👉 Россия из-за климатических изменений может потерять до 30% урожая к 2040 году, заявила вице-премьер Виктория Абрамченко

👉 Ранее на резкое сокращение урожая жаловались фермеры

👉 Недавно тюменские фермеры рассказали, что из-за сильной жары и почвенной засухи в регионе возник существенный недобор урожая зерновых и зернобобовых культур, который составил примерно 50% от уровня прошлого года

www.rbc.ru/rbcfreenews/6139ddb09a7947dd657b34a6

👉 Необходимость создания такой компании генеральный директор Русагро Максим Басов объяснил существенным ростом инвестиций в информационные технологии

👉 Не исключено, что новая компания будет предоставлять услуги и внешним контрагентам

👉 Русагро — крупный производитель сахара, свинины, майонеза, масла и маргарина. Группа объединяет более 35 сельхозпредприятий, 9 сахарных заводов, маслоэкстракционный завод и жировой комбинат. В конце 2018 года компания приобрела долг масложирового холдинга «Солнечные продукты» и интегрировала часть его активов

👉 Выручка компании в первом квартале этого года выросла на 52%, до 49,9 млрд рублей, чистая прибыль — на 115%, до 6,5 млрд рублей

👉 По итогам 2020 года выручка группы выросла на 17%, до 174,8 млрд рублей

👉 Основным владельцем компании является семья Вадима Мошковича (71,9%)

Правительство РФ создает систему защиты внутреннего рынка от роста мировых цен на целые группы товаров: продукты питания (сахар, подсолнечное масло, зерно, мясо птицы, свинина, молоко, рыба), черные и цветные металлы, удобрения. 

Система защиты будет состоять из двух частей. 

1) модель регулярного прогнозирования стоимости товаров на мировых рынках и ее влияния на национальный рынок на перспективу восьми недель.

2) вторая модель предусматривает использование этих оценок для предупреждения разогрева внутренних цен по определенному регламенту. Как только прогнозная стоимость определенного товара будет преодолевать некую «красную линию», будут вступать в силу механизмы реагирования

 https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2021/06/28/876049-pravitelstvo-inflyatsii