Мосгорломбард (МГКЛ) известен своими выпусками облигаций уже давно, и зарекомендовал себя уверенным заемщиком. Это компания, специализирующаяся на выдаче займов под залог. 93% в качестве залога ювелирка, остальное техника и меха. Специфика бизнеса в том, что он оценивает не кредитоспособность клиента, а предмет залога. В случае невозврата средств, залог реализуется на рынке. При отсутствии товарного вида ювелирка реализуется оптом как лом драгметалла. Это не приносит компании прибыль, но ликвидность возвращается обратно. Поэтому такое понятие как «неработающие долги» у МГКЛ отсутствует вместе с коллекторской деятельностью. На текущий момент открыто 109 точек в Москве, к 2025 планируется довести до 150 отделений. К 2027 хотят занять 40% рынка в Москве с текущих 11%. Теперь пришло время и выпуска акций. Давайте посмотрим, на сколько этот «Кармани» в ювелирке действительно интересен по диапазону цен.

📈 Здесь начну с параметров IPO. Будет проведен дополнительный выпуск акций в размере 37% от текущего числа обычек.

( Читать дальше )

( Читать дальше )

Нужно больше золота!

🤝 Присматриваю себе в портфель золотодобытчика, но все публичные имеют некоторую «специфику». Полюс проводит непонятный выкуп акций, Полиметалл решает свою судьбу с разделением активов, Селигдар имеет долг в золоте и вообще порядочно вырос от интересных цен. И вот выходит на сцену ЮГК. Посмотрим, что за компания, сравним с другими, подумаем – действительно ли кандидат на добавление в портфель?

1️⃣ ЮГК добывает золото на Урале и в Сибири. За 2023 обещают добыть 14 тонн – это в 2 раза больше Селигдара, но в 5 раз меньше Полюса. 10 месторождений, 6 золотоизвлекательных фабрик, 2 горнообогатительных комбината и свой афинажный завод в Подмосковье.Благодаря вводу в работу новых активов в 2023 году, компания рассчитывает на рост добычи золота в 2024 до 17 тонн, в 2025 до 20 тонн и прогноз в 29 тонн в 2028 году. Это дает некоторый бонус развития компании как бизнеса, а не просто прокси на золото. Интереснее может быть только у Полюса, но он пока не представил проект по Сухому логу. Основная часть инвестиций была сделана и далее капекс пойдет на спад, высвобождая денежный поток.

( Читать дальше )

Именно под этим брендом вы могли знать компанию «Евротранс», владеющую сетью АЗС в Московской области. Компания из себя представляет 55 АЗС, часть из которых доработаны до ЭЗС и представляют собой полноценные комплексы с магазином и кафе. Так же имеется 1 нефтебаза на 20 000 м3, свой парк бензовозов в 49 штук и еще порядка 170 единиц вспомогательного транспорта, автобаза и техцентр для ремонта авто, фабрика-кухня и 4 полноценных ресторана. Выглядит как вполне самодостаточный комплекс. Все это нам хотят продать за 53 млрд рублей или за 69,2 млрд EV. Видел мнения, что продавать заправку за миллиард рублей не комильфо и она должна стоить в 10 раз меньше. И все же мне кажется, что только денежные потоки позволяют дать представление, стоит ли эта заправка миллиард или нет.

📈 Компания зарабатывает 72.5% выручки на оптовых продажах топлива, 22.6% на розничных продажах и 4.9% на сопутствующих товарах – те самые пирожки с кофе и стеклоочиститель собственного производства. Парадокс в том, что последняя категория приносит 26.

( Читать дальше )

🤵‍♂️ Уверен, многим он вам знаком. Больше, чем просто сеть магазинов мужской одежды. Свой дизайн, свой подбор тканей, свои заказы на пошив за рубежом. На данный момент эмитент представляет собой 158 салонов, интернет-площадка, услуги пошива на заказ и широкая линейка предметов гардероба для создания цельного образа.

🏙 Особенностью развития компании является укрупнение существующих торговых точек вместо открытия новых. Henderson умеет извлекать больше выручки с метра магазина большой площади. Невероятно, но факт – с 2019 года выручка выросла на 60% до 12.4 млрд в 2022 году, а количество магазинов уменьшилось с 164 до 159. Стратегия абсолютно точно работает, поскольку похожая динамика прослеживалась и в 2021 году. С уходом в 2022 многих брендов освободились отличные места в торговых центрах и снизилась конкуренция. Я считаю, что это дало приличный толчок в финансовых показателях компании. На данный момент зарубежные ритейлеры возвращаются под ноунейм названиями и, фактически, начинают путь с нуля. Пройдет еще некоторое время прежде чем они смогут вернуть себе аудиторию.

( Читать дальше )

✨ Не так давно стало известно, что ООО «Солнечный свет», больше известный обывателям как Sunlight, собирается выпустить дебютные облигации, а в скором времени еще и на IPO выйдет. Как по мне, это интересный эмитент для разбора «на будущее».

🏙 Как вы знаете, Солнечный свет – это ювелирная сеть по всей РФ, насчитывающая на сентябрь 620 магазинов. Еще в начале года точек было 515, к концу 2023 хотят открыть 700, а через 2 года рассчитывают выйти на 1000. Однако не магазинами едиными жива компания. У нее есть своя интернет-площадка и мобильное приложение, на которую приходится 35% выручки.

📉 Санлайт ставит на очень агрессивный рост и для этого использует средства текущих акционеров. В начале этого года компания получила 3 млрд рублей займов от основных акционеров до 2030 года. А в прошлом году капитал прирос статьей «Добавочный капитал» на 9,2 млрд рублей — учредители занесли дополнительных денег на счет, увеличив итоговый капитал в 2 раза. И все, что делает компания – на пришедшие деньги закупает сырье, производит ювелирку у сторонних производителей, открывает торговые точки и снова привлекает деньги.

( Читать дальше )

Всегда рад появлению новых компаний на рынке, особенно из IT сектора. У нас на рынке мало бумаг роста и я очень бы хотел, чтобы оценка акций отошла от формулы Х=дивиденд/ставка ЦБ.

Чтобы было понимание вопроса расскажу основное по компании:
1️⃣Продукт: Операционная система Astra Lunix с экосистемой софта для решений в информационной инфраструктуре компаний. Иначе говоря, на существующую операционную систему ставится система управления базами данных, резервное копирование, биллинг облачных сервисов и еще многое того, что я не понимаю, но специалистам это нужно, чтобы приложения уровня пользователя работали. Это создает полноценный продукт, который можно поставить и почти сразу пользоваться. Решения разных разработчиков могут конфликтовать с системой, тут же решена эта проблема закрытием потребностей клиентов своими решениями. Компания продает лицензии и пока не работает по подписке. С одной стороны, это лишает постоянного денежного потока с клиента за ОС, но с другой позволяет проще внедрить свои решения, на базе которых уже развивать свои экосистемные продукты, которые уже могут быть по подписке. Все-таки, присутствует некоторая инертность в смене привычного Windows на непривычный Lunix.

( Читать дальше )