Сыпят в личку вопросы, типа сколько за год выходит, сколько в месяц подымаешь, какой депозит нужен для трейдинга, бывает ли просадка и т.д.

У меня есть знакомый, который в свое время купил американский подержанный трак, который начал приносить прибыль только через 5 лет. Т.е. 5 лет трак отбил себя полностью. И так же по его рассказам, есть куча примеров, когда трак продавали с 40% потерями, просто не пошло и все.
Одна моя знакомая открыла салон красоты. 9 месяцев она платила зарплату со своего дополнительного кеша, оплачивая аренду и т.д. В конце концов, она вышла из бизнеса с убытком в 40%.  
К чему все это. Есть прибыльная бизнес модель — которая на бумаге должна выглядит очень здорово и есть реальность, когда с двумя тузами проигрывают в покере. 
Один ларек с шаурмой заработал 100%, другой почему то -15% и таких примеров можно привести очень много.

То же самое в трейдинге. При условии что у Вас есть прибыльная система, а не вот это, я спрогнозировал и заработал, поймал тренд. Любая система имеет просадку. Нормальной просадка считается до 30%. Скажете много? Ну ок, чем меньше просадки, тем меньше и доходная динамика. 

( Читать дальше )

Случайно нашел замечательный сайтик, на котором парни собирают цены со всего мира. На основе их данных составил сравнение цен основных продуктов питания по странам:

   

Самая дорогая еда — в Южной Корее. Корзина продуктов там стоит в 3.6 раза дороже, чем в России. На этом можно делать бизнес. Например, картошка в Корее стоит почти в 8 раз дороже, чем в России. Покупаем у нас — везем туда — платим пошлину — продаем оптом. Маржа наверняка будет 100% или 200%.

Судя по средней разнице цен, в России самые дешевые продукты — картошка, белый хлеб и лук. Исконно народная еда. Без них — никуда.

Для любознательных читателей — цены в цифрах:

  

( Читать дальше )

У четверти взрослых жителей России нет детей — опрос ФОМ

Сегодня у каждого четвертого жителя нашей Родины нет детей, при этом главным условием для рождения россияне называют стабильный доход, свидетельствует статистика фонда «Общественное мнение». Большинство опрошенных (72%) считают, что для того, чтобы завести ребенка молодой семье нужно зарабатывать как минимум 50 тыс руб в месяц.

Среди других условий для обзаведения детьми россияне назвали наличие собственного жилья (79%) и зарегистрированный брак (57%). А половина опрошенных считают, что прежде, чем рожать, женщина должна построить карьеру. Интересно, что 43% из тех, у кого есть дети, назвали сегодняшнее время благоприятным для обзаведением потомством.

Такая статистика говорит о не самой приятной ситуации в демографии России. Как понятно из данных, исправить ситуацию можно, если в нашей стране вырастут зарплаты, а жилье для семей станет более доступным.

Минпромторг выступил против указания в магазинах цен за килограмм и литр товара


www.dp.ru/a/2023/08/14/minpromtorg-vistupil-protiv?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https:%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fstory%2FMinpromtorg_vystupil_protiv_ukazaniya_vmagazinakh_cen_zakilogramm_i_litr_tovara--9686521c667ff9eb54c441d3f87a43f2

Мне особенно такая их аргументация понравилась: «на многие продукты покупателю вообще не нужна цена на литр или кг, например, кофе, чай, конфеты. Если на таких продуктах показывать цену за литр или кг, то воспринимать их цену будет сложнее, считают в ведомстве.» 😁

Продолжаю традиционный воскресный мониторинг недвижимости по данным Домклик. Текущая ситуация в двадцати самых живых регионах (~70% объявлений в стране) выглядит так:

   

Для повышения информативности, изменил формат таблицы. Объясняю:

1 колонка — Регион.

2 колонка — текущие цены (13 Авг 2023)

3 колонка — изменение за текущий месяц (Июл 2023 → текущие цены).

4 колонка — изменение за 12 месяцев (Авг 2022 → текущие цены).

5 и 6 колонки — аналогично четвертой колонке.

Еженедельно и ежемесячно обновлять таблицу стало чуть сложнее, но, надеюсь, новый формат понравится большинству моих дорогих читателей.

