Опубликовано adammamonov 19/09/2013 «Даже если вы очень талантливы и прилагаете большие усилия, для некоторых результатов просто требуется время: вы не получите ребенка через месяц, даже если заставите забеременеть девять женщин.» © Уоррен Баффет Один из самых богатых людей планеты признался в 2010 году, что покупка Berkshire Hathaway была крупнейшей инвестиционной ошибкой и, если бы он инвестировал деньги в страховой бизнес, то эти вложения окупились бы в сотни раз. Но, справедливости ради стоит сказать, что это не могло произойти с любой страховой компанией. Страховые компании продают продукт, который практически не отличается от продуктов конкурирующих фирм. Страховые полисы имеют стандартный формат и могут быть скопированы кем угодно. Лицензию на страховую деятельность получить достаточно просто, а размер страховых премий не представляет собой никакой тайны. Страховые компании не всегда представляют собой хороший объект для инвестиций. Держатели страховых полисов, выплачивая страховые взносы, формируют непрерывный поток денежных поступлений, из части этих денег формируют страховой резерв для ежегодной оплаты претензий по договорам страхования, а оставшиеся средства инвестируют. Показательна история только одной страховой компании Баффета: Еще когда он был студентом, однажды он пришел ранним субботним утром в офис компании и стучал в дверь до тех пор, пока привратник не впустил его. Единственным человеком, оказавшимся в тот день в офисе компании, был Лоример Дэвидсон, начальник отдела инвестиций, который впоследствии стал генеральным директором компании. Лоример Дэвидсон в течение пяти часов рассказывал Баффету о компании. Деятельность GEICO основывалась на двух простых, но достаточно революционных концепциях. Во-первых, если компания страхует только тех водителей, которые редко попадают в аварийные ситуации, к ней будет предъявляться меньше исков о выплате страховых возмещений. Во-вторых, если компания продает страховые полисы непосредственно клиентам (без участия страховых агентов), это позволяет существенно сократить объем непроизводительных расходов. В 1950-х и 1960-х годах компания GEICO процветала. Однако впоследствии ее руководство начало совершать ошибки. На протяжении нескольких лет в компании предпринимались попытки расширить базу клиентов посредством установления заниженных (ниже себестоимости) цен на страховые полисы, а также посредством смягчения условий заключения страховых договоров. Кроме того, два года подряд в компании допускались серьезные просчеты при вычислении объема денежных средств, необходимых для формирования страхового резерва (из которого выплачивается страховое возмещение). Совокупным результатом всех этих ошибок и просчетов стало то, что к середине 1970-х некогда солидная компания оказалась на грани банкротства. Когда в 1976 г. стоимость акций компании GEICO упала с 61 до 2 долл. за акцию, Баффет начал их покупать. За пять лет, сохраняя непоколебимую уверенность во внутренней силе компании, которая смогла сохранить неизменными основные конкурентные преимущества, Баффет инвестировал в акции GEICO 45,7 млн долл. К 1991 г. компании Berkshire принадлежала почти половина (48 %) капитала GEICO. Самый трудный период выпал на 2000 г., когда многие держатели страховых полисов отдали предпочтение другим страховым компаниям, при этом очень масштабная и очень дорогостоящая рекламная кампания (которая обошлась Berkshire в 260 млн долл.) не смогла активизировать бизнес GEICO в такой степени, как было запланировано. И 11 сентября 2001 года Америка пережила тяжелейший удар во время теракта в Нью-Йорке, который невозможно было даже представить. В обращении к акционерам Баффет писал: «Нет ничего удивительного в таком явлении, как мегакатастрофы; время от времени они происходят, и то, что случилось 11 сентября, вряд ли будет последним событием в этом ряду. Однако мы недооценили вероятность антропогенных мегакатастроф, и это была большая глупость с нашей стороны». Сумма убытков, понесенных компанией Berkshire Hathaway составила 2,275 млрд. долларов. Дальнейшие действия Баффета, всего два принципа, вернули прибыль в его страховой бизнес. Первый заключался в укреплении финансового положения за счет финансовой мощи Berkshire. Второй заключался в реализации простой схемы: неизменно выписывать большое количество страховых полисов, но только по ценам, которые имеют смысл. Если ситуация на рынке страхования требует установления слишком низких цен – Баффета устраивает низкая активность страхового бизнеса. «Во-первых — главный в этом процессе Господин Время. Даже не хороший выбор объектов инвестирования и момента определяют успех, а терпение, продолжительность инвестирования, время пребывания на рынке. То есть то, какой вы умный и красивый, в общем-то, этому бизнесу наплевать. Вы успешный в нем ровно настолько, насколько вы последовательны и терпеливы.» © Уоррен Баффет Read more: mrsa.ru/strahovanie/strahovoy-biznes-uorrena-baffeta#ixzz3AujxReU7

Рынок не пойдет (движение ногами!!!!) для толпы.
Сейчас я вам коротко и четко, докажу, что рынок никогда не пойдет для толпы. Есть желание, считайте это доказательством существования Кукла.
Аксиомы:

1. Деньги не печатают на бирже.

 
Соответственно, если ты вбросил деньги в общий котел и рынок пошел в твоем направлении, то ты забираешь денег БОЛЬШЕ.
 
Теперь представьте, что толпа, большинство, бросили в котел деньги и рынок пошел в их направлении.  То, соответственно, каждому нужно отдать его часть и ДОЛЮ ПРИБЫЛИ.
 
Так, см. Аксиому №1 – деньги не печатают на рынке. Т.е. максимум, что может забрать большинство – это свою вложенную долю. Да, еще за минусом КОМИССИЙ.
А, где же им всем – взять Прибыль?! И выдать каждому, ведь эти суммы в рынок – никто не вносил, т.е. их там попросту – нет.
 
Соответственно, взять с рынка Прибыль может тот, кто пошел против толпы…Которая внесла деньги, чтобы их никогда оттуда не забрать…с этих сумм и будет выдана часть прибыли МЕНЬШИНСТВУ, соответственно – рынок никогда не пойдет для Толпы, что и следовало доказать.


( Читать дальше )

КОПИПАСТ источник http://www.echo.msk.ru/news/1380718-echo.html
____________________________________________________________________________________________________________________________________
В МИНИСТЕРСТВЕ ОБОРОНЫ ОПРОВЕРГАЮТ СУЩЕСТВОВАНИЕ РОССИЙСКОЙ ВОЕННОЙ КОЛОННЫ, КОТОРУЮ ЯКОБЫ УНИЧТОЖИЛИ УКРАИНСКИЕ СИЛОВИКИ ПОСЛЕ ПЕРЕСЕЧЕНИЯ РОССИЙСКО-УКРАИНСКОЙ ГРАНИЦЫ
15 августа 2014 | 21:30
Как заявил официальный представитель Минобороны Игорь Конашенков, никакой российской военной колонны, которая якобы пересекла границу, не существует. Об уничтожении большой части российской военной колонны ранее президент Украины Петр Порошенко сообщил британскому премьеру Дэвиду Кэмерону. Позже эту информацию подтвердили в Совете национальной безопасности и обороны Украины
______________________________________________________________________________________________________________________________________

Ложная паника, вы как хотите я опционы купленные продал, пошел пиво пить!

 
russian.rt.com/article/45568
Журналисты двух британских изданий заявили, что видели, как колонна российской бронетехники пересекла границу с Украиной. ФСБ РФ опровергла эти заявления. Украинская сторона в течение дня не комментировала ситуацию. Однако вечером на сайте президента Порошенко в сообщении, посвящённом телефонному разговору с британским премьером, появилась информация, что «часть колонны уничтожена украинской артиллерией».
15 августа 2014, 20:09
 
В публикации на сайте Петра Порошенко о разговоре с британским премьер-министром Дэвидом Кэмероном, датированной 14:22 по киевскому времени, сообщается, что «собеседники скоординировали действия по реагированию на информацию о заходе на территорию Украины из России военной техники, что чётко зафиксировали международные журналисты, в частности, газеты «Гардиан». Президент сообщил, что эта информация достоверна и подтверждена, поскольку значительная часть этой техники была уничтожена ночью украинской артиллерией».


( Читать дальше )

    Почти 90 лет назад были сказаны такие слова: "За последнее время политика очень часто пахнет нефтью, а нефть — политикой." Удивительно, что за столько прошедших десятилетий актуальность этих слов совсем не изменилась. Столь же удивительно и то, что принадлежат они неоднозначной исторической личности — Феликсу Эдмундовичу Дзержинскому.

    Для начала посмотрим на несколько данных по добыче нефти (в тысячах барррелей в день), которые приводит ОПЕК в своем июльском отчете. Можно по-разному относиться к данным, которые приводит ОПЕК, но мне представляется, что общие тенденции в отчетах отображены верно. Итак, график добычи нефти ОПЕК12.

( Читать дальше )

Уже лет пять, пишу по ГП рекомендации в открытом доступе.

Ни разу не ошибся… правда, нужно «буквально понимать, что я пишу».

Вот очередной пример из ста примеров на Смарт-Лабе: 

smart-lab.ru/blog/197363.php

 

Что тут непонятного в Хитром канале?

( Читать дальше )

Если кто-то не знает Романа, вот ссылка на профиль: smart-lab.ru/profile/RomanAndreev/

Собирал информацию для себя, перечитывая блог с начала, но в связи с тем, что в ветке появляется много новичков и задаются почти однотипные вопросы, решил выложить для всех. 


Для новеньких в блоге

В таблице, все что относится к системной среднесрочной трендовой торговле. Прочитайте первый пост Романа smart-lab.ru/blog/135947.php и информацию о системе ниже — думаю, вопросов не должно остаться.
Стоп в таблице — это просто стоп-заявка для переворота позиции. Если по итогам стопа образовалась прибыль — значит это был тейк-профит, если убыток — стоп-лосс. Для бумаг, по которым произошел переворот, прибыль/убыток по предыдущей позиции указывается в столбце P/L%

В комментариях Роман также озвучивает уровни для внутридневной торговли — это расчетные уровни стопов, за которыми охотятся крупные игроки, создавая движения на рынке. Если решите торговать эти уровни - 

( Читать дальше )

Чувак собрался в космос и совершить первый в истории трейд с орбиты))

Говорит выйдет книжка через 3 недели:)
Вот свежий Черемушкин, который рассказывает про книжки про трейдинг:)

 

Кому лень смотреть, рекомендации следующие:

1. Элдер: как играть и выигрывать на бирже
2. Лефевр: воспоминания биржевого спекулянта
3. Беллафиоре: один хороший трейд
4. Талеб: одураченные случайностью
5. Бартон Биггс: вышел хеджер из тумана  

Лично мое имхо по черемушкинским книгам: 
1,2 — нормально к прочтению
3 — полный отстой и трата времени
4 — интересное чтение, надо читать, но КПД низкий у книги
5 — для развития можно читать, но книга антисозидательеная и ничему хорошему не учит