30-40 миллиардов рублей — возможные среднегодовые капитальные затраты группы в год с учетом программы КОММод и нового строительства
Прогнозный объем ремонтной программы генерирующих активов составит 15-20 миллиардов рублей в год.
источник
«Прогноз КОММод 2026-2030 годов: до 4,8 ГВт ожидаемый объем мощности в рамках отборов в 2020-2025 годах, в том числе до 1,5 ГВт ТЭЦ»
Руководитель блока стратегии и инвестиций «Интер РАО» Алексей Маслов:
«Мы продолжим участие в государственных программах с гарантированным возвратом на инвестиции, это текущие наши планы по КОММоду, по модернизации наших блоков ПСУ (паросиловых установок — ред.), также по участию в проектах инновационных газовых турбин, которые предполагаются в залпе в объеме 2 ГВт. но мы видим для себя все предпосылки для того, чтобы эти квоты были увеличены»
По итогам отборов на 2022-2025 годы мощность проектов модернизации компании составляют 6,7 ГВт. Капзатраты оцениваются в 49,1 миллиарда рублей.
источник
«До конца года мы доопределимся с ключевыми проектными решениями и с ролью «Интер РАО» в этом проекте. Совместно с нашим партнером мы продолжаем дискуссии по поводу оптимальной структуры реализации проекта, оптимальной схемы финансирования и т.д. Вариант, при котором «Интер РАО» является инвестором или соинвестором, безусловно, возможен»
«Да, турецкое направление нам до до сих пор интересно. Как вы помните, в прошлом году мы вышли из нашей газовой станции, Trakya Elektrik. При этом все те условия, которые мы обсуждали с турецкой стороной, с министерством энергетики и лично с министром, они все были выполнены, что оставило такое хорошее впечатление, и хороший осадок. И мы понимаем, что начиная с 2011-2012 годов все те заверения, которые в отношении наших инвестиций были сделаны, все они были выполнены»
«При условии гарантированного возврата тех потенциальных потребностей в инвестициях, которые предполагаются, с нашей стороны мы можем это рассмотреть более внимательно»
«В стратегии определено, что мы ориентируемся на уровень (выплат дивидендами — ред.) не менее 25% чистой прибыли, чистая прибыль будет увеличиваться. К 2030 году она вырастет примерно в 2,5 раза. Таким образом, абсолютный объем дивидендных выплат естественным образом будет расти»
«Безусловно, объем выплат будет определяться согласно российскому законодательству ежегодно советом директоров и акционерами. И он будет зависеть от того, насколько мы эффективно и масштабно реализуем свою стратегию и инвестиции и насколько свободный денежный поток позволяет эти дивиденды выплачивать»
Добыча твердооблагаемых. Металлурги и химики хотят избавить растущие проекты от повышения НДПИ
Металлургические и химические компании подготовили новые идеи для правительства в попытке смягчить для себя последствия резкого роста налога на добычу, объявленного властями. Так, участники рынка просят вывести из-под повышенной ставки НДПИ проекты с растущей добычей в том случае, если она более чем на 10% превышает базовый уровень 2020 года. Предложения будут обсуждаться на встрече с первым вице-премьером Андреем Белоусовым 1 октября.
https://www.kommersant.ru/doc/4511161
Дальний Восток раскручивают на турбины. «РусГидро» хочет купить машины у СП «Интер РАО» и GE
Совместное предприятие «Интер РАО» и американской GE «Русские газовые турбины» может получить первый крупный заказ на свои турбины мощностью 77 МВт. По данным “Ъ”, «РусГидро» обратилось в правительство с просьбой разрешить поставить эти не полностью локализованные машины на свои станции на Дальнем Востоке, для которых может понадобиться 6–11 таких турбин. Правительство в целом не возражает. Но
СМИ стали известны некоторые ключевые моменты стратегии ранее. Среди них — финансовые и операционные целевые показатели компании, а также стратегия M &A. Мы не ожидаем каких-либо обновлений в дивидендной политике. Презентация стратегии должна поддержать акции компании.Атон