Запись беседы с Александром — как всегда интересно и увлекательно. Лучше учиться на чужих ошибках!
Расшифровка эфира RationalRadio от 22.01.2022 с Антоном Воробьевым про личный капитал и инвестиционный портфель Антона, рациональный подход к инвестициям, текущую ситуацию на фондовом рынке и привлекательность разных классов активов.
Павел: Всем привет! Меня зовут Павел Комаровский и вы на канале RationalAnswer, где мы пытаемся найти разумные ответы на жизненные вопросы. Сегодня у нас прямой эфир, на котором мы общаемся с Анотоном Воробьевым, гораздо более известного как автора ютуб-канала «Доказательное инвестирование», посвященного рациональному подходу к инвестированию — тому же самому, что мы обычно обсуждаем у меня на канале. Привет, Антон!
Антон: Привет, Павел!
Павел: Антон, на своём канале ты объясняешь людям, как правильно инвестировать с твоей точки зрения. Твой слоган про доказательное инвестирование говорит о том, что ты основываешься на разных исследованиях, зарубежной литературе. Для тех, кто следит за подобными блогерами, обычно и так известны темы затрагиваемые в роликах — пассивное инвестирование, широко диверсифицированные фонды, низкие издержки и т.д.
Сахарная компания «Столица» одной из первых в стране запустила производство сушенных овощей, выращенных в открытом грунте, инвестировав в новое направление 50 млн рублей. При этом эмитент не собирается отказываться от сахарного бизнеса и продолжает наращивать присутствие на рынке сырых овощей. Генеральный директор и соучредитель СК «Столица» Андрей Корнюшенко в интервью Boomin рассказал о том, как Москву променял на Краснодар, от сбыта сахара перешел к производству овощей и выстроил партнерские отношения с фермерами.
«Я зарабатывал 20-30 копеек с килограмма сахара»Российский экспорт исторически ассоциируется с сырьевым. Очень немногие компании могут похвастаться выходом на мировые рынки с готовой продукцией, особенно когда речь идет о металле. Исключение — компания «Феррони» — крупнейший российский экспортер и лидер в Европе по объему производства входных металлических дверей. О том, как российскому предприятию удалось сломать экспортные стереотипы, о заводе в Египте и научных разработках, поддерживаемых фондом «Сколково», — в интервью генерального директора Марины Павловой.
— Как возникла идея, и с чего началась история «Феррони»? Сколько компании потребовалось времени, чтобы стать № 1 в России, СНГ и Европе, а также выйти на лидирующие позиции в мире по объему производства входных металлических дверей?
— Идея предприятия родилась не на пустом месте: собственник был на китайской выставке дверей, и именно это направление показалось ему максимально интересным и перспективным. В 2006-м году группа энтузиастов привезла первые 13 контейнеров с дверьми из Китая — так началась история «Феррони». Завоевать рынок тогда было несложно. После двух глобальных общемировых кризисов 2008-го и 2014-го годов и отраслевого кризиса 2010-го из 450 импортеров, работавших в то время, осталось только два: мы и еще одна компания. Соответственно, наша доля во всей китайской продукции, ввозимой в Россию, составляла 82%.
17 января «Новосибирский завод резки металла» планирует размещение второго облигационного выпуска на 160 млн рублей. Компания далеко не новичок на публичном долговом рынке: первый выпуск был размещен в марте 2019 г. и уже этим летом будет погашен. Что изменилось в работе НЗРМ за эти неполные три года, чего удалось достичь, и куда эмитент собирается двигаться дальше — в интервью директора предприятия Дмитрия Ионычева.
— Дмитрий, каким для НЗРМ стал 2021 год?
— Финансовый год еще не закончился, но мы уже видим, что наши показатели продаж в денежном выражении демонстрируют 100% рост, в натуральном — 25%. Это значит, что на 25% выросла загрузка завода новыми производственными единицами, новыми товарными группами, и они дают отдачу.
Когда началась пандемия, мы в течение двух месяцев несли убытки, тем не менее 2020-й год закончили с прибылью. Когда же начался рост, у нас был существенный сырьевой запас — и здесь мы угадали. Это позволило нам сохранить ликвидность. Сегодня мы чувствуем себя достаточно комфортно. Мы справились с падением цены на металл на рынке, выровняли складские запасы под актуальную себестоимость, сохранили уровень загрузки производства.
Попалось случайно на глаза. Мне было интересно почитать, сравнить ситуацию
тогда и сейчас.
Источник:
www.business-gazeta.ru/article/399363
Мысли оттуда:
* На российском фондовом рынке 700 бумаг, из которых ликвидны две (Сбербанк и Газпром).
* (про курс рубля) Большое влияние оказывают валютные войны, противостояние
США и Китая, и ситуация на развивающихся рынках в целом – как развивается кризис в Турции.
* Россия тоже не заинтересована в повышении ключевой ставки, потому что это негативно влияет
на ликвидность и экономику в целом. Но, скорее всего, в этом году мы еще одно повышение увидим
и, возможно, от трех до четырех в следующем году.
* Фундаментально при текущей цене на нефть в российской экономике, где достаточно низкая инфляция
(а она сейчас ненамного выше, чем в США), при хорошем сальдо торгового баланса, при профицитном
бюджете, рубль должен стоить 48–50 рублей.
* 73 рубля – это та граница, куда уже заложено ожидание по санкциям, которые затронут госдолг.