
Акционеры Инарктики одобрили выплату итоговых дивидендов за 2024 год в размере 879 млн рублей, или 10 рублей на акцию. Дивиденды получат те, что числится в реестре акционеров на 7 июля 2025 года.
💰 Таким образом, совокупные дивиденды по итогам работы Инарктики в 2024 году составят 4,4 млрд рублей или 50 рублей на акцию.
Годовое собрание акционеров также продлило еще на один год полномочия Совета в следующем составе:
🔹 Чернова Екатерина, член совета директоров
🔹 Александров Владимир, независимый директор
🔹 Аюпова Сайёра, независимый директор
🔹 Василенко Анна, независимый директор
🔹 Васильков Дмитрий, независимый директор
🔹 Кащеев Роман, независимый директор
🔹 Марченко Андрей, независимый директор
🔹 Погуляев Владислав, независимый директор
Мы следуем лучшим практикам в области корпоративного управления: 7 из 8 членов Совета директоров компании – независимые. Члены Совета директоров Компании обладают всеми необходимыми компетенциями и опытом работы для успешного стратегического управления компанией.
1️⃣ "Озон Фармацевтика" $OZPH выплатит дивиденды за 1 квартал 2025 года — 0,28₽ на акцию. Всего направят 307,6 млн ₽.
Дивиденды будут выплачены из прибыли по РСБУ и нераспределённой прибыли прошлых лет. По РСБУ прибыль упала в 2,8 раза — до 428,45 млн ₽, по МСФО выросла на 28% — до 993 млн ₽.
Для сравнения: по итогам 2024 года выплата составляла 0,26₽ на акцию (285,6 млн ₽).
Ранее компания объявила о SPO, что негативно повлияло на её акции.

2️⃣ "МТС" $MTSS выплатит дивиденды за 2024 год — 35₽ на акцию, всего более 68 млрд ₽.
Это больше, чем заработала компания: чистая прибыль по МСФО составила 49 млрд ₽ и упала на 10% из-за роста процентных расходов.
Несмотря на это, компания заявила, что не планирует снижать дивиденды в будущем — минимум останется на уровне 35₽.
3️⃣ "Интер РАО" $IRAO решила направить кэш (около 496,6 млрд ₽) на инвестпрограмму и допускает сделки M&A.
Компания находится в середине инвестиционного цикла, только на Новоленскую ТЭС планируют потратить 260 млрд ₽. Пик капзатрат придётся на 2025 год — 314,9 млрд ₽, после чего они начнут снижаться.

🔹 С 1 июля генеральным директором Инарктики становится Сергей Лимаренко. До этого Лимаренко почти полгода работал первым заместителем гендиректора.
🔹 Илья Соснов, возглавлявший нашу компанию последние 10 лет, переходит на роль советника. В этом качестве он сфокусируется на дальнейшем укреплении вертикальной интеграции компании – развитии направлений по производству мальков и кормов.
📄 Лимаренко имеет более чем 20-летний опыт управления в производственных и финансовых компаниях. С 2021 по 2024 годы он работал в Объединенной вагонной компании: сначала заместителем гендиректора по финансам, затем – гендиректором. До этого был директором по экономике компании «Трансконтейнер» и работал в Банке Москвы.
🐟 Совет директоров отметил важную роль Ильи Соснова в развитии нашей компании – под его руководством Инарктика стал флагманом российской отрасли аквакультуры и одной из ведущих публичных компаний в агропромышленном секторе с более 200,000 инвесторов. Кстати, Соснов остается нашим акционером.
«Значительное снижение цены на норвежского лосося в сочетании с укреплением курса рубля и сохраняющимися окольными каналами поставок иностранной аквакультурной рыбы на российский рынок создадут сложную и некомфортную для российских добытчиков лососей ситуацию при поставках на внутренний рынок», — сообщил журналистам президент Всероссийской ассоциации рыбопромышленников (ВАРПЭ) Герман Зверев.

Аквакультура стремительно меняет мировой рынок: выращивание рыбы на фермах уже превзошло традиционный промысловый вылов по объёмам производства. Это – не просто технологический прогресс, а шаг к сохранению биоресурсов, ведь более 30% промысловых рыбных ресурсов в мире находятся на биологически неустойчивым уровне. Аквакультура – самое эффективное решение этой проблемы.
🔹 По данным Продовольственной и Сельскохозяйственной Организации ООН, в 2022 году мировое производство водных животных (рыб, устриц, моллюсков и др.) достигло 185 млн тонн. Причем их впервые доля их аквакультурного разведения превысила долю промышленного рыболовства.
🔹 Наиболее развитой является аквакультура лососевых рыб, которая в 1980-е годы стала крупной индустрией в Норвегии, а в 1990-е – в Чили. Сейчас доля аквакультуры в мировом производстве лосося превышает 70%, тогда как вылов дикого лосося снижается из истощения запасов рыбы и климатических изменений.
🔹 Только за последние 10 лет объем потребления аквакультурного лосося увеличился почти вдвое в силу нескольких причин. Это рост населения в мире, повышение его благосостояния, а также тренд на здоровое питание и расширение ассортимента готовых к употреблению продуктов.
«Инарктика планомерно работает над усилением вертикальной интеграции бизнеса. За последние три года мы увеличили количество собственных смолтовых заводов до пяти, начали строительство своего кормового завода.

За технологиями выращивания рыбы и устойчивым производством всегда стоит наука. Инарктика давно и плотно сотрудничает с университетами и научными центрами по всей стране. Вот как это выглядит:
🔹 Партнерство: Инарктика – партнёр бакалавриата «Водные биоресурсы и аквакультура» Северного (Арктического) федерального университета (САФУ) имени Ломоносова в Архангельске.
🔹 Чемпионаты: В Мурманске, где мы выращиваем атлантического лосося, выступаем индустриальным партнером Мурманского морского рыбопромышленного колледжа (ММРК) имени И.И. Месяцева по проведению чемпионата «Профессионалитет», где студенты соревнуются по компетенциям, необходимым для аквакультуры.
🔹 Стажировки: Студенты из учебных заведений с профильными направлениями – например, САФУ, ММРК, Мурманского Арктического университета, Петрозаводского государственного университета – проходят практику на предприятиях Инарктики.
🔹 Практическое сотрудничество: В университете ИТМО (Санкт-Петербург) ребята помогают создавать продукты из побочного сырья: силоса, рыбьего жира и даже бурых водорослей.
«С 2022 года мы стали наращивать объемы производства комбикормов для аквакультуры, особенно для ценных пород рыб. Еще недавно для лососевых производили 12-15 тыс. тонн комбикормов в год. Сегодня вышли на 100 тыс. тонн», — сообщил президент Союза комбикормщиков, директор ВНИИ комбикормовой промышленности Валерий Афанасьев.
«Наверное, к 2026-2027 годам выйдем на уровень производства комбикормов для аквакультуры в 200-250, а может, и 300 тыс. тонн», — добавил он.

У нас есть не только заводы по выращиванию мальков, но и собственный флот, который является важнейшей частью аквакультурного выращивания рыбы. Расскажем подробнее, из чего он состоит:
3 живорыбных судна суммарной мощностью до 290 тонн товарной рыбы. Да, мы катаем наших рыбок на пароходах! Поздней весной и ранней осенью живорыбные суда перевозят мальков для зарыбления их в садки. После того, как рыбу вырастили и выловили, эти же суда везут ее на рыбоперерабатывающий завод на берегу.
10 барж-кормораздатчиков. Инарктика оперирует 10 садковыми комплексами в Баренцевом море для выращивания атлантического лосося и морской форели. На каждом из них есть своя баржа, с которой рыбный корм по трубам под давлением воздуха подается в садки. На баржах живут и работают рыбоводы, которые управляют садковыми комплексами.
1 судно для транспортировки рыбного корма. Ведь запасы корма на баржах надо регулярно пополнять.
11 катамаранов для установки оборудования и обслуживания садковых комплексов. Здесь нужны именно катамараны, обладающие высокой устойчивостью даже в плохую погоду.