VK

Технологический холдинг VK приобрел 10% в билетном операторе «Кассир.ру». Доля основателя оператора Евгения Финкельштейна снижена до 52,75%, свидетельствуют данные ЕГРЮЛ.

Номинальная доля VK в уставном капитале — 6,4 тыс. рублей. Как говорил ранее источник ТАСС, ориентировочная сумма сделки составила порядка 500 млн рублей.

По словам собеседника, актив будет интегрирован в экосистему VK, чтобы повысить эффективность промоутерской деятельности на площадках компании.

tass.ru/ekonomika/22079419

• VK Tech ‒ состоявшийся бизнес и один из лидирующих, по крайней мере, в российском сегменте корпоративного софта и облачных сервисов.
• У Mail.ru исторически самое сильное направление ‒ почтовый сервер, у VK ‒ социальные сети. 
• Мы специализируемся на системном софте, облачных сервисах, продуктах для коммуникаций людей и их продуктивности. 
• Мы изначально целились в ниши, где доминировали западные игроки.
• Даже в условиях жесткой конкуренции наш бизнес рос на 60–70% год к году.
• В конце сентября мы выпустили VK Data Platform ‒ универсальную платформу для комплексной работы с большими объемами данных, нейросетями и искусственным интеллектом. Это решение покрывает 90% задач в области хранения и обработки данных. С ним мы, безусловно, целимся в нишу Oracle.
• Наша задача ‒ стать русским ответом Microsoft. Наши интернет-сервисы всегда были нацелены на взаимодействие людей через социальные сети, единый календарь, общие доски, почтовые сообщения и хранение данных. Это сформировало для нас продуктовый портфель, во многом похожий на портфель Microsoft.

Пользователи социальной сети «ВКонтакте» теперь могут оформлять покупки и доставку товаров с маркетплейса Ozon. Об этом сообщает пресс-служба VK.

«Товары с плашкой Ozon появились во „ВКонтакте“. Пользователи могут добавлять их в корзину прямо в социальной сети, не переходя на маркетплейс», — рассказали в пресс-службе.

Отмечается, что при оформлении заказа на товар откроется окно мини-приложения Ozon внутри «ВКонтакте», при первом использовании клиенту нужно будет пройти авторизацию через Ozon ID. «Оформление заказа проходит в знакомом пользователям интерфейсе маркетплейса: покупатель может выбрать привычный способ оплаты и доставки, а если товар, к примеру, не подошел, то можно вернуть его при получении или в предусмотренный срок», — добавили в VK. 

Источник: tass.ru/ekonomika/22066985

Представитель VK подтвердил приобретение доли, не уточнив параметры сделки. «Это команда IT-разработчиков, которую VK планирует задействовать в собственных проектах», — сообщил он «Интерфаксу».

В VK также не указали, какими проектами будет заниматься команда. Согласно сайту «НКС Технологии», компания специализируется на автоматизации процесса продажи билетов через различные каналы. Среди ее заказчиков — «ведущая российская платформа билетных операций».

ООО «НКС Технологии» было учреждено в апреле 2022 года Алексеем Бондаревым. Сейчас он владеет 80% юрлица, а также руководит компанией. В 2023 году выручка ООО составила 52,55 млн рублей, чистая прибыль — 4,9 млн рублей.

2 октября источники «Интерфакса» сообщали о том, что VK приобрела 10% билетного оператора «Кассир.ру». Ориентировочная сумма сделки оценивается в 500 млн рублей.

www.interfax.ru/business/985583

VK музыка представила крупнейшее за 17 лет обновление сервиса. Главным изменением стал редизайн приложения «VK музыка» и музыкального раздела «ВКонтакте», которые оформлены в едином стиле. Обновлены все ключевые разделы и система рекомендаций сервиса

Так, на главном экране сервиса представлены два самых популярных раздела: это раздел «VK микс» с рекомендациями и «Мои треки» — коллекция треков пользователя. Между разделами можно переключаться с помощью одного свайпа. Внедрены новые настройки в разделе «VK микс» и обновлен плеер.

Кроме того, система рекомендаций ее алгоритмы подстраиваются под вкусы пользователя после прослушивания нескольких треков и реакции на них, добавили в пресс-службе.

tass.ru/ekonomika/22058607

1. Газпром
Газпром выполняет свою социальную функцию, а именно социальную — обеспечение газом нашей и других стран. Он не нацелен на эффективность для акционеров, ему надо просто пополнять бюджет своей страны. Здесь никогда не было и не будет идей, расти ему на на чем, дивиденды то есть, то нет.
2. Пик
Высокий уровень долговой нагрузки, подделанные отчеты. Компания очень темная, не раскрывается для своих инвесторов. Также акции .
3. Норильский никель
Высока долговая нагрузка, отсутствие конкуренции не стимулируют компанию к развитию, с дивидендами ничего не понятно. Идей тут нет.
4. МТС
Высокий долг. Единственное, что радует, так это дивиденды, и то проще купить облигации. Рост здесь нет, и идей тоже.
5. АФК система
Высокий долг, низка рентабельность, отвратительное управление и маленькие дивиденды. Идей тут нет. Как вообще компания жива с такими долгами не понятно .
5. РУСАЛ
Высокий долг, низкая рентабельность. История с Норникелем дает понять, о закрытости компании для миноритарного акционера.