p.s. чото у Сашки конечно опломба стало через край, или мне показалось? 

Доброго дня, уважаемые спекулянты!
 
   В этом посте расскажу о своём пути на рынке.
Мой логин на этом сайте – faturist. Составлен смыслово из трёх слов – fatum&future&turist – идущий по жизни, в соответствии со своим предназначением (роком, судьбой). Плыву по реке жизни, но весло у меня в руках. Перевод вольный, мой, авторский. Филологов просьба не беспокоиться.
 
2003. Я – безответственный инвестор. (Слово пассивный мне не нравится, оно здесь не подходит).

   Мой путь на рынке начался в уже далёком 2003 году. Очень хорошие знакомые занимались профессионально рынком – инвестициями в акции, приносящие хорошие дивиденды. Не на нашем рынке. Послушал я их,  послушал рекламу, почитал блоги и…понёс деньги в ПИФы. Подошёл к делу серьёзно – сначала читал блоги/отзывы/рейтинги. Потом составил собственную таблицу критериев выбора и выбрал. Также почитав про разные инвест стратегии, тоже выбрал подходящую себе. Заняло это всё около полугода, и ближе к весне 2004 закрыл несколько депозитов в банках и понёс J.

( Читать дальше )

«Мартовское падение рынок встретил с огромными шортами, которые открывались против России вместе со всем EMEA сектором еще с конца 2013 года. Вспомним январские рекомендации JPM и Голдмана „sell Emerging — buy Developed“. Новый виток санкций и падение в июле-августе было поддержано несколькими миллиардами $ дивидендов, которые многие инвесторы сразу реинвестируют. Заметим, раньше, до этого года эти деньги выплачивались в конце августа — начале сентября. Именно в эту дивидендную волну два года назад были размещены 5 ярдов Сбербанка и 2 ярда Мегафона. Кто поддержит рынок сейчас? Чтобы акции росли, нужно, чтобы их кто-то покупал. Банально, но арифметически верно Каких-то заметных шортов на рынке нет. Дивиденды освоены. Выглядит не очень..»

https://www.facebook.com/alex.bachurin.9

Алекс Бачурин — толковый товарищ, долгое время работал в Ренессансе, и вроде был в Метрополе. Где счас — не знаю 

ММВБ уже 10 дней подряд ставит новые локальные максимумы, достигая все новых и новых вершин практически безоткатно.

Я решил провести анализ на истории, какое количество сессий одна за другой ставили максимумы. Вот что получилось:


Данные взяты с финама и обработаны в WealthLab. Период — с 2000года. Верхний ряд показывает сколько раз за историю было указанное число дней роста, нижний — число падений. Из этой таблицы видно что 10 дней роста были за указанный период всего 1 раз, а 11 — 3 раза. Больше 11 дней к ряду за весь этот промежуток небыло.

Теперь при каких обстоятельствах происходил подобный рост:

( Читать дальше )