  

( Читать дальше )

Продать квартиру за какие-то нереальные деньги, когда у людей мало денег, сложно. Ну ладно, денег у людей много. Даже на депозитах их огромное количество. 22 трлн рублей — это только на депозитах и в драгметаллах в банковских ячейках. В валюте — более 5 трлн, намного меньше, чем не в валютах. При стоимости квадратного метра в 250 000 рублей за метр — это 108 миллионов квадратных метров. Или 2,7 млн 40-метровых однушек.

 

Вытащить эти деньги в недвижку сложно, всё же не всем она нужна, а эти дикие триллионы денег размыты. У кого-то миллиард, а у кого-то сто тысяч. Тем не менее, вытаскивать эти деньги нужно, а если не эти, то можно вступить в недвижимый сговор с банками, которые дадут денег под ипотеку. До 70% жилья продаются с кредитным плечом, а ставочки-то высоченные, поэтому нужно убедить, что купить квартиру не только престижно, но и крайне выгодно. Недвижимость же всегда растёт. Через год в 2 раза дороже будет;)

Ну и напридумывали они разных вещей. Мне стало интересно разобраться, и вот что удалось найти. Не стал писать про снижение первоначального взноса до 10%, это регулируется ЦБ, но вот про застройщиков посёрчил.

( Читать дальше )

В первые месяцы боевых действий Госбанк СССР не имел утвержденного кассового плана, поэтому печать денег производилась по запросам контор Государственного банка на местах и управления полевых учреждений, которое занималось выплатой денежного довольствия военнослужащим. С начала войны до ноября 1941 года денежная эмиссия концентрировалась преимущественно в прифронтовой полосе, а затем стала перемещаться в районы, куда хлынул поток эвакуированного населения. Создавались отделения банка при военных подразделениях для выдачи наличных и осуществления переводов (в 1941 году открыли 598 полевых учреждений).

Руководители финорганов, понимая, что предстоит печатать большое количество денег, оперативно начинают вводить дополнительные ограничения по обороту наличности. СНК на 3 день войны принял постановление о блокировке вкладов в сберегательных кассах. Снять можно было не больше 200 рублей в месяц, исключение – для артистов, морально поддерживающих фронтовиков и тыл (1000 руб. ежемесячно).  

( Читать дальше )

Доброй ночи, коллеги!

Сам то я вроде противник curve fitting.
С другой стороны, все, что делает алготрейдер в процессе поиска Грааля — есть чистый curve fitting (IMHO).

Спешу поделиться собственным успехом.
Уже 3 года как практикую подстройку ТС по предыдущим итогам ее работы.

Подробнее:

1. Гуры СЛ ищут идеальную ТС методом WFT (это к 100 грамм золота — сам я этот метод называю WTF))) ). В действительности все такие шевеления имеют единственной целью поиск стационарного индикатора, который кроет все остальные, как тузик — грелку.
2. Мои скромные вычисления способны убедительно показать, что Грааля идеального стационарного индикатора не существует.

Что остается нам, простым алготрейдерам?

Регулярно подстраивать параметры ТС (IMHO).

Теперь докладываю, коллеги — в этом вопросе я преуспел )))

Мои алго, так же, как в WFT, анализируют прошедший интервал, и оптимизируют параметры торгового алго по его итогам. Ну, т.е. меняют их.
На выходе я имею более стабильную систему, нежели стационарный индикатор, прошедший тест WFT (а такие есть?).

( Читать дальше )

Начал замечать, что многие не до конца понимают важность бухгалтерии в целом, и баланса в частности.
Считают это всё оторванной от реальности блажью бюрократов. А меж тем история бухучета насчитывает уже порядка шести тысяч лет.

Сегодня поговорим про баланс. Имеет ли он отношение к «реальному бизнесу» или это бестолковая бумажная волокита, которую придумали злые налоговики, чтобы им было чем заняться? Давайте разбираться.

Предыстория.

Итак, давайте представим, что есть такой товарищ – Армен.

Однажды надоело ему работать на дядю и решил он открыть свой бизнес. Дядя пожелал ему удачи, сказав напоследок, что дело надо выбирать такое, чтобы оно могло всегда тебя прокормить. Армен воспринял этот совет буквально, поэтому твердо решил, что его дело должно быть связано с едой. А так как лучше всего у него получалось готовить именно шаурму, то выбирать долго не пришлось.

Сказано – сделано. Собрал Армен документы, зарегистрировал фирму, и теперь он Генеральный директор и владелец бизнеса в одном лице.

( Читать дальше )