Новости рынков | Интер РАО - стратегия 2030

 Стратегические цели

•  Сохранение и укрепление ведущих позиций в российской энергетике.
•  Обеспечение лидерства среди российских энергокомпаний в области эффективности управления энергоактивами.
•  Содействие энергетической безопасности и обеспечение стратегических интересов Российской Федерации.
•  Рост акционерной стоимости, в том числе реализация проектов по эффективному использованию накопленного инвестиционного ресурса.

Ключевые стратегические показатели



Обеспечение роста стоимости компании:

• Эффективное участие в программе модернизации и строительства тепловых генерирующих активов (КОММод, КОМ НГО, отборы проектов строительства объектов генерации с использованием инновационного энергетического оборудования, прочие механизмы);
• Эффективное использование накопленного инвестиционного ресурса в рамках расширения контура Группы;
• Обеспечение сохранения/повышения эффективности функционирования активов Группы.

Цифровизация (оптимизация/трансформация) ключевых бизнес-процессов в сфере управления производственными активами и фондами, энергосбытовой деятельности, трейдинга, предложение новых цифровых сервисов, а также повышение уровня информационной

Новая Стратегия компании предусматривает сохранение и дальнейшее развитие бизнес-модели диверсифицированного энергетического холдинга и сформирована с учётом актуальных глобальных тенденций внешней среды, которые могут оказать влияние на компанию. Среди основных вызовов – снижение темпов роста мировой экономики и последствия пандемии коронавирусной инфекции, вероятное сохранение геополитической напряжённости в мире, цифровая трансформация мировой экономики, развитие политики экологических ограничений, а также рост рынков альтернативных источников энергии и систем накопления энергии.

Ключевым приоритетом Группы остается рост акционерной стоимости компании. Среди основных мероприятий, которые будут способствовать достижению данной цели, — реализация проектов модернизации тепловых электростанций (КОММод), участие в строительстве объектов в рамках комплексного развития территорий, включая изолированные энергорайоны, эффективное использование накопленного инвестиционного ресурса в рамках неорганического роста (M&A), развитие и расширение розничного бизнеса. Одним из важных приоритетов в диверсификации бизнеса Группа рассматривает развитие энергомашиностроения и выполнения государственной задачи по локализации производства энергооборудования.

В международной деятельности компания планирует сдержанную активность с фокусом на сохранение достигнутых позиций Группы «Интер РАО» на основных экспортных рынках электроэнергии.

сообщение

---

Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.