Избранное трейдера ДРАКОН ★ ★ ★ ★ ★
Из множества новостей выделю некоторые:
ВВП России 2022. МВФ оценил падение российской экономики в прошлом году как -2,2%, что оптимистичнее, чем у Минэка и Центробанка.
ВВП России 2023. МВФ прогнозирует рост российского ВВП в нынешнем году на 0,3%. Это, опять же, оптимистичнее, чем у Минэка и ЦБ (они прогнозируют падение ВВП). Но то ли ещё будет. По нашим оценкам рост ВВП может составить 7,4% (см. раздел про «денежный светофор»).
Падение на российском рынке легковых автомобилей замедляется. В январе «всего» -47% (максимальное падение в апреле было -84%).
Рынок грузовиков в январе вырос на 25% (оценка предварительная).
1. Прочитайте дайджест (ниже), это 1 страница обычного текста. Он уже даёт хорошее представление о содержании макрообзора.

По просьбе одного читателя построил несколько графиков. Делюсь с вами.
На графике 1 показаны годовые темпы прироста денежной массы (ДМ; правая шкала) и индекса Мосбиржи.
График 1.
То же самое, но с января 1993 года, выглядит так.
График 2.
В этом посте и видео пойдёт речь про один из способов ВЫБОРА долгосрочных целей. И это – Матрица компетенции.
Про то как стратегически мыслить, читаем здесь: https://smart-lab.ru/blog/848272.php
Про то как потом в ежедневном режиме это делать, читаем здесь: https://smart-lab.ru/blog/848155.php
Я понимаю, что эти темы Вам могут казаться далёкими от программирования и алготрейдинга. Но именно блок из этих трёх вещей сделал меня тем, кем я являюсь. Поэтому – ознакомиться стоит. И ознакомиться на полном серьёзе. Без мышления пятилетками — хрен когда каким программистом и алготрейдером станешь.
Матрица компетенции – графический способ понять, чего тебе не хватает. Либо для торговли, либо при устройстве на работу, либо как человеку.
Когда Вы пойдёте в программирование, Вам может понадобиться что-то вроде такого:
Всем привет!
Решил немного порассуждать о том, насколько применим такой подход во всяких накопительно-инвестиционных делах для частного инвестора.
Если очень кратко, то это методы гибкого подхода к управлению каким-либо проектом (чаще применяется в разных отраслях ИТ, но не только).
Дисклеймер: те, кто глубоко знаком с agile подходом, не воспринимайте этот текст слишком серьезно, он написан исключительно для ознакомления с agile в принципе.
Как я уже писал недавно, мне довелось попасть на тренинг по гибкому управлению, который вел Борис Ярыгин — директор Центра Agile as a Service Сбера, он любезно поделился своей презентацией и я тут использую некоторые слайды оттуда.


