Избранное трейдера RudAveR
Goldman Sachs представил прогнозы по сырьевым товарам на 2026 год.
Золото и медь:
Золото: Банк ожидает роста цены на 14%, до $4900 за унцию к концу 2026 года, с риском пересмотра вверх. Рост будет поддерживаться спросом центральных банков и снижением ставок ФРС. Рекомендация — сохранять долгосрочные позиции.
Медь: Прогнозируется стабилизация цен на уровне $11 400 за тонну. Goldman Sachs считает медь своим «любимым» промышленным металлом в долгосрочной перспективе из-за структурного роста спроса на фоне электрификации.
Нефть:
Ожидается дальнейшее снижение цен. Среднегодовая цена на нефть марки Brent в 2026 году прогнозируется на уровне $56 за баррель, WTI — $52. Достижение дна ожидается к середине 2026 года с последующим восстановлением до $80 (Brent) и $76 (WTI) к концу 2028 года.
Газ и электроэнергетика США:
Газ: Прогноз по европейскому индексу TTF — 29 евро/МВт·ч в 2026 году. Цены в США ожидаются на уровне $4,60 за млн БТЕ.

Венгрия пошла по стопам России и разогнала рынок.
▶️В сентябре в стране стартовала госипотека Otthon Start («старт собственного жилья»), предлагающая кредиты под 3% годовых, что в три раза ниже рыночных ставок, говорится в отчете Дом․рф. Это дешево, поэтому сразу привлекло внимание покупателей по всей Венгрии.
⚫️По льготке можно взять до 125 тыс. евро с первоначальным взносом от 10%. В первые недели после запуска у банков и агентств начали появляться очереди из желающих.
За месяц объем выданных ипотечных кредитов вырос почти на 130%. Выдачи по Otthon Start составили 71% от всего объема ипотеки (до запуска программы выдачи субсидируемой ипотеки не превышали 30% от всех выдач).
⚫️Резкое повышение спроса происходит на фоне дефицита предложения нового жилья. Прогнозируется, что в этом году будет введено на 7% меньше жилья (12,4 тыс. ед.), чем в прошлом, что станет самым низким показателем с 2016 года.
Для удовлетворения накопившегося спроса необходимо строительство 40 тыс. ед. жилья в год. Несмотря на значительное увеличение выданных РНС (+37% г/г за девять месяцев этого года), необходимые объемы вводов по-прежнему остаются недостижимыми.


Восемь лет прошло с момента публикации цикла этих статей на смартлабе:
Начало: Письмо моему юному другу о здоровье.
Продолжение: Второе письмо моему юному другу о здоровье
Продолжение:Третье письмо моему юному другу о здоровье
Заключение: Заключительное письмо моему юному другу о здоровье
Было достаточно активное обсуждение, кому интересно, можете перечитать.
В дискуссии я там отметил, что организм — система нелинейная. Легко попасть в состояние с необратимыми последствиями, обратного пути из которого нет. Точно так же, небольшими корректирующими воздействиями, можно перевести его (организм) в состояние с более высоким запасом прочности. И хотя все там будем, но ползти к кладбищу комфортнее без болезней.
Мне тогда было 65, был полон сил и энергии. Сейчас 73, запал немного не тот.
Коротко поделюсь опытом прошедших восьми лет.
Были старые проблемы с мозговым кровообращением. Проблема большинства гипертоников. Худо-бедно их решал, насколько это возможно. Но в принципе ничего особо серьезного.

