Такое в Германии было уже не один раз, и даже эта возможность прописана в конституции. Найдено исследование по заказу правительства, на тему конфискации капитала у богатых, для компенсации нагрузки на население. Такое проводилось в Германии уже неоднократно, например в 1913 году, а также после второй мировой войны, для репараций. Сейчас также судя по всему готовят нечто подобное. В Баварии конфискация капитала будет 7.5% от состояния человека, затронет конечно только состоятельных людей. Это можно сказать тоже самое что отобрать и поделить, но в более цивилизованном русле.

 

00:00 Оглавление
02:00 Рынки и идеи. Российский рынок. Слабые сектора.
11:30 Про дивидендные гэпы
13:30 Американский рынок акций. Интересные факты
24:20 Потери рынка труда США
31:20 Авиалинии и Аэрофлот. Мелкий анализ.
39:00 Чем отличается ФНБ от ЗВР?
49:00 РЕПО с ЦБ для финансирования дефицита бюджета РФ.
52:00 ВТБ заработал 43 млрд на падении рубля
54:00 Сколько российских акций у Норвежского фонда?
56:25 Еще раз про фильм Дудя
1:01:40 Какие ютуб каналы я смотрю?

( Читать дальше )

«Юнипро» — компания тепловой генерации электроэнергии с установленной мощностью 11,2 ГВт. Ключевой акционер — Uniper Russia Holding (83,73%).

Мы рекомендуем «Держать» акции «Юнипро». В 1К 2020 компания отразила снижение выручки и прибыли на фоне ухудшения динамики спотовых цен и производства электроэнергии в результате аномально теплой зимы, высокой выработки ГЭС и влияния COVID-19. Чистая прибыль сократилась на 23%, до 4,76 млрд руб., выручка — на 11%, до 20,4 млрд руб.

Между тем снижение происходит от высокой базы 1К 2019, и рентабельность по EBITDA остается на хорошем уровне — 36,3%, в сравнении с 39% годом ранее. Чистый долг отрицательный, -4,5 млрд руб.

Менеджмент подтвердил ближайший дивиденд 0,111 руб. на акцию, или суммарно 7 млрд руб., но ухудшил прогноз по дивидендам в конце 2020 г. с 13 до 7 млрд руб. на фоне пандемии и отсрочки запуска 3-го энергоблока Березовской ГРЭС до конца года. Суммарная доходность двух платежей привлекательная, чуть выше 8%.

В долгосрочном периоде фактором к положительной переоценке станет запуск 3-го энергоблока Березовской ГРЭC.

Малых Наталия
ГК «Финам»

Дочерние компании ПАО «Россети» отчитались по РСБУ, следовательно, можно провести сравнительный анализ наиболее интересных из них.

При этом компании озвучили рекомендации по дивидендам и обновили финансовые планы. Обобщим всю информацию в одной таблице. Ячейки, залитые зеленым цветом обозначают положительную динамику чистой прибыли в 2020 году, а также выполнение предыдущих бизнес-планов. Соответственно красным цветом залиты ячейки с противоположными характеристиками. Также приведена градация дивидендной доходности от минимальной (красный цвет) до максимальной (зеленый цвет).

Исходя из бизнес-планов, снижение прибыли по итогам года ждут 7 компаний: Ленэнрего, МРСК Волги, МОЭСК, МРСК СЗ, Кубаньэнерго, ТРК, ФСК ЕЭС. При этом ФСК ЕЭС всегда сильно занижает прибыль в бизнес-плане, а Ленэнерго и МРСК Волги традиционно перевыполняют его. Также за 2019 год эти три компании выплатили дивиденды с доходностью около 10% и более от текущих цен. Но у МРСК Волги прибыль падет почти вдвое, вряд ли компания сможет превзойти так сильно бизнес-план, чтобы обеспечить высокие дивиденды и за 2020 год. В отличии от первой, ФСК ЕЭС и Ленэнерго смогут порадовать высокими дивидендами и в следующем году.

( Читать дальше )

Надеюсь, многие читали Канемана и узнали в заглавии отсылку к его книге. Это название другой книги, как мне представляется, более интересной и полезной именно для спекулянтов и инвесторов. Два автора рассказывают о много-многолетнем эксперименте по предсказанию тысяч событий. Оказалось, что существуют люди, которые предсказывают намного лучше других. И, как ни удивительно, это не признанные эксперты, вовсе нет.  Авторы создавали команды прогнозистов-добровольцев  и пришли к выводу, что команды, собранные из тех, кто предсказывает лучше, работают еще  лучше, чем взятые в отдельности суперпргнозисты. Приводятся инструкции, позволяющие резко улучшить качество прогнозов. Приводятся характеристики людей, которые показали себя суперпрогнозистами за 20 лет эксперимента. В общем, моя оценка этой книги очень высокая. Хотел бы я поработать в команде суперпрогнозистов над интересными для меня темами!
https://www.litres.ru/d-gardner/dumay-medlenno-predskazyvay-tochno-iskusstvo-i-nauka-predvidet-o/

Небольшой обзор возможных аргументов сторон в потенциальном споре по Фьючерсному контракту Light Sweet Crude Oil Futures.

I. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ

В результате анализа мы пришли к следующим выводам:
1) шансы на защиту позиции инвесторов в суде являются низкими даже при выборе идеальной стратегии и сборе всех возможных доказательств;
2) у брокеров, которые не смогли списать необходимую сумму средств со счетов инвесторов, остается больше возможностей для покрытия своего убытка за счет Биржи. Однако эти возможности все равно невысокие;
3) в назревающем конфликте Биржа может взять на себя стратегическое лидерство и инициативу, закрыв тем самым даже остающиеся минимальные шансы на взыскание убытков инвесторами.

