Следующий крупный прорыв в микрофинансах будет связан с новыми продуктами на пересечении RegTech и FinTech. Регуляторные ограничения подталкивают рынок к трансформации, поэтому крупные МФО развивают полноценные экосистемы — чтобы повысить устойчивость и адаптироваться. Если говорить о российском контексте, то в качестве примера создания таких экосистем и их успешной реализации можно привести группу Denum. Достижения холдинга были отмечены на церемонии вручения престижной премии в сфере инвестиций — Denum признали«Прорывом года». Рассказываем, в чем уникальность продуктов холдинга и какие они дают преимущества.
Регуляторика задает направлениеЦеремония награждения прошла на одном из главных событий в инвестиционной сфере — форуме Investment Leaders Award 2025. Он прошел в отеле Soluxe и собрал более 3000 участников — инвесторов, финансистов и технологических лидеров.
Выступая в ходе панельной сессии «Прорывной финтех: как технологии меняют мир инвестиций», CEO группы Denum Вадим ЮРКО рассказал о ключевых направлениях, в которых развивается сегодня рынок МФО.
«Это рынок, где крутятся миллиарды рублей и активно привлекаются граждане, но операторы зачастую находятся вне прямого банковского надзора»,— отмечает управляющий партнер AVG Legal Алексей Гавришев.
Сам рынок растет высокими темпами, и регулятор ужесточает требования необходимые для борьбы с рисками обхода регулирования и вывода активов, считают эксперты. Вместе с тем для крупных игроков такие ограничения уже не актуальны, тогда как для нишевых или новых участников рынка новое регулирование добавит проблем, в том числе по смене акционеров.
/>/>В настоящее время у крупнейших игроков рынка BNPL — Сбербанка («Плати частями»), Т-Банка («Долями»), Альфа-банка («Подели»), «Яндекса» («Сплит»), Wildberries («Частями») — нет прямой зависимости от офшорных и недружественных юрисдикций. Однако они воздержались от комментариев.Последний летний месяц для сферы микрофинансирования оказался обильным на инфоповоды. Новость о том, что в 2026 году запретят брать больше одного займа в одни руки обрушилаакции отдельных МФО, некоторые из которых перешли в режим жесткой оптимизации. Разбираемся, с чем связана такая ажитация и почему даже во время колебания рынка отдельные компании сохраняют стабильность.
По итогам первых шести месяцев 2025 года российские МФО в целом сохранили прибыль на уровне аналогичного периода прошлого года. Но это средний показатель по рынку — по факту у кого-то прибыль снижается, у кого-то, наоборот, растет (подробнее об этом расскажем ниже). Аналитики подчеркивают: сохранить уровень 2024 года удалось несмотря на высокий рост операционных процентных расходов — они увеличились на 161%. Доходы же выросли всего на 27,5%.
Причина такого положения дел — высокая ключевая ставка Центробанка, которую рекордно долго удерживали на рекордном (21%) уровне, потом аккуратно <a href=«invest.
Индивидуальные предприниматели (ИП) получили возможность оплачивать онлайн-покупки бизнес-картами Сбербанка через сервис BNPL («buy now, pay later») «Плати частями». В офлайн-торговле опция появится в IV квартале 2025 года.
Сервис позволяет приобретать товары стоимостью от 1000 до 150 000 руб. Первый платеж списывается сразу, остальные – автоматически по выбранному графику: раз в две недели при рассрочке на два месяца или ежемесячно при сроках до года. Работает программа более чем с 600 партнерами, включая «Мегамаркет», Hoff, «Рольф» и «Петрович». Предприниматели могут приобретать технику, мебель, стройматериалы и другие товары для бизнеса, сохраняя гибкость в управлении финансами.
В отличие от классической рассрочки и кредитов, «Плати частями» может не предусматривать комиссии, а данные о платежах не передаются в бюро кредитных историй. Проверка платежеспособности ИП строится на его профиле как физлица, что ускоряет процесс.
М.Видео-Эльдорадо в рамках развития собственного финтех-направления запустила новый сервис «ПОРУБЛЮ» — оплату товаров частями (BNPL) по простой и понятной схеме без оформления кредита и дополнительных проверок. Новый формат позволяет клиентам приобретать технику, аксессуары и другие товары стоимостью до 20 000 рублей и делить оплату на четыре равных платежа, оформив покупку онлайн за считанные минуты. Новый сервис доступен на сайтах и в мобильных приложениях М.Видео и Эльдорадо.
Сервис ориентирован на повседневные покупки, когда клиенту важно получить товар сразу, но при этом есть потребность распределить оплату во времени. Это современное дополнение к классическим кредитам и рассрочкам, которые высоко востребованы клиентами М.Видео-Эльдорадо. Пользователю достаточно выбрать любой товар стоимостью до 20 000 рублей, доступный для самовывоза, указать в корзине способ оплаты «В рассрочку или кредит» и выбрать опцию «ПОРУБЛЮ. Оплатить частями».
