Инновации

Испытания программного комплекса «Уникум»  для управления группировкой роботов завершены, система передана заказчику, сообщил РИА Новости замгендиректора  «Объединенной приборостроительной корпорации» (ОПК, входит в  «Ростех») Сергей Скоков.

«Это первая в России система такого уровня,  которая успешно прошла испытания, признана готовой и принята государственным заказчиком. Программный комплекс успешно прошел проверку комиссии Минпромторга России и передан заказчику. На данный момент прорабатывается вопрос внедрения технологии в реальные образцы робототехники — как гражданской, так и военной, — в том числе в беспилотные летательные аппараты», — сказал Скоков.

По словам представителя ОПК, программный комплекс «Уникум»  наделяет машины интеллектуальными возможностями, позволяя им решать мирные и боевые задачи — отдельно или в составе группы — без участия человека. Управление может осуществляться порядка десяти робототехническими комплексами на море, на суше и в воздухе.

( Читать дальше )

http://rg.ru/2015/10/16/kraska.html

На военном полигоне Чебаркуль в Челябинской области военные испытали в полевых условиях уникальную краску, которая делает бронемашины практически невидимыми для тепловизоров и приборов ночного видения.

Чтобы убедиться в заявленных характеристиках, экипажи танков Т-72 и боевых машин пехоты БМП-2 нанесли экспериментальную краску на свою технику.

Сделали они это прямо на полигоне с помощью обычных пульверизаторов. А спустя час-другой, когда краска высохла, боевые машины вывели на трассу и начали отслеживать электронными средствами разведки. На видеоролике, который позже разметили в Интернете, были ясно видны силуэты людей, а техника представляла собой размытое серое пятно.

В пресс-службе Центрального военного округа корреспонденту «РГ» рассказали, что испытания были комплексными. Танки и БМП преодолевали на пересеченной местности различные препятствия днем и ночью, и в разное время суток их маршрут пытались отследить с помощью установленной на беспилотники разведывательной аппаратуры, а также приборов ночного видения иностранного производства. И всякий раз техника со специальным покрытием была недоступна для детального наблюдения.
Невидимость для тепловизоров ей гарантировали особые химические свойства покрытия. Дело в том, что его состав «тушит» колебания электромагнитного излучения, по которому распознается тот или иной вид бронемашин.

( Читать дальше )

Наконец-то удалось организовать монтаж и тестирование опытных образцов устройства новой версии. Устройства, выполняющего лишь одну функцию, – уничтожение компьютеров. Впрочем, не будем ограничиваться только компьютерами, устройство способно вывести из строя практически любую технику оборудованную USB Host интерфейсом. К примеру, у меня на столе стоит осциллограф с USB интерфейсом (но он ещё пригодится), практически все смартфоны поддерживают USB OTG режим, TV, роутеры, модемы и т.д. Основная особенность новой версии устройства это увеличенное в два раза “выходное” напряжение, теперь это 220В (строго говоря, минус 220В). Также при разработке новой версии усилия были направлены на то чтобы сделать устройство ещё более компактным, так как в первой версии нужно было немного дорабатывать корпус, чтобы всё поместилось.
Принцип работы не изменился. Подключение к USB порту запускает работу преобразователя напряжения, который заряжает конденсаторы до 220В. По достижению этого напряжения преобразователь выключается, и запасённая в конденсаторах энергия подается на сигнальные линии USB интерфейса. После разряда конденсаторов цикл повторяется.

( Читать дальше )

www.gd.ru/articles/3127-kak-sozdat-udalennyy-otdel-prodaj-kotoryy-kajdyy-den-budet-privodit-klientov

 

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье

Где сотрудники отдела продаж работают лучше – в централизованном офисе или дома
Какие проблемы возникают с продавцами, которые трудятся удаленно
Как контролировать менеджеров, работающих вне офиса
Продукция моего основного бизнеса довольно специфична: шоколад с фирменной символикой заказчика. Те, кто хотят заказать шоколад с логотипом, найдут компанию в поисковиках или расспросят партнеров, у которых видели нашу продукцию. Но большинство потенциальных клиентов никогда не задумывались о подобном товаре, а значит, специально искать нашу фирму не станут. Поэтому для нас важный катализатор продаж – работа с холодными звонками.

Менеджеры не очень любят делать холодные звонки, заполняя воронку продаж, хотя за счет нее формируется весомая бонусная часть их зарплаты. Все с большим удовольствием занимаются процессами, которые находятся где-нибудь в середине воронки продаж. Когда моя компания начала расти, я стал изучать статистику и показатели эффективности работы менеджеров и пришел к интересным выводам. Новые сотрудники тратят до 70% времени на холодные звонки, 20% – на работу с заинтересованными клиентами и 10% – на обслуживание уже имеющихся заказчиков. А опытные менеджеры, работающие в компании больше полутора лет, практически не занимаются привлечением новых клиентов, они обращаются исключительно к наработанной клиентской базе.

( Читать дальше )