Дефицит кадров, который наблюдается в ретейле, вероятно, является самым сильным за последние 20 лет, ретейлеры принимают меры, чтобы компенсировать нехватку персонала, сообщил в интервью ТАСС председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ, объединяет крупнейших российских ретейлеров) Игорь Караваев.

«Количество вакансий в продуктовых сетях с 2022 года выросло почти на 60%, в сегменте дрогери (небольшие магазины непродовольственных товаров — прим. ТАСС), одежды и обуви — более чем на 50%, на рынке бытовой техники и электроники — более чем на 40%. При этом рост числа резюме не достигает и 5%», — сказал Караваев.

tass.ru/ekonomika/21095269

В распоряжении “Ъ” оказались результаты опроса, проведенного среди 1 тыс. человек компанией Б1 (ранее российское подразделение E&Y). Согласно им, в мае 2024 года об ухудшении качества товаров, заменивших ушедшие с российского рынка бренды, заявили 60% опрошенных, тогда как осенью 2023 года так считали заметно меньше респондентов — 44%.

Также в Б1 фиксируют снижение за полгода доли тех, кто регулярно покупает товары под собственными торговыми марками (СТМ) сетей,— на 6 процентных пунктов (п. п), до 48%. Качество таких товаров считают низким 30% опрошенных, тогда как год назад их было 25%. 

При этом именно качеству россияне на фоне роста цен стали уделять больше внимания, отмечается в исследовании. Это второй важный фактор при принятии решения о покупке.

При этом в сегменте одежды и обуви значимость качества и цены, напротив, снижается, а повышается — в категории продуктов питания и товаров первой необходимости. В «Ленте» “Ъ” сообщили, что, напротив, фиксируют рост спроса на товары СТМ, «обусловленный в том числе их высоким качеством».

( Читать дальше )

«Вкусвилл» начал продавать уходовую косметику и товары для дома под собственной торговой маркой (СТМ) на маркетплейсе сети «Л’Этуаль».

В «Л’Этуаль» не ответили на вопрос, представлена ли на маркетплейсе продукция под СТМ других FMCG-ритейлеров. Но там продается, например, декоративная косметика под брендами Stellary и Beauty Bomb — это бренды «Магнита», заметил “Ъ”. Эти же марки представлены на сайте сети «Золотое яблоко». 

Во «Вкусвилле» через онлайн-канал доля продаж категории косметики и средств гигиены уже превышает 50%, сказал представитель сети.

www.kommersant.ru/doc/6761403?tg

Выручка 10 крупнейших продуктовых ритейлеров, включая X5 и «Магнит», в 1кв 2024г увеличилась на 24% г/г до 2,5 трлн руб, следует из отчета аналитического агентства Infoline.





У компании X5 Group показатель вырос на 27% до 878 млрд руб: у «Пятерочки» выручка выросла на 25% до 686,5 млрд руб., у «Перекрестка» – на 19% до 120,6 млрд, у «Чижика» – более чем на 140% до 45,6 млрд.

«Магнит» увеличил выручку за 1кв на 16% до 677 млрд руб.

Mercury Retail Holding («Красное и белое», «Бристоль») +20% до 301 млрд руб.

"Лента" +62% до 202 млрд руб.

«Светофор» +5% до 100 млрд руб

Среди макроэкономических факторов, влияющих на динамику выручки, эксперты называют продовольственную инфляцию (+7,5% год к году), увеличение реальных доходов населения (+8,6%) и ряд других.

Гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров говорит, что важнейшими факторами роста оборота федеральных сетей являются прирост торговых площадей, высокая доля в онлайн-продажах и качество обслуживания.

( Читать дальше )

Сеть магазинов электроники «Ситилинк» (вместе с дистрибутором электроники и бытовой техники Merlion входит в ГК «Мерлион») стала сокращать сотрудников и объединять отдельные подразделения с Merlion с целью оптимизации, сообщают «Ведомости» со ссылкой на троих бывших и одного действующего сотрудников сети.

Выручка из года в год снижается: по РСБУ в 2021 г. ноа достигала 155 млрд руб., а чистая прибыль – 2,2 млрд руб. В 2022 г. выручка 138 млрд руб., прибыль – до 1,6 млрд руб., в 2023 г. – до 132,7 млрд и 798 млн руб. соответственно.

 «Сократили колл-центр и айтишников, которые занимались поддержкой сайта, а также внутренними системами. Сократили сотни человек», – утверждает один из бывших сотрудников.

По словам еще одного бывшего сотрудника, попавшего под сокращение, в конце 2023 г. компания увольняла целые отделы. Сотрудникам сообщали, что «компания переживает трудные времена»: упали продажи, ассортимент уменьшился и т. д., рассказал еще один бывший сотрудник, сокращенный в 2023 г.

