лидерство

Книга помогла мне ответить на вопросы:

👉 Что такое лидерство. Лидерство это забота о каждом члене команды как о близком человеке. Лидер защищает команду, берёт ответственность в решающие и рисковые моменты на себя. 

👉 Почему не стоит работать в токсичной команде даже за большие деньги. Если работаешь в стрессе, то гормон страха образуется чаще, поэтому люди чаще болеют, быстрее стареют и чаще умирают. 

👉 Что не так с нашей мотивацией. Мотивация на результат даёт организму дофамин и серотонин, но уменьшает окситоцин. Поэтому мотивация должна быть заточена на заботу о других тоже. 

👉 Что делать, чтобы исправить ситуацию. Давать амбициозные задачи сотрудникам и помогать советом. Давать право на ошибку. Убирать телефон со стола во время разговора с человеком. 

👉 Почему лидеры едят последними. Офицеры часто обеспечивают сначала питание и комфорт своих солдат, а только потом заботятся о себе. Это укрепляет уважение и сплоченность внутри подразделений. Люди чувствуют безопасность, видят пример для подражания и поддерживают единство.

Отличные новости!

✨ Вчера мы получили разрешение на ввод в эксплуатацию нашего флагманского проекта в Санкт-Петербурге — GloraX Premium Василеостровский, завершив важный этап в его реализации! На момент ввода в эксплуатацию уже продано около 80% квартир, что значительно превышает средний показатель для премиальных объектов на этом этапе, подтверждая высокую востребованность комплекса.

🏙️ Что мы построили?

GloraX Premium Василеостровский — это уникальный архитектурный объект в Санкт-Петербурге, над которым работали голландский консорциум KCAP Architects&Planners & ORANGE Architects в коллаборации с российским бюро А.Лен. Он расположен на первой береговой линии Финского залива и включает 1015 квартир с уникальными характеристиками — более 80% квартир имеют панорамные виды на залив. Чистая продаваемая площадь объекта составляет 25,5 тыс. кв. м.

📅 Инфраструктура проекта

Мы разработали GloraX Premium Василеостровский с учетом самых современных стандартов строительства и инфраструктуры.

Мир CEO (руководителей крупных компаний) — это отдельная вселенная. И хорошо, что эти люди иногда пишут книги о своей работе, в которых можно ознакомиться с их мышлением, взглядами, подходами к бизнесу.

Одна из таких книг «Ничего лишнего. Философия ведения бизнеса от CEO Gillette» Джеймса Килтса. Нашел ее на книжных развалинах краснодарского книжного рынка и дал ей вторую жизнь, заодно и прочел.

Вот о чем думают эти люди? Они собираются в фешенебельных залах небоскребов, чтобы обсудить какого цвета должна быть ручка для новой бритвы Gillette Mach3. Джеймс Килтс, как новый CEO, предлагает сделать ее красной, но маркетологи возражают, что это цвет крови и что он мог вызвать у мужчин страх порезаться во время бритья. В результате делают синюю ручку.

Конкуренты поджимают Gillette. Если вы мужчина, то знаете, что лучше для мужчины может быть не только Gillette. Конские цены на бритвы Gillette заставили меня в свое время перейти на одноразовые BIC (сейчас после долгих поисков пользуюсь электробритвой Xiaomi). Конкуренция для Gillette со стороны одноразовых пластиковых бритв привела к многомиллионным потерям. И тут на сцену выходит Джеймс Килтс и говорит: настаиваю, делаем красную ручку для бритвы! И этим смелым поступком возвращает лидерство Gillette.

Однажды зимой в день, когда МЧС объявило штормовое предупреждение, мы с детьми отправились в поход на замерзший водопад. Для Краснодарского края снег — это редкость, а снегопад в диковинку.

Водопад замерзать не хотел, а вот снега навалило так, что электрички перестали ходить. И мы с детьми на обратном пути оказались одни на станции, где не ловила сотовая связь и никого не было вокруг. Несколько часов мы согревались как могли, а потом движение было восстановлено, и мы вырвались из этого холода.

Как же нужно было вести себя в такой довольно экстремальной ситуации? Что делать? Как общаться с детьми? Наша команда уже рассыпалась, когда один из взрослых участников сказал: «Ну, если я вам не нужен, то я пошел...».

Книга Денниса Перкинса «Лидерство на грани» дала ответы на эти вопросы. Она повествует об экспедиции Эрнеста Шеклтона, который впервые в истории решил пересечь Антарктиду. Их корабль был захвачен в ледовый плен, а потом как щепка раздавлен льдами. Перед командой встала задача выжить.

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» опубликовало рэнкинги микрофинансового рынка по итогам 2021 года.
Согласно анализу экспертов, МФК «Займер» является лидером рынка:
— по общему размеру портфеля микрозаймов,
-по объему выданных за год займов,
-по объему чистой прибыли.
По размеру регулятивного (собственного капитала) МФК «Займер» занимает второе место, но в то же время показывает наибольший рост этого показателя среди всех МФО.
С рэнкингом можно ознакомиться по ссылке raexpert.ru/rankings/mfi/2021/ 

Что такое успех?

Эрл Найтингейл — американский радиоведущий в своей книге «План лидерства, или как стать первым в своем деле» пишет:

«Лучшее определение успеха, которое я когда-либо встречал, звучит так: „Успех — это последовательная реализация достойной цели“. Или как вариант: „Успех — это стремление к достойному идеалу“».

И дальше:

«Успех находится на пути к цели… Когда человек достигает цели, ради которой он так усердно трудился, — это прекрасно. Пришло время отдохнуть и немного поздравить себя: время насладиться достижением. Но, согласно моему вышеупомянутому определению, мы больше не являемся успешными, пока не поставим новую, более высокую цель, над которой нужно работать».

Почему люди не становятся богатыми и успешными? Они не ставят цели и, тут сенсационное открытие, они не думают. Мышление — ключ к успеху, но так как думать не учат в школе, то этот навык отсутствует у большей части человечества.

МФК “Займер” со значительным отрывом лидирует в рейтинге самых рентабельных МФО России по итогам 1 п. 2021 года — к такому выводу пришли аналитики финансовой платформы Brobank.ru. Они изучили данные отчётностей всех действующих МФК (их сегодня на рынке 37) и выявили 20 наиболее эффективных игроков. Средняя рентабельность МФО на конец 2 квартала года составила 6,72%, и это значение удалось преодолеть только 12 (!) игрокам. Три МФК вообще оказались убыточными.

Результат МФК “Займер” — 22,23%. Впечатляет.

“Текущий ТОП-20 отличается от подготовленного по итогам I кв. 2021 года, — сказано в исследовании. — Существенно: и по занимаемым местам структурами, и по входящим в перечень игрокам рынка. Непоколебима только одна МФК. Речь идёт о лидере списка — Займер. Это единственный случай сохранения позиции не только в рейтинге, но и в целом среди анализируемых компаний. Дополнительно, если брать во внимание данные по итогу всего прошлого года, то первое место будет за этой же МФК. Также с заметным отрывом от конкурентов. В 2020 году структуре удалось достичь рентабельности, при сохранении методики расчета, в 62,32%”.

Подробнее по ссылке — https://brobank.ru/samye-rentabelnye-mfo-seredina-2021/