бизнес

В Форбсе наткнулся на статью 10 предпринимателей моложе 30. Какие бизнесы они там щас делают?

✅Pims — необычные чайные — Глеб Голубев (29), выручка 2 ярда
✅Мармеладыч — на базе аудитории в Тиктоке построил — Григорий Соловьев (23) выручка 500 млн руб
✅Emperia онлайн-витрины в метавселенной — Ольга Догадкина (28)
✅Drinksome — безалкогольное бухло — Илья и Александр Вученовичи (23+29), выручка 446 млн руб
✅VOIS — косметика — Ислам Гедиев (30)
✅Даркстор у дома — услуги экспресс доставки для маркетплейсов — Кирилл Чеканов и Григорий Тареев (28+27)
✅Кафе Eggsellent — завтраки целый день — Михалева и Полина Юрова (30), выручка 508 млн руб
✅SMM-агентство, делают рекламные ролики. Выручка $5 млн — Кирилл Гаврилов и Никита Ванторин (27+28)
✅Парни лепили телеграм ботов, потом стали делать мобильные приложения. Ну типа «полезный сон» и тп — Степан Солоднев (27), выручка 1,4 ярда
✅рекламная платформа AstraLab — Иван Парышев (29)

Чет не вижу Александра Елизарьева, основателя «Цифровых привычек».
Forbes, чет не порядок!
Исправьтесь в следующем году😁

"Надо подчеркнуть, что наш российский рынок остается очень привлекательным, при одном, конечно, условии, — что искусственные политические препоны для иностранного бизнеса будут сняты, в первую очередь с «той стороны». Наш президент [Владимир Путин], рассуждая о возвращении, заглянул немного вперед — как бы в жизнь после. И напрасно некоторые иронизируют — дескать, никто из ушедших возвращаться и не собирается. Собираются. Главное, чтобы наконец создались для этого условия", — отметил он.

«Сейчас нет смысла считать, сколько западных компаний стоит в очереди на возвращение, и даже нет особого смысла высчитывать соотношение легальных и нелегальных причин, чтобы поставить для кого-то из них барьер. Главное, что прозвучал сам принцип, по которому будет проходить „фильтрация“. Это выгода. Разумеется, не для кого-то конкретно, а для экономики в целом. Ставка именно на такой принцип крайне важна, мы к ней пришли очень сложным и дорогостоящим путем. Но пришли», — добавил Титов.

Ведущий эксперт по термальным комплексам, основатель сети «Городские термы» Юрий Бычков рассказал о главных мифах, мешающих развитию перспективного рынка.

— Юрий Федорович, в одном из интервью СМИ вы выделили пять ключевых мифов о термальном бизнесе. Их только пять или больше?

— Мифов гораздо больше, они постоянно меняются: одни устаревают, другие возникают. Я сосредоточился на пяти самых живучих — тех, что чаще всего мешают инвесторам и застройщикам.

— Это очень интересно. Если вы не против, давайте поговорим о них подробнее. Первый миф: «Люди не хотят видеть других в купальниках». Откуда это вообще взялось?

— Корни, пожалуй, в советской ментальности: тогда заграничные курорты были редкостью, а купальники ассоциировались исключительно с пляжем.

Но мир изменился. Самые дорогие номера в отелях — с видом на море, чуть дешевле — на бассейн (то есть на людей в купальниках), а самые бюджетные — на сад. Я много раз жил в таких номерах и ни разу не ловил себя на том, что пристально разглядываю отдыхающих. И они, кстати, тоже не думают, что за ними кто-то следит — будь то отельный бассейн или термы.

Сегодня я к вам с полезной статьей для тех, кто ищет инвестиции в свой бизнес или думает об этом. Также статья будет полезна тем, кто хочет создать успешный проект или вложить в такой проект деньги.

Привет! Меня зовут Ник Дюба. Я коллекционер ошибок — своих и чужих — в бизнесе и фрилансе. В своих статьях показываю изнанку разных бизнесов и профессий, а ещё собираю в своём Telegram-канале «Ошибатор» полезную базу знаний для предпринимателей, инвесторов и фрилансеров.

Пару лет назад я готовил серию статей для одного айтишного проекта. Цель проекта была — помочь стартапам и начинающим специалистам избежать многих ошибок, а через некоторые пройти с минимальными потерями, чтобы как можно быстрее добиться успеха в запуске и развитии проекта.

У нас был блок, в котором мы узнавали у инвесторов — по каким критериям они отбирают проекты для инвестирования.

В этой статье как раз будет представлен этот блок, который, надеюсь, поможет вам понять, каким должен быть ваш проект, чтобы он привлек внимание инвесторов. Даже если он не из IT-сферы. А если вы инвестор, то эта статья поможет вам узнать, на что надо обращать внимание при инвестировании в бизнес.

Вообще никто не вернется. Но это не точно.

На днях прошла новость о том, что компания Макдоналдс из штата Делавэр благословленных объединенных штатов Америки, подала заявку на продление товарного знака в Федерации.