Указанные выводы основаны на следующих критических фактах:

1) тот факт, что цена контракта стала отрицательной не имеет никакого юридического значения в сложившейся ситуации. Это влияет только на размер потенциальных убытков инвесторов. Даже если бы цена не ушла в отрицательные значения после остановки торгов, и цена экспирации была бы определена в положительном значении, но меньше цены, на которой были фактически остановлены торги, то юридическая суть претензий инвесторов осталась бы прежней. Изменился бы только размер потенциальных убытков;

( Читать дальше )

В прошлый раз, публикуя старую рецензию на «Как построить крупнейший онлайн-банк в мире» заметил, что, оказывается вышла новая книга. Видите какая польза )



Книга
Аудиокнига 

В описании следующее:

В этой книге вы не найдете советов в духе: «Просто поверь в себя, и тогда станешь успешным дельцом!». И не встретите узкоспециализированной информации об уровнях бухучета. Эта работа известного предпринимателя Олега Тинькова и талантливого лингвиста Максима Ильяхова помогает разобраться в основных, общих вопросах бизнеса.

( Читать дальше )

📌 1.5: Развитие — лучшее достижение и лучшая награда в жизни
👉1.5.А. Мотивы индивида должны соответствовать целям группы
👉1.5.Б. Реальность оптимизируется в целом, а не лично для вас
👉1.5.В. Адаптация методом проб и ошибок бесценна
👉1.5.Г. Осознай, что ты одновременно и все и ничего
👉1.5.Д. То, кем ты будешь, будет зависеть от от перспектив, которые у вас есть

📌 1.6: Умей понять практические уроки природы
Я осознал, что то, что на первый взгляд кажется плохим, — это все предубеждение, взгляд со стороны чего я хочу. Такие вещи как плохая погода, слабость, болезнь или смерть все имеет смысл в контексте реальности.

👉1.6.А. Максимизируй собственную эволюцию.
Это благодаря обучению с сознанием и памятью.
Люди ошибаются, думая, что покупка вещей принесет им долгосрочное удовлетворение.
А на самом деле, успех — это борьба и развитие, настолько эффективные, насколько это возможно.

👉1.6.Б. Помни, без боли нет прогресса (no pain, no gain).
Прикол в том, что никакие другие хорошие вещи не сделают нас стабильно счастливыми. Только развитие. Поэтому я сфокусировался на развитии и вкладе в эволюцию. Природа дала боль с целью. Боль дает сигнал и направляет нас куда надо.

👉1.6.В. Чтобы обрести силу, надо протестировать границы, а это больно. 
Карл Юнг сказал: мужчине нужны трудности. Они нужны для здоровья.

📌 1.7: Боль+Рефлексия = Прогресс
Боли не избежать, особенно если у вас амбициозные цели.
Если вы не будете убегать от боли, а будете рефлексировать, то это приведет вас к быстрому обучению/развитию.
Люди упускают обучение, когда не рефлексируют если боль ушла — важно рефлексировать даже после боли.
=> надо фиксировать каждый факт боли, чтобы не забыть его отрефлексировать


( Читать дальше )

👉 когда от нас уже никто не зависит, и мы ни от кого не зависим, мы свободны чтобы наслаждаться жизнью
👉 Ли Кван Ю сложил с себя полномочия и стал ментором
👉 Гэп Рэя= разница между тем на что способен Рэй Далио и на что способен менеджмент Bridgewater без Рэя
👉 Гэп Рэя был в том, что он был «движителем прогресса» (shaper)
👉 Движители прогресса — Джобсы, Гейтсы, Маски — те, кто имеет уникальный и ценный взгляд (визионеры) и может может этот взгляд воплотить в практические решения, меняющие жизни людей.
👉 Уолтер Айзексон пишет биографии движителей

👉 Далио нашел общие черты движителей:
👉👉 Независимые мыслители, которые не позволяют ничему встать на их пути к дерзким целям
👉👉 У них сильные ментальные карты относительно того как все должно быть устроено
👉👉 Они выносливы: они могут преодолеть боль необходимую для достижения мощных целей
👉👉 У них одновременно большой взгляд (Big Picture) и они видят все детали
👉👉 Креативны, системны, практичны одновременно

👉Далио: Маск, как ты допер до космических ракет?
👉Маск: Я просто сел читать книжки


( Читать дальше )

👉 кэш — в долгосроке это худшая инвестиция, поскольку теряет стоимость из-за инфляции
👉 2 самые большие силы экономики: рост и инфляция. Имеем 4 комбинациии их, и 4 стратегии
👉 В 1995 управляли $4.1 млрд а к 2000 году Bridgewater управляла $32 млрд

👉 Далио работал на двух работах: управление капиталом и управление бизнесом, многое делал сам
👉 В 2008 работал 80 часов в неделю, но недостаточно хорошо для двух должностей
👉 Посчитал, что чтобы выполнять обе работы отлично нужно 165 часов в неделю
👉 ТОП: когда ваш делегат делает работу за вас превосходно. ДНО: когда вы сами плохо делаете свою работу

👉 Прогнали сотрудников по психотесту Майерса Бриггса
👉 Поняли, что все сотрудники разные. Завели «бейсбольные карточки» на всех сотрудников с их статой

👉 Ничто не стимулирует к обучению так, как боль и нужда


( Читать дальше )