Избранное трейдера Алексей Askr
Не то что средний россиянин быстро помрёт без зарплаты, но скопленных денег хватит на 4 месяца. Но это в среднем по больнице. У кого-то температура 40, у кого-то 5, а в среднем 36,6. Медианный россиянин, как водится, «проживёт» гораздо меньше.

Я активно инвестирую, тем самым увеличивая свой капитал и пассивный доход, а также имею финансовую подушку безопасности. Размер моего портфеля уже более 7 млн рублей, и останавливаться я не собираюсь. Это не считая подушки, она живёт отдельно.
Чтобы не пропустить новые посты, скорее подписывайтесь на телеграм-канал. Там мои авторские обзоры облигаций, дивидендных акций, фондов, покупки, состав портфеля и много другого крутого контента.
Затейники из Суперджоб снова провели исследование и выяснили любопытные подробности. Выросла категория людей, у которых накопления есть на 6 и более месяцев, при этом катастрофически увеличилось количество людей вообще без накоплений.


Помните, я как-то рефликсировал на тему, что много работы и не хватает время на проверку собственных идей.
Я морально созрел взять стажера в помощь мне в работе и для проведения исследований, которые я откладываю в дальний ящик. Стажер должен быть готов выполнять мои текущие распоряжения по необходимости.
Какие требования:
✅ Несомненно это мотивация и желание учиться, но при этом быть готовым, что далеко не все задачи являются интересными, а присутствует достаточно большой пласт весьма скучной работы.
✅ Готовность работать самостоятельно и удаленно. Время работы стажер выбирает сам, но должен выдерживать сроки и дедлайны, которые мы обговариваем. Стажер должен понимать, что практика у меня — это не консультация в режиме реального времени по каждому вопросу. Мы обсудим план работ и наметим чек поинты, на которых будем обсуждать промежуточные результаты и вопросы.
✅ Очень желательно, чтобы стажер имел навыки программирования на Python, либо был готов их освоить самостоятельно. У меня большая часть программ написана на python и я не собираюсь, что-то менять в этой части.
16 июля 2025 года. Томск.
Хочу чтобы вы это тоже знали как миноритарные акционеры, ПАО Сбербанк проводит активный полевой маркетинг СБЕР Бизнес-Фест для продаж своих продуктов для бизнесменов и предпринимателей в разных городах России. Сайт здесь: sberbusiness.live/SBFest
***
В четверг я забросил торговлю, натянул кепку "à la Дональд Иваныч Трамп" и рванул на маршрутке на Сбер Бизнес Фест. Зачем? Ну, во-первых, потому что могу. Во-вторых, потому что душа жаждала катарсиса, денег и немного хаоса.
Охрана на входе посмотрела на меня с подозрением. Видимо, единственный мужчина в кепке на весь фестиваль — это уже подозрительно. Но я не растерялся: представился Акыном, пишущим тексты на Смартлабе. Охранник хмыкнул, но пропустил.

Регистрация прошла гладко. Девушка на стойке улыбнулась:
— Вы кто?
— Я — легенда.
Моя главная цель — Чичиков, мой потенциальный богатый отчим. Я подготовил трогательную сцену воссоединения:
В трейдинге мало успешных, относительно тех кто приходит… а приходит огромная масса.
В чем могла быть ошибка? Какой урок обязательно надо извлечь из этой истории?
👉любые компании роста в условиях высоких ставок крайне рискованно брать по высоким мультипликаторам, так как высокие ставки создают в экономике стресс, который сильно влияет на спрос. Если компания уже достаточно большая, занимает значительную долю рынка, то это риск.
👉тебе сколько угодно может нравится менеджмент, но они люди, и не умеют предвидеть будущее. Они могут искренне верить в рост и искреннее заблуждаться.
👉законтрактованная выручка ничего не гарантирует, контракты могут исполняться с задержкой, что приводит к уменьшению выручки периода.
👉все-таки я влез в сектор ПО для финскектора, в котором не имел достаточно компетенций. Я положился на слова менеджмента, который мне понравился.
👉В прошлом Диасофт не был компанией бурного роста. В штуках финсектор сокращается. Например в прошлом году не стало крупного клиента — «Открытие». Вся идея роста была только в принудительном импортозамещении, которое оказалось не очень обязательным.
✅положительный момент в том, что моя доля в DIAS не превышала 17% от портфеля. В этом году я не купил ни одной акции Диасофта несмотря на их падение до «привлекательных цен». В этом положительный момент👍 потому что если ты веришь слепо, то начинаешь усредняться и набираешь в итоге чуть ли не с плечом, вот тогда ситуация может по-настоящемы выйти из-под контроля.
Это как раз ситуация «женитьбы на акции».
Понимаю, что Смартлаб — в первую очередь про инвестиции, трейдинг и экономику. Но раз за разом здесь появляются темы, которые выходят за рамки биржи, особенно когда речь идёт об автоматизации, продуктивности, жизни после кризисов — в том числе личных.
Я разведён и женат, сын живёт поочерёдно: неделя у меня, неделя у своей мамы. Казалось бы, график прост, но реальность вносит коррективы: врач в четверг, поездка к бабушке на выходных — забыть что-то означает испортить планы всем и получить претензии.
Моя схема:
✅ календарь с бывшей женой — только ключевое по сыну — переезды, врачи, собрания.
✅ календарь с моей женой: наша личная жизнь — свидания, поездки, дела. Без сына.
✅ семейный календарь (я + жена + сын): всё, что касается сына в мои недели.
Зачем так сложно? Границы. Приватность новой семьи, уважение к бывшей жене и прозрачность в делах сына.

Проблема: как не перегружать жену лишним
Когда сын у меня, хочется, чтобы всё важное сразу появлялось в семейном календаре — без ручной работы.
Каждая шестая российская компания приготовилась сократить зарплаты сотрудникам
Российские компании готовятся выйти из «зарплатной гонки», которая продолжалась последние три года из-за вызванного войной дефицита кадров, и начать сокращать расходы на оплату труда сотрудников. Каждое шестое (16,5%) предприятие в стране собирается снизить заработные платы персонала в ближайший год. При этом начать сокращение в ближайший месяц или три планируют 3,6% компаний. Это показал опрос «Актион Бухгалтерия», результаты которого приводит «Газета. Ru».
Согласно исследованию, большинство организаций (56,7%) начнут урезать в первую очередь зарплаты линейным сотрудником, а 36,5% — топ-менеджерам. В 41,4% случаев представители бизнеса объяснили необходимость снизить расходы на оплату труда падением выручки и финансовой оптимизацией. В каждой четвертой компании (27,6%) сообщили об автоматизации процессов, а в 17,7% случаев работники стали выполнять меньше задач. Подавляющее большинство опрошенных компаний (93,3%) подчеркнули, что не сокращали зарплаты в предыдущие два–три года. Всего в опросе приняли участие 526 штатных бухгалтеров организаций, работающих в торговле, производстве, строительстве и грузоперевозках.еж.