Не слишком интеллектуальные СМИ и бизнес-каналы, тут же запустили утку о том, что Макдоналдс возвращается. Однако, мы с коллегами инвесторами, в нашем уютном чате, практически сразу раскусили, что это вовсе не обозначает возвращения транснациональной корпорации.

Всё дело в том, что если бы Макдоналдс не продлил действие товарного знака в России, то его мог бы зарегистрировать кто нибудь другой. И потом в Адлере уже совершенно легально, могла открыться шаурма Макдоналдс от Ашота, или что-то в этом духе. Корпорации был бы нанесен репутационный урон. А, как многие знают, из книги про Макдоналдс, имя — это одна из их наивысших ценностей.

В итоге, наши выводы сегодня подтвердились:

McDonald's не вернётся в Россию. В компании объяснили, что регистрируют товарные знаки только для того, чтобы защитить свой бренд и не дать пользоваться им посторонним. Компания подчеркнула, что интеллектуальная собственность — один из важнейших активов McDonald's и регистрация обновляется даже в тех странах, где бизнес не ведётся.

Сумма сделки составила 405 000 рублей, из которых 121 500 рублей (30%) – это плата за пользование секретом производства, а 283 500 рублей (70%) – это плата за поставку оборудования и продукции (кофейный автомат, кофе, сиропы и т.д.).

Согласно условиям договора, ответчик обязан был поставить оборудование в течении 45 рабочих дней, то есть до 10.03.2023, а договор был заключен 22.12.2022.

Гражданин Б., не довольный срывом поставки оборудования, подал исковое заявление в суд с требованием о расторжении договора и просил вернуть уплаченные денежные средства в размере 405 000 рублей, а также компенсацию морального вреда в размере 50 000 рублей и штраф.

Требования истца 21.06.2024 Решением Приволжского районного суда города Казани Республики Татарстан были частично удовлетворены: договор с ООО «Айтим кофе» расторгнут, в пользу истца взысканы уплаченные денежные средства в размере 405 000 рублей, а также государственная пошлина в размере 7 250 рублей.

В условиях экономической турбулентности, роста издержек и жёсткой конкуренции малый и средний бизнес сталкивается с серьёзными вызовами. 15 мая в Москве состоится конференция «Цифромация.РФ 05.15.2025», которая поможет предпринимателям найти практичные решения для выживания и роста. Эксперты по ИИ, автоматизации и оптимизации бизнес-процессов поделятся реальными кейсами и проверенными инструментами. 

Организаторы делают ставку на конкретные рекомендации, а не на теоретические рассуждения. Участники узнают, как сократить расходы, какие процессы можно доверить искусственному интеллекту и почему автоматизация стала обязательным условием конкурентоспособности для МСБ. 

Ключевые темы конференции: 

— снижение затрат без ущерба для качества; 

— внедрение электронного документооборота: юридические нюансы и шаги;

— как ИИ заменяет маркетинговые отделы; 

— стратегии удержания клиентов в условиях падения лояльности; 

— автоматизация CRM-систем и воронок продаж; 

Альфа-Банк и UDS запустили совместный проект, который помогает бизнесу расти, а клиентам — экономить. Компании, подключенные к UDS, будут отображаться на витрине лояльности Альфа-Банка — специальном разделе, который видят клиенты в приложении банка.

Покупателям больше не нужно оформлять отдельные карты лояльности или выполнять лишние действия — достаточно зайти в приложение Альфа-Банка и перейти в раздел «Бонус сверху», где отображаются все доступные предложения от партнеров.

Для бизнеса это означает больше клиентов, а для покупателей — максимум удобства и дополнительную выгоду.

UDS: что это такое и зачем он нужен бизнесу

 UDS — это платформа для управления лояльностью. Приложение объединяет бизнес и покупателей в единую экосистему: одни копят и тратят баллы, другие возвращают клиентов и увеличивают выручку за счет повторных покупок.

Платформа работает с бизнесами любого масштаба — от кофейни в Уфе до сетевой автомойки в Подмосковье. В фокусе — малый бизнес, которому сложно самостоятельно настроить CRM-систему или программу лояльности.

Начало статьи может показаться вам несуразным бредом юнца изображённого на аватарке профиля. Но я хочу, чтобы вы перед тем, как пролистать эту статью, учли факт того, что ежедневно более 1000 человек заходят в эту нишу с целью получить пассивный доход.

Неэффективно будет с моей стороны сразу давать ответ на вопрос из заголовка, ведь даже самые вкусные и изумительные блюда от лучших шеф-поваров всего мира не кажутся такими «сладкими», если вы не голодны.

Начнём с того, что вам нужен пассивный доход и если вы сейчас отрицательно покивали головой, то ваш ответ исходит из отсутствия рассуждений на эту тему.

1. Финансовая независимость. Пассивный доход позволяет не зависеть только от зарплаты или активных источников дохода
2. Свободное время. Пассивный доход не требует активного участия, что даёт возможность заниматься другими делами или улучшить качество жизни