Приобретение может дать определенный синергетический эффект и укрепить позиции Arenadata в стратегически важном сегменте, при этом оценка стоимости приобретенной компании не раскрывается. По данным системы «СПАРК-Интерфакс», в 2024 году выручка UBIC снизилась на 9% г/г, а чистая прибыль в абсолютном выражении оказалась самой низкой за последние пять лет, из чего можно предположить, что UBIC была приобретена со значительным дисконтом относительно текущей оценки Arenadata. По нашим расчетам, консолидация UBIC добавит 3% к выручке Arenadata в 2025 году и около 6% в 2026. На текущий момент у нас нет рейтинга по акциям Arenadata.
Всем привет!
Мы рады поделиться новым клиентским кейсом — сеть гипермаркетов мебели и товаров для дома Hoff построила хранилище корпоративных данных (КХД). Проект реализован компанией НОРБИТ совместно с «Хофф Тех», а ключевым решением для него была выбрана СУБД Arenadata DB (ADB).
Подробнее о проекте:
💡Проблема:
Hoff столкнулись с вызовом: разрозненные данные из множества источников мешали принимать быстрые и точные бизнес-решения.
💡 Задача:
Улучшить пользовательский опыт в аналитике при поддержании горизонтальной масштабируемости системы и снизить стоимость разработки, изменений и поддержки ИТ-решения.
💡 Решение:
Для организации КХД была выбрана MPP-СУБД Arenadata DB, обеспечивающая надёжность хранения и повышенную скорость обработки аналитических данных. Кроме того, интеграция с сервисом Kafka обеспечивает своевременную и надёжную загрузку информации из источников в ADB.
✅ Результаты:
В рамках проекта были созданы функциональные требования к 21 витрине, покрывающие огромное количество показателей и метрик внутри доменов. Таким образом, удалось провести интеграцию с тремя системами-источниками.
Всем добрый день!
В рамках международного форума Kazan Digital Week — 2025, посвященного цифровой трансформации, Группа Arenadata заключила ряд стратегических соглашений, направленных на развитие отечественных IT-решений:
🔸 Стратегическое партнерство с «Большой Тройкой» — разработчиком цифровых продуктов в сфере экологии.
Партнерство направлено на реализацию совместных проектов в области цифровой трансформации государственного управления, медицины, экологии и других ключевых направлений в рамках внедрения практик по управлению данными.
🔸 Партнерство с «АНТ-ЦС» — российским разработчиком ПО и системным интегратором с 25-летним опытом.
В рамках подписанного соглашения партнёры договорились о развитии совместных проектов в области цифровой трансформации промышленности и импортозамещении программного обеспечения.
«Наша дата-платформа и входящие в неё продукты уже доказали свою эффективность в проектах с крупнейшими производственными компаниями, и теперь мы готовы предложить промышленности комплексный подход — от сбора телеметрии до предиктивной аналитики оборудования», — прокомментировал Сергей Золотарев, директор по стратегическому развитию Arenadata.
◾ Минцифры РФ подготовило проекты постановлений правительства, устанавливающих правила и сроки перехода значимых объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ) на отечественное ПО из реестра российского софта.
◾ Согласно документам, опубликованным на портале проектов нормативных актов, все значимые объекты КИИ должны перейти на российское ПО в срок до 1 января 2028 года.
◾ При наличии объективных оснований по решению президиума правкомиссии по цифровому развитию срок может быть продлён, но не более чем до 1 декабря 2030 года.
◾ В 2022 году президент РФ подписал указ, по которому все значимые объекты КИИ госкомпаний и госорганизаций, включая органы власти, должны были быть переведены на отечественное ПО до 1 января 2025 года. Однако, как ранее говорил глава Минцифры Максут Шадаев, не все успели это сделать в срок, зачастую — по объективным причинам.
◾ Согласно проектам, также правкомиссия может установить иной срок, если в реестре российского ПО нет необходимого отечественного решения. При этом субъект КИИ должен реализовывать особо значимый проект по доработке российских ИТ-решений и дальнейшему их внедрению на предприятии, заместив иностранное ПО.
Всем добрый день!
Разрыв между технологической готовностью и управленческой культурой — одна из главных проблем цифровой трансформации. Многие компании, даже зрелые и успешные, оказываются в ситуации, где инструменты есть, но ценность от них минимальна. Почему так происходит❓
Наджим Мохаммад, директор по дата-стратегии Arenadata, подготовил информацию по ключевым подводным камням, которые мешают компаниям стать по-настоящему Data Driven:
1️⃣Подмена стратегии платформой
Самая частая ошибка — воспринимать внедрение технологий как самоцель. Купить Data Lake или BI-систему — это только первый шаг. Платформа сама по себе не меняет бизнес-процессы и не подсказывает, какие решения принимать.
💡 Важно не перепутать инструмент со стратегией. Data Driven — это не покупка очередного ПО, а изменение управленческой логики. Вопрос, какие решения должны основываться на данных, должен предшествовать закупке технологий. Иначе компания рискует вложить миллионы, но остаться в старой парадигме управления.
