Вспомни и запиши свои мечты в разные периоды детства:
5 лет ________________________________________
7 лет ________________________________________
10 лет ________________________________________
13 лет ________________________________________
15 лет ________________________________________
17 лет ________________________________________

Найди 5 человек, которые сумели на твоих любимых занятиях построить профессиональную жизнь и карьеру.

Например, ты любишь готовить. И хочешь начать этим зарабатывать.
В поисковик можно вбить запросы:
• лучшие повара мира
• любил готовить – стал миллионером
• владельцы сетей общепита
• рейтинг шеф-поваров
• кулинарные звезды.

1. Найди Мастеров в своем любимом деле.
2. Изучи их истории становления.
3. Составь свой план развития.
Это и будет основой для стратегии развития на 5–7 лет. Именно столько времени тебе понадобится для того, чтобы стать лучшим Мастером.

Задай себе три вопроса и на каждый из них дай по три ответа.
1-П: Что я понял?
2-П: Что я планирую с этим сделать?
3-П: Три человека с кем поделюсь информацией.

Мастер – это человек, который в своей нише знает все. Он имеет многолетний успешный практический опыт. У него «набита рука», и он в курсе абсолютно всех новшеств в своей нише. Как он может стать Гуру, когда научится этим делиться.
Гуру отличает от Мастера хороший PR. Иными словами, люди должны узнать, что ты лучший Мастер.
Я знаю очень смешных «мастеров», которые решили назвать себя Гуру? 1. Это глупо и не убеждает.

Что с фундаменталом?

В октябре НЛМК отчиталась по продажам и реализации продукции. Отчет не полный, но краткие результаты такие:

Операционные результаты 3 кв. 2022 г.
Выпуск стали 3.9 млн т (-11% кв/кв, +1% г/г)
Продажи 4.3 млн т (+8% кв/кв, +5% г/г)

Цены на сырье НЛМК 3 кв. 2022 г.
Железнорудное сырье -38% г/г
Коксующийся уголь (Китай) -18% г/г
Коксующийся уголь (Австралия) на уровне 3 кв. 2021 г.

Из-за введенных санкций ЕС и соответствующей необходимости переориентирования прежних логистических цепочек поставок, а также снижения спроса на сталь в Европе, компания продемонстрировала заметное поквартальное снижение производства, но зато выросли продажи. Последний показатель был достигнут благодаря реализации ранее накопленных запасов, а также некоторого оживления спроса в России и Турции.

Компания Атон представила анализ российского фондового рынка на 2023 год. Как заявляется, построены финансовые прогнозы по более чем 40 публичным российским компаниям и рассчитаны рыночные мультипликаторы на 2023 г., чтобы у инвесторов сложилось ясное представление о рынке – какие активы стоят дешево, а какие не очень, какие компании увеличат свои доходы, продолжат быстро расти и платить дивиденды, а кто может столкнуться с трудностями. Анализ огромный, поэтому в данной публикации лишь основные моменты (резюме) по каждой конкретной компании. И так, приступим.

Целевое предназначение страховых пенсий — предоставление средств к существованию гражданину, который в силу нетрудоспособности, связанной в том числе со старостью и инвалидностью, не имеет возможности трудиться и утратил заработок, напоминают в ПФР.

У работающих пенсионеров есть зарплата, поэтому сам факт получения ими пенсий, по сути, является льготой.

Росстат подвёл итоги по рождаемости за октябрь, побит антирекорд -10% год к году. По таймингу это первая ласточка после начала СВО. Летом 2023 года увидим как к эти -10% прибавляется ОГРОМНЫЙ минус в лице мобилизации и оттока молодого населения. Снизу график из канала MMI

Самая низкая рождаемость была в 1999 году, она составила 1,2 млн человек. УЖЕ В 2024 МЫ ПОБЬЁМ  ̶Р̶Е̶К̶О̶Р̶Д̶ ДНО. По прогнозу демографов в 24 году рождаемость будет около 1 млн человек, это будем самый маленький показатель за всю историю России.

По скорости движения в бездну нас обгоняет только Китай, где царит ковидобесие. Безусловно снижение юнитов в экономике вкупе с оттоком этих юнитов за бугор сделает каку будущей элите России. Им достанется страна с уже истощенными ресурсами (не только сырьевыми, но и демографическими) и старым населением, которое ничего не производит, а кушать требует. Для работающих молодых это означает рост налогов, а компаниям нужно привыкать к новым поборам и аббревиатурам    Н Д П И.

t.me/blackbbroker

В жизни каждого человека наступает момент, когда нужно заказывать кухню или встроенный шкаф. Что происходит дальше вам известно по своему опыту. В срок мебельщики не укладываются, проходит неделя другая, а через полтора месяца, возможно, мебель оказывается у тебя дома. И обнаруживается, что цвет фасадов не тот, ручки забыли, деталей не хватает. Почему же так?

Потому, что эти «артисты», работающие с мебелью, не знают о ДАО. О дао Тойоты. То, что творят мебельщики есть прямая противоположность тому, как работает Toyota. И те, и другие собирают из деталей объекты, но почему-то Тойота может точно и в срок собрать автомобиль, а мебельщики не могут собрать кухню! Между прочим, подразделение Тойоты строит дома! Минимальный срок создания дома 15 дней!!! Дома дорогие, по миллиону долларов. Они их делают на конвейере и под индивидуальный заказ.

Джефри Лайкер на основе своей длительной работы с Тойотой написал книгу «Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира». Эта книга входит в ТОП книг по бизнесу на все времена и считается библией менеджмента.

Перевод Моргана Хаузела. Морган — один из лучших авторов, пишущих на тему финансовой грамотности. Оригинал статьи лежит тут. Большое спасибо Александру Грибанову за перевод.                                                                                                                                                                        В 1907 году писатель Уильям Доусон написал о том, как богатство ощущается в зависимости от того, к чему вы привыкли:

Образованный человек, привыкший к легким деньгам, подвергся бы неимоверным мучениям, если бы ему пришлось жить в одной из комнат убогого многоквартирного дома и существовать на скудное и нестабильное жалованье. Он будет непременно вспоминать о лучших вещах в своей жизни, которые станут его “венцом печали.”
Но человек, который никогда не жил в других условиях, не будет иметь подобных проблем. Ему не с чем сравнивать. Обстановка, которая довела бы первого человека до самоубийства, на второго не производит таких впечатлений. Поэтому среди бедных гораздо больше счастливых людей, чем нам кажется.
Чтобы доказать его высказывание, вот немного информации про него самого: Доусон был довольно успешным образованным человеком, привыкшим к легким деньгам по меркам своего времени. Но он умер в 1928 году и провел большую часть своей жизни без электричества и кондиционеров. У него никогда не было антибиотиков, обезболивающих и вакцин. Он также не имел доступа к хоть сколько-нибудь точным прогнозам погоды и скоростным автомагистралям.