Опубликовано adammamonov 19/09/2013 «Даже если вы очень талантливы и прилагаете большие усилия, для некоторых результатов просто требуется время: вы не получите ребенка через месяц, даже если заставите забеременеть девять женщин.» © Уоррен Баффет Один из самых богатых людей планеты признался в 2010 году, что покупка Berkshire Hathaway была крупнейшей инвестиционной ошибкой и, если бы он инвестировал деньги в страховой бизнес, то эти вложения окупились бы в сотни раз. Но, справедливости ради стоит сказать, что это не могло произойти с любой страховой компанией. Страховые компании продают продукт, который практически не отличается от продуктов конкурирующих фирм. Страховые полисы имеют стандартный формат и могут быть скопированы кем угодно. Лицензию на страховую деятельность получить достаточно просто, а размер страховых премий не представляет собой никакой тайны. Страховые компании не всегда представляют собой хороший объект для инвестиций. Держатели страховых полисов, выплачивая страховые взносы, формируют непрерывный поток денежных поступлений, из части этих денег формируют страховой резерв для ежегодной оплаты претензий по договорам страхования, а оставшиеся средства инвестируют. Показательна история только одной страховой компании Баффета: Еще когда он был студентом, однажды он пришел ранним субботним утром в офис компании и стучал в дверь до тех пор, пока привратник не впустил его. Единственным человеком, оказавшимся в тот день в офисе компании, был Лоример Дэвидсон, начальник отдела инвестиций, который впоследствии стал генеральным директором компании. Лоример Дэвидсон в течение пяти часов рассказывал Баффету о компании. Деятельность GEICO основывалась на двух простых, но достаточно революционных концепциях. Во-первых, если компания страхует только тех водителей, которые редко попадают в аварийные ситуации, к ней будет предъявляться меньше исков о выплате страховых возмещений. Во-вторых, если компания продает страховые полисы непосредственно клиентам (без участия страховых агентов), это позволяет существенно сократить объем непроизводительных расходов. В 1950-х и 1960-х годах компания GEICO процветала. Однако впоследствии ее руководство начало совершать ошибки. На протяжении нескольких лет в компании предпринимались попытки расширить базу клиентов посредством установления заниженных (ниже себестоимости) цен на страховые полисы, а также посредством смягчения условий заключения страховых договоров. Кроме того, два года подряд в компании допускались серьезные просчеты при вычислении объема денежных средств, необходимых для формирования страхового резерва (из которого выплачивается страховое возмещение). Совокупным результатом всех этих ошибок и просчетов стало то, что к середине 1970-х некогда солидная компания оказалась на грани банкротства. Когда в 1976 г. стоимость акций компании GEICO упала с 61 до 2 долл. за акцию, Баффет начал их покупать. За пять лет, сохраняя непоколебимую уверенность во внутренней силе компании, которая смогла сохранить неизменными основные конкурентные преимущества, Баффет инвестировал в акции GEICO 45,7 млн долл. К 1991 г. компании Berkshire принадлежала почти половина (48 %) капитала GEICO. Самый трудный период выпал на 2000 г., когда многие держатели страховых полисов отдали предпочтение другим страховым компаниям, при этом очень масштабная и очень дорогостоящая рекламная кампания (которая обошлась Berkshire в 260 млн долл.) не смогла активизировать бизнес GEICO в такой степени, как было запланировано. И 11 сентября 2001 года Америка пережила тяжелейший удар во время теракта в Нью-Йорке, который невозможно было даже представить. В обращении к акционерам Баффет писал: «Нет ничего удивительного в таком явлении, как мегакатастрофы; время от времени они происходят, и то, что случилось 11 сентября, вряд ли будет последним событием в этом ряду. Однако мы недооценили вероятность антропогенных мегакатастроф, и это была большая глупость с нашей стороны». Сумма убытков, понесенных компанией Berkshire Hathaway составила 2,275 млрд. долларов. Дальнейшие действия Баффета, всего два принципа, вернули прибыль в его страховой бизнес. Первый заключался в укреплении финансового положения за счет финансовой мощи Berkshire. Второй заключался в реализации простой схемы: неизменно выписывать большое количество страховых полисов, но только по ценам, которые имеют смысл. Если ситуация на рынке страхования требует установления слишком низких цен – Баффета устраивает низкая активность страхового бизнеса. «Во-первых — главный в этом процессе Господин Время. Даже не хороший выбор объектов инвестирования и момента определяют успех, а терпение, продолжительность инвестирования, время пребывания на рынке. То есть то, какой вы умный и красивый, в общем-то, этому бизнесу наплевать. Вы успешный в нем ровно настолько, насколько вы последовательны и терпеливы.» © Уоррен Баффет Read more: mrsa.ru/strahovanie/strahovoy-biznes-uorrena-baffeta#ixzz3AujxReU7

Рынок не пойдет (движение ногами!!!!) для толпы.
Сейчас я вам коротко и четко, докажу, что рынок никогда не пойдет для толпы. Есть желание, считайте это доказательством существования Кукла.
Аксиомы:

1. Деньги не печатают на бирже.

 
Соответственно, если ты вбросил деньги в общий котел и рынок пошел в твоем направлении, то ты забираешь денег БОЛЬШЕ.
 
Теперь представьте, что толпа, большинство, бросили в котел деньги и рынок пошел в их направлении.  То, соответственно, каждому нужно отдать его часть и ДОЛЮ ПРИБЫЛИ.
 
Так, см. Аксиому №1 – деньги не печатают на рынке. Т.е. максимум, что может забрать большинство – это свою вложенную долю. Да, еще за минусом КОМИССИЙ.
А, где же им всем – взять Прибыль?! И выдать каждому, ведь эти суммы в рынок – никто не вносил, т.е. их там попросту – нет.
 
Соответственно, взять с рынка Прибыль может тот, кто пошел против толпы…Которая внесла деньги, чтобы их никогда оттуда не забрать…с этих сумм и будет выдана часть прибыли МЕНЬШИНСТВУ, соответственно – рынок никогда не пойдет для Толпы, что и следовало доказать.


( Читать дальше )

КОПИПАСТ источник http://www.echo.msk.ru/news/1380718-echo.html
____________________________________________________________________________________________________________________________________
В МИНИСТЕРСТВЕ ОБОРОНЫ ОПРОВЕРГАЮТ СУЩЕСТВОВАНИЕ РОССИЙСКОЙ ВОЕННОЙ КОЛОННЫ, КОТОРУЮ ЯКОБЫ УНИЧТОЖИЛИ УКРАИНСКИЕ СИЛОВИКИ ПОСЛЕ ПЕРЕСЕЧЕНИЯ РОССИЙСКО-УКРАИНСКОЙ ГРАНИЦЫ
15 августа 2014 | 21:30
Как заявил официальный представитель Минобороны Игорь Конашенков, никакой российской военной колонны, которая якобы пересекла границу, не существует. Об уничтожении большой части российской военной колонны ранее президент Украины Петр Порошенко сообщил британскому премьеру Дэвиду Кэмерону. Позже эту информацию подтвердили в Совете национальной безопасности и обороны Украины
______________________________________________________________________________________________________________________________________

Ложная паника, вы как хотите я опционы купленные продал, пошел пиво пить!