Группа «М.видео-Эльдорадо» объявила о запуске собственного BNPL-сервиса «Порублю». Новый инструмент позволяет клиентам приобретать товары стоимостью до 20 000 руб. и оплачивать их четырьмя равными платежами в течение шести недель без оформления кредита и проверки платежеспособности.
Сервис реализуется через дочернюю компанию «Директ кредит центр» и уже доступен на сайтах и в мобильных приложениях ритейлера. На старте компания тестирует разные варианты комиссий. В дальнейшем «М.видео-Эльдорадо» планирует масштабировать «Порублю» за пределы собственной сети через партнеров, а также расширить его на другие сегменты.
По словам экспертов, запуск собственного BNPL-сервиса возвращает ритейлер к классической модели рассрочки, когда финансирование обеспечивает сам продавец. Это позволяет сети самостоятельно определять условия и обходиться без банков и финтех-посредников.
Финтех-направление становится важной частью бизнеса ритейлеров: модель BNPL сохраняет актуальность на фоне высокой стоимости потребкредитов. По данным «Долями», объем рынка BNPL в России в 2024 году достиг 300 млрд руб., увеличившись в 1,6 раза. За первое полугодие 2025-го он составил уже 300 млрд руб., и прогнозируется, что к концу года показатель может достичь 400 млрд руб.
Российский рынок BNPL-сервисов («покупай сейчас, плати потом») показал стремительный рост: за первое полугодие 2025 года объём операций достиг 300 млрд руб., вдвое больше, чем годом ранее (155 млрд). Это сопоставимо с объёмом за весь 2024 год. По данным сервиса «Долями», если учитывать и POS-кредитование, и карты рассрочек, общий рынок оплат частями достиг 800 млрд руб.
Ключевыми драйверами роста стали онлайн-продажи и развитие собственных BNPL-продуктов у крупных маркетплейсов. Аналитики объясняют популярность таких сервисов высокой ключевой ставкой (18%) и ограничениями на потребительское кредитование. BNPL стал реальной альтернативой классическим займам даже в таких сегментах, как недвижимость и автопродажи.
Однако регулирование ужесточается. В июле Госдума приняла закон, который обязывает передавать в БКИ данные о рассрочках от 50 тыс. руб., ограничивает штрафы (до 20% годовых) и запрещает взимание комиссий с покупателей. Это меняет модель монетизации сервисов: доход теперь будет формироваться только за счёт комиссий от продавцов.

По данным БКИ «Объединенное кредитное бюро» (ОКБ), выдача товарных кредитов (POS-кредитов) в феврале 2025 года сократилась на 63% по сравнению с прошлым годом, достигнув уровня весны 2022 года. В течение месяца банки выдали 198 тыс. товарных кредитов на сумму 11,91 млрд руб., что также на 66% меньше, чем год назад.
Снижение связано с несколькими факторами, среди которых ужесточение требований Центрального банка России, что потребовало дополнительных капиталовложений для кредитования. Однако наиболее значимым фактором остается развитие сервисов рассрочки (BNPL) от крупных маркетплейсов, таких как «Яндекс Сплит», которые становятся все более популярными среди потребителей.
Объем рынка BNPL в 2024 году составил 300 млрд руб., и прогнозируется его рост до 400 млрд руб. в 2025 году. Это, по мнению экспертов, существенно тормозит развитие POS-кредитования, особенно среди тех игроков, которые активно развивают финансовые сервисы.
Ключевые игроки на рынке POS-кредитования, включая ОТП-банк и Совкомбанк, подтверждают снижение интереса к товарным кредитам в 2025 году. Прогнозируется, что в условиях жестких макроэкономических условий рост выдачи товарных кредитов вернется не ранее 2026 года.
Т-банк представил обновление мобильного приложения с функциями «метамаркетплейса» «Шопинг», социальной сети и интегрированных сервисов для оценки недвижимости и автомобилей. «Шопинг» позволяет сравнивать предложения от более 40 партнеров, включая «М.видео», «Рив Гош» и Ekonika, но пока не подключает крупнейшие маркетплейсы.
Продавцы самостоятельно обеспечивают хранение и доставку товаров. Покупатели могут оплачивать покупки банковской картой, через T-Pay или использовать рассрочку BNPL. Продавцам обещают аудиторию в 45 млн клиентов банка.
Новые разделы «Сферы» предлагают комплексные решения для бытовых нужд: в «Сфере дом» можно оплачивать ЖКУ, а в «Сфере авто» — штрафы и сервисные услуги.
Эксперты расходятся в оценках проекта. Одни видят потенциал в интеграции всех сервисов в одном приложении, другие сомневаются в его способности конкурировать с крупными игроками рынка.
Источник: www.vedomosti.ru/finance/articles/2024/11/26/1077251-t-bank-zapustil-metamarketpleis-i-sotsset-vnutri-bankovskogo-prilozheniya?from=newsline