Невзирая на сложный 2022 год, бизнес MUST показал кратный рост. В текущем году мы увеличили продажи ОСАГО в 2,7 раза, до 25,2 ₽ млн или 1 326 полисов. При этом комиссионный доход вырос в 2,4 раза, до ₽3,3 млн. Кроме того, в конце года мы досрочно начали продажи полисов страхования от несчастных случаев и КАСКО,на которых мы зарабатываем до 50% от стоимости полиса, против 10-15% у ОСАГО.
Важные события уходящего года:
Стали резидентом Сколково и наши инвесторы получили возможность приобрести акции на 50% дешевле, а компании стал доступен источник финансирования в виде различных грантов фонда.
Доказали страховым компаниям эффективность нашего скоринга, на примере собственного 18-ти месячного страхового портфеля, что позволило найти среди них новых партнеров.
Договорились о запуске пилота ProDrive (проверка и найм Водителей) c «Газпромнефть-Снабжение», парк которой насчитывает более 3000 грузовиков.
Приглашаем посетить офлайн-встречу для инвесторов и акционеров MUST, где подведем итоги 2022 года и расскажем:
Встреча состоится 23 декабря в 19:00 в конференц-зале офисного центра KnowWhere BALCHUG по адресу: г. Москва, Садовническая наб., 9. Мероприятие пройдёт в закрытом формате, только для действующих акционеров и крупных инвесторов, строго по предварительной регистрации по ссылке.
В своём анализе крипты я руководствуюсь следующей логикой: крипта создавалась айтишниками для айтишников, и сегодня в среднем каждый 8-й житель планеты имеет на счету какой-то криптовалютный токен. Я считаю, что айтишники (сисадмины, программисты и пр.) уже пришли в крипту как создатели или пользователи, и мы сегодня видим цену биткоина — 17К$, которую формирует в основном, активное IT-ориентированное сообщество. Следующая волна роста будет непременно связана с тем, что в крипту придут доярки, водители автобусов, швеи-мотористки и слесари всех мастей.
Так вот: айтишники могут бесконечно наслаждаться чистотой кода, тратить время на закрытие дыр безопасности, реализовывать какие-то алгоритмы, но по сути, они делают никому не нужную работу, которую широкие массы не оценят. Люди клюют на милую собачку и заглядывают в рот Илону Маску. Поэтому десяток тысяч удачных с точки зрения IT проектов появится и схлынет в небытие, но оставит на рынке тех, кто делал упор на маркетинг.
На недавнем «Форуме лидеров страхового рынка» мы представили показатели реального портфеля ОСАГО в сегменте грузовиков, который был сформирован с помощью скоринга MUST. Результаты работы портфеля доказывают эффективность системы MUST по управлению рисками и тарификацией ОСАГО. Как видно на изображении выше, после высокой волатильности в период калибровки модели, портфель стабильно демонстрирует коэффициент убыточности(LR) ниже 100%. То есть, в отличии от портфелей большинства страховых компаний, данный портфель является прибыльным.
Коэффициент LR рассчитывается как отношение страховых выплат к полученным премиям. Если прибавить к выплатам расходы на ведение деятельности и разделить результат на полученные премии, то получится комбинированный коэффициент(CR). Целевое значение CR в нашей модели составляет 95% и ниже, что означает доходность 5% и более. А чтобы страховые компании могли удобно управлять портфелем полисов ОСАГО в сегменте грузовиков, мы разработали «Виртуальный пульт андеррайтера», который позволяет установить своё целевое значение CR или настроить любой другой параметр портфеля.