С 1 марта 2026 года российский бизнес получит возможность увеличивать общую длительность переработок своих сотрудников в два раза — с нынешних 120 часов в год до 240 часов в год. Соответствующие поправки в Трудовой кодекс одобрила правительственная комиссия по законопроектной деятельности.
Такая опция будет доступна компаниям при условии, что расширение допустимого норматива переработок закреплено в коллективном договоре/отраслевом соглашении, распространяющемся на конкретного работодателя. Оплачивать переработки свыше 120 часов придется в двойном размере.
Кроме того, в законопроект вошли такие нововведения:
— расширение применения срочного трудового договора;
— увеличение перечня оснований для расторжения трудового договора;
— снятие запрета на отзыв из отпуска сотрудников вредных производств.
@ejdailyru
Вот сразу тут вспомнилось, что нечто подобное предлагал кандидат в президенты Прохоров в своей предвыборной программе 2012 года.
И вот прошло 13 лет, и теперь тогдашние критики и противники Прохорова сами осуществили его идею!

СИБУР производит базовые полимеры, а готовые изделия из них выпускают наши партнеры. Один из крупнейших – Группа ПОЛИПЛАСТИК. В прошлом году выручка этой группы составила 108 млрд рублей, а объем производства – более 330 тысяч тонн полимерной продукции. Подробнее о нашем сотрудничестве:
🟢 Совместно с Группой ПОЛИПЛАСТИК мы локализуем производство композиционных материалов (компаундов) для автомобильной промышленности.
🟢 Мы вместе разрабатываем новые марки полимеров и компаундов для производства труб и фитингов с улучшенными характеристиками для жилищно-коммунального хозяйства, нефтегазовой отрасли и сельского хозяйства.
🟢 В ряде регионов, включая Татарстан и Сахалинскую область, мы ведем совместную работу по модернизации систем ЖКХ с использованием полимерных решений.
🟢 А еще Группа ПОЛИПЛАСТИК – один из наших партнеров по разработке компаундов из полипропилена с добавлением минералов и стекловолокна для производства крупной бытовой техники, а также полиуретановых систем (теплоизоляции).
В пятницу (27 сентября) Лукойл раскрыл операционные результаты по итогам 1П24. Добыча нефти и конденсата сократилась на 1% г/г до 1,73 млн б/с. Добыча газа также снизилась на 1% г/г до 17.4 млрд куб. м. Объем переработки нефтяного сырья сократился на 15% г/г и составил 26,2 млн тонн. Снижение объёма переработки обусловлено продажей НПЗ ISAB в Италии и ремонтами на заводах в России. На российские НПЗ пришлось 74% суммарных объемов переработки.
Операционные результаты Лукойла оказались в рамках наших ожиданий. Мы оцениваем, что во 2П24 объем переработки возрастет из-за окончания ремонтов на НПЗ после форс-мажоров в 1П24. Всего за 2024 год компания может переработать 54–55 млн тонн нефтяного сырья.


Короткий обзор статистики по добыче и переработке нефти в Башкирии
Я использую эти данные как ориентир на операц.результаты БАШНЕФТИ
Ранее описывал чем отличаются эти данные от фактических результатов

Акции этой компании недавно получили рейтинг Smart Score «Perfect 10» на TipRanks, а также рейтинг Strong Buy от аналитиков. Сегодня мы познакомимся с данной компанией и посмотрим чем вызваны такие высокие оценки.
Это североамериканская компания, предоставляющая комплексные услуги по сбору, транспортировке, утилизации и переработке твердых отходов. Компания обслуживает более 8 млн частных, коммерческих и промышленных клиентов в 43 штатах США и 6 провинциях Канады.