( Читать дальше )

ФАС зафиксировала, что в среднем наценка на социально значимые товары в торговых сетях резко сократилась — до 6,4% в 2023 году с 16% — в 2022-м и 22% — в 2021-м. Служба вывела этот показатель на основе данных, которые предоставили 11 федеральных торговых сетей. Речь идет о таких продуктах, как говядина, свинина, мясо птицы, масло, чай, овощи, молоко и другие. Всего чуть более 20 категорий.

iz.ru/1690871/evgeniia-pertceva/ubavlennaia-stoimost-natcenka-na-sotcialno-znachimye-tovary-snizilas-v-25-raza

«Лента» (MOEX: LENT), одна из крупнейших мультиформатных розничных сетей России, объявляет о тестировании компактных винно-продуктовых магазинов. Компания открывает пять торговых точек в Санкт-Петербурге и Ленинградской области под брендом «Вингараж».

«Лента» открыла три магазина формата ultra-convenience в городах Мурино и Кудрово Ленинградской области, 26 апреля откроются ещё два в Санкт-Петербурге. Это точки с площадью торгового зала от 90 до 110 квадратных метров, которые находятся в максимально близких к покупателю локациях.

В пилотных магазинах представлено 1 600 — 1 700 наименований товаров. Ассортимент включает наиболее востребованные позиции гипермаркетов и супермаркетов компании, он сформирован так, чтобы удовлетворить максимальное количество потребностей покупателей. В торговых точках представлены продукты питания категории Fresh и Ultra Fresh, а также широкая линейка алкогольных напитков, в том числе вина эксклюзивных торговых марок.

( Читать дальше )

Входящая в группу «Ашан» компания «Ситрас», которая владеет торговыми комплексами и занимается их управлением, закрыла сделку по продаже своих активов в России. Новым собственником компании, на балансе которой и находятся объекты, стала фирма «Торговые галереи». Ее основным владельцем через АО «Кама капитал» и «УК Кама капитал» выступает 23-летний Тагир Шаймарданов. 

Компания «Ситрас» является частью французской группы «Ашан» семьи Мюлье. Она управляет 40 торговыми центрами и галереями (150 тыс. кв.м. торговых площадей), в их числе — торговые комплексы «Акварель» в подмосковном Пушкине, Тольятти, Волгограде, «Тройка» в Москве. 

www.rbc.ru/business/14/04/2024/661bd6ba9a7947da914bde8b?from=newsfeed

Снижение популярности крупноформатных магазинов продуктовых сетей вынуждает их отказываться от строительства таких объектов. Группа «О’Кей» продала часть своих участков, выкупленных ранее специально под гипермаркеты, и одно недостроенное здание в разных регионах России. 

По оценкам гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, совокупно ритейлер мог выручить за активы более 400 млн руб. Сейчас открытие гипермаркетов потеряло смысл, поэтому «лучше продать участки сейчас, пока есть спрос», считает Михаил Бурмистров. 

По оценке Бурмистрова, доля гипермаркетов и супермаркетов в структуре торговой площади, занимаемых продуктовыми сетями, сократилась на 1,2 процентного пункта, до 14,3%.

Себестоимость строительства с 2020 года серьезно выросла, из-за чего реализация гипермаркетов может быть нецелесообразна, считает партнер в сервисе по организации торгового пространства «Про.Сторы» Ирина Болотова.

www.kommersant.ru/doc/6635408

Федеральные ритейлеры не готовы сокращать сроки оплаты поставщикам социально значимых продуктов. Речь идет о расчетах за поставку мяса, хлеба, муки, растительного масла, сахара, соли и так далее — всего чуть более 20 наименований. Об этом говорится в письме Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) в адрес вице-премьера Дмитрия Григоренко, «Известия» ознакомились с документом.

Сейчас ритейлерам дается 8 дней для перевода средств партнерам, если они приобрели продукты со сроком годности менее 10 суток. Если товары можно хранить 10–30 дней, то оплату следует произвести в течение 25 календарных дней.

Законодатели уверены: за все социально значимые товары сети должны расплачиваться в течение 10 дней, а для свежей и скоропортящейся продукции рамки следует сократить до четырех-восьми суток.

Сейчас у производителей возникают кассовые разрывы между поставками товаров и их оплатой: компании вынуждены привлекать кредиты.

Если сети оперативнее начнут оплачивать товары поставщикам, то это существенно поддержит производителей и позволит им сделать продукты более доступными для населения, сказали «Известиям» в ФАС. Торговые сети могут компенсировать продажу социально значимых продуктов более маржинальными товарами, уверены в ФАС.

( Читать дальше )