бАНКИ

Руководство австрийского Raiffeisen Bank International обсуждало возможную схему обмена активами со Сбербанком, чтобы получить сумму выручки, которую RBI получил в России в 2022 году и не может вывести из-за ограничений российских властей. Об этом написало австрийское издание Falter со ссылкой на «конфиденциальный» документ с заседания правления RBI. Сбербанк находится под санкциями, и часть его активов, в свою очередь, заморожена европейскими властями.

По информации Falter, руководство Raiffeisenbank International обсуждало идею передачи дивидендов, причитающихся от его российского бизнеса, Сбербанку в обмен на активы его европейской «дочки» Sberbank Europe, которая зарегистрирована в Австрии. Речь идет о стоимости активов примерно в €2 млрд — столько составила чистая прибыль Райффайзенбанка в России в прошлом году. Сбербанк может получить либо эти деньги, либо полностью «дочку» Raiffeisen Bank International в Белоруссии — Приорбанк, общая сумма баланса которого составляет тоже около €2 млрд, пишет Falter. «Сбербанк России получает право требования дивидендов и/или субординированные кредиты от RBI или, альтернативно, Райффайзен Банк Беларусь», — процитировало Falter документ с заседания правления.

Мы не можем, потому что мы превысим 10%. Это вопрос регулирования — заявил в среду председатель Национального банка Саудовской Аравии Аммар Аль-Худайри. Саудовский кредитор приобрел долю в размере почти 10% в прошлом году после того, как принял участие в привлечении капитала Credit Suisse и обязался инвестировать до $1,5 млрд.

Credit Suisse во вторник опубликовал свой годовой отчет за 2022 год, в котором говорится, что банк выявил «существенные недостатки» в контроле за финансовой отчетностью и еще не остановил отток клиентов.

Второй по величине банк Швейцарии пытается оправиться от череды скандалов, подорвавших доверие инвесторов и клиентов. Отток клиентов в четвертом квартале вырос до более чем $120 млрд.

www.bloomberg.com/news/articles/2023-03-15/credit-suisse-top-shareholder-rules-out-more-assistance-to-bank-lf9gfhbr?srnd=premium

▪️Вчера вышла статья на WSJ, где рассказывалось, что ФРС рассматривает более жёсткие правила для средних банков после SVB.

▪️ Байден призывает к тому, чтобы банки будут жёстко регулировать.

▪️ Минфин и Конгресс призвали пересмотреть закон Додда-Франка, где они призывают вернуть более низкие значения капитала для более частого проведения стресс-тестов.

Правительство США спешит с ужесточением законодательства не для того, чтобы урегулировать для урегулирования, а успокоить бегство капитала из малых и средних банков США. Бегство может их лопнуть. Напоминаю, что из-за того, что в 2018 был реформирован закон Додда-Франка, то банки с активами менее $250 млрд освобождались от более частых проверок.

В данный момент крупные банки испытывают большой наплыв клиентов, который уже тяжело обрабатывать, так как все бегут из мелких и средних банков. Поэтому Silicon Valley Bank так тяжело продать, так как он просто никому не нужен, видь клиенты, сами бегут к крупным банкам. Хотя может, крупные банки ждут ещё дешевле цены на Silicon Valley Bank.

Пару дней назад попытался сделать небольшой рублевый перевод из Тинькофф в армянский банк...
Корреспондент АК Барс завернул операцию, сославшись на внутренние правила.
Поддержка Тинькофф написала, что это не их косяк, типа они за другие банки не отвечают.
Видимо все-таки причина в санкциях, так как в прошлом году спокойно отправлял рубли тем же способом.

В армянском чате написали, что это нормально для всех санкционных банков.
Пока говорят еще работают переводы из Райфа.

О внезапном кризисе в американской банковской системе написали и записали ролики, кажется, уже практические все. Тем не менее, представлю несколько заметок о том, как ситуацию вижу я. 

Очень кратко, что случилось с обанкротившимся Silicon Valley Bank? Исторически банк специализировался на кредитовании технологических стартапов. Однако в период экономического бума 2020-2021 годов получил так много депозитов, что не нашел другого решения, кроме как инвестировать избыточный кэш клиентов в долгосрочные ипотечные облигации (на ~$100 млрд из ~$200 млрд активов).

В то время ставки были низкие, поэтому доходность даже 20-30 летних облигаций составляла 1,5% годовых. 

Затем для банка сошлись два негативных фактора. 1) Из-за роста ставок до 4-5% облигации упали в стоимости 2) Бум стартапов закончился, приток нового кэша не просто остановился, предприниматели начали выводить деньги из банка. 

Чтобы удовлетворить требования клиентов, SVB  распродавал облигации с убытком, который съел капитал и, в конечном счете, привел к банкротству. 

Доброе утро, всем привет!

Друзья, тут многие граждане были вчера фраппированы. Ведь если позавчера двузначные минуса в процентах падения банковских акций США настраивали на хороший веселый лад, то вчерашние туземуны в 50% натурально ошеломляют. И что делать с открытым шампанским? Ну, во-первых, я говорил, что рано. Во-вторых...

Что? Почему? Как?