Мтс

❓ С момента объявления трансформации прошел год. Вы могли бы подвести материальные итоги этого процесса — сколько удалось сэкономить за этот период, и за счет каких шагов и инструментов?
Основной результат трансформации — это новая идея, которая стоит, в основном, за компаниями экосистемы и даст эффект на годы вперед. Она заключалась в том, что, распределяя бизнесы и расходы на более ясные сегменты, мы можем найти много расходов, которые на самом деле не отвечают нашим потребностям, особенно с учетом внешних ограничений. В этом смысле за счет трансформации мы сильно сократили расходы — порядка 5-6% операционных расходов.

❓ Рассматривает ли группа МТС расширение пула нетелеком-направлений бизнеса?
Мы всегда смотрим, но не случаен факт, что за год вы не слышали новостей о том, что мы заходим в совсем новые области. Любая покупка сейчас ляжет нам в долг, мы будем под нее платить ставку; а если уж ты покупаешь — ты должен будешь и дальше инвестировать с фокусом в развитие.

Вице-президент ПАО «МТС» по финансам Алексей Катунин в интервью Интерфаксу: 

➕ За счет трансформации мы на 5-6% сократили операционные расходы. Многие бизнесы, которые не приносили результат, но которые мы тянули месяцы, кварталы, и даже годы, мы закрыли: например, Nuum, B2C-направление в МТС-Travel, «МТС-Авто»

🔴 Выводить медиахолдинг на Мосбиржу сейчас не первоочередная наша задача

➕ Мы будем стараться поддерживать достигнутый уровень долговой нагрузки

❗️ Сокращать дальше CAPEX мы точно не будем и, наверное, даже больше будут цифры в 2026 году, чем в 2025 году

❗️ Для нас 1 пункт ставки — от 5 до 10 млрд рублей в процентных расходах.

Пункт про не первоочередность вывода на IPO дочерних предприятий — негативный. Акционеры рассчитывали, что по стратегии АФК будут привлекаться дешевые деньги с рынка 👀 и это позволит сокращать долговую нагрузку.

Но, видимо, хотят размещать компании дорого, поэтому готовы «терпеть». Сам бизнес исчерпал внутренние инструменты поддержки рентабельности, указав на оптимизацию OPEX и отсутствие планов по сокращению CAPEX. 

• За счет трансформации мы на 5-6% сократили операционные расходы. Многие бизнесы, которые не приносили результат, но которые мы тянули месяцы, кварталы, и даже годы, мы закрыли: например, Nuum, B2C-направление в МТС-Travel, «МТС-Авто»
• Выводить медиахолдинг на Мосбиржу сейчас не первоочередная наша задача
• Наша готовность инвестировать сейчас находится ровно в обратной зависимости от давления со стороны денежной политики. Новые направления могут быть, но там, где раньше мы из 10 кейсов проинвестировали бы 8, сейчас мы проинвестируем 1. И этот один может найтись, а может вообще в ближайшие 1-2 года не найтись
• Что касается нераспределенных дивидендов за последующие годы, к сожалению, мы сталкиваемся с новым законодательством, которое со следующего года не позволит нам дивиденды иностранным держателям через три года возвращать в нераспределенную прибыль — они должны будут, по сути, бесконечно удерживаться в кредиторской задолженности. Речь о миллиардах рублей

В октябре 2025 г. Минцифры зафиксировало рекорд по переносу номеров от одного оператора к другому (MNP): российские абоненты воспользовались этой услугой 617 000 раз. Об этом сообщил заместитель министра цифрового развития Дмитрий Угнивенко.

За 2024 г. перенесено более 2,9 млн номеров, а в 2025 г. – в 1,5 раза больше (т. е. около 4,35 млн. – «Ведомости»), уточнил представитель Минцифры.

Читайте подробнее: www.vedomosti.ru/technology/articles/2025/12/18/1164232-rossii-chasche-stali-menyat-operatorov?from=copy_text

Летом текущего года группа МТС восстановила в составе нераспределенной прибыли 17 млрд руб. невостребованных дивидендов за 2021 год (по депозитарным распискам). Такая возможность у компании была по закону «Об акционерных обществах»: он устанавливал трехлетний срок для обращения с требованием о выплате невостребованных дивидендов, по его истечении такая обязанность прекращается.

«Мы эти средства не планируем выплачивать как экстра-дивиденды в следующем году — они просто пойдут в общую базу нераспределенной прибыли, которая будет постепенно через дивиденды распределяться. Дивиденды в 2026 году мы будем выплачивать в соответствии с действующей дивполитикой», — рассказал в интервью «Интерфаксу» вице-президент ПАО «МТС» по финансам Алексей Катунин.

«Что касается нераспределенных дивидендов за последующие годы, к сожалению, мы сталкиваемся с новым законодательством, которое со следующего года не позволит нам дивиденды иностранным держателям через три года возвращать в нераспределенную прибыль - они должны будут, по сути, бесконечно удерживаться в кредиторской задолженности», — объяснил топ-менеджер.

Минцифры РФ планирует в 2026 году создать базу уникальных номеров мобильных устройств – IMEI, сообщил замглавы Минцифры РФ Дмитрий Угнивенко.

«Напомню, что у нас, помимо сим-карты, каждый телефон имеет свой уникальный номер», — сказал Угнивенко.

«В случае, если мы создадим эту базу и привяжем их к конкретным номерам, мы точно можем тогда идентифицировать, что сим-карта не находится в БПЛА, и тогда, будем надеяться, что, может быть, слегка отпустит этот режим блокировок. Потому что это уже более точечная привязка», — отметил он.