Ozon обычно воспринимают как крупный маркетплейс с быстрой доставкой. Но у компании длинная история, в которой хватает неожиданных поворотов — от первых экспериментов конца 90-х до собственных логистических проектов, финтех-инициатив и благотворительных сервисов.
Давайте посмотрим, как за годы менялся Ozon и какие неожиданные решения стояли за его ростом.
1. Название родилось по образцу Amazon — и закрепилось случайно как Озон
В 1998 году создатели интернет-магазина ориентировались на западный Amazon и сначала выбрали созвучное название Azon.
Однако пользователи в России читали его как Ozon, и в итоге бренд закрепился именно под этим именем. Позже основатели заметили удачную ассоциацию с озоном — «газом жизни» — что придало имени символичности.
2. Первые покупатели — русскоязычные читатели по всему миру
Свой первый заказ Ozon получил в день открытия магазина (9 апреля 1998 года), а основную часть ранних клиентов составили выходцы из России, проживающие за границей.
• Рынок не обязан оправдывать твой фундаментальный анализ или мнение экспертов. Он показывает только одно — куда реально движется цена. Тренд-фолловер торгует факт, а не объяснение.
• У тренда нет морали. Он может казаться «слишком дорогим» или «безумно дешёвым», но продолжать идти дальше. Попытка угадать разворот против тренда — самый дорогой способ показать рынку своё эго.
• Большие деньги делаются не в предсказании разворота, а в спокойной езде внутри уже идущего движения. Твоя задача — не поймать дно и вершину, а захватить «середину тренда».
• Новости — это шум, который толпа использует для оправдания своих поздних решений. Тренд-фолловер сначала видит движение в цене, а уже потом слышит историю, придуманную задним числом.
• Система трендовой торговли может ошибаться чаще, чем быть права, и всё равно зарабатывать. Немного больших трендов перекрывают множество маленьких и контролируемых стопов.

Одинокий гений, превративший $13 000 в $153 000 000 с помощью дисциплины и уникального взгляда на рынок.
Такаши Котегава — один из самых загадочных и влиятельных трейдеров Японии, известный под псевдонимом BNF. Его история — это не просто путь от скромной суммы к сотням миллионов, а мастер-класс по дисциплине, психологии и стратегии, который продолжает вдохновлять трейдеров по всему миру.
💥 Одиночество как сила: необычное начало
Будущий трейдер-легенда родился в 1978 году в префектуре Тиба. Его юность была непростой: Котегава испытывал трудности в общении со сверстниками, страдал от депрессии и в итоге стал хикикомори — человеком, добровольно отказавшимся от социальных контактов и изолировавшим себя в собственной комнате.
Именно в этом добровольном заточении и начался его путь к славе. В 2000-х годах, с появлением онлайн-трейдинга в Японии, Котегава заинтересовался фондовым рынком. В 2001 году, во время медвежьего рынка, он начал торговать на Токийской бирже с скромным капиталом в 1.6 миллиона иен (около $13,600). Его первым «офисом» стала крошечная 10-метровая комната в Токио, где он днями напролет изучал графики и рыночные тенденции.
Герман Греф давно культивирует образ технологического пророка, ведущего Россию в цифровое будущее. На конференциях он цитирует философов, говорит об искусственном интеллекте и экосистемах, сравнивая Сбербанк с технологическими гигантами Кремниевой долины. Однако за громкими презентациями и амбициозными заявлениями скрывается череда дорогостоящих провалов, которые ставят под вопрос компетентность менеджмента крупнейшего банка страны.
Визионер поневоле: подражание Джобсу и Маску
Греф сознательно выстраивает имидж российского Стива Джобса. Он выходит на сцену в черной водолазке, говорит о «революции», «экосистемах» и «изменении мира». Сам Греф заявляет: «Мы сейчас переживаем одну из самых радикальных трансформаций за всю историю человечества» и называет развитие ИИ «революцией революций».
В интервью Греф регулярно ссылается на успешные компании, стремясь продемонстрировать свою технологическую продвинутость: «Мы детально изучали схему Standard Bank'а в Африке, мы смотрели, что делает ING, Citi, мы, естественно, до деталей смотрим то, что делает Amazon, Google, Yandex. Для нас огромное счастье, что у нас есть Yandex, во многом они для нас остаются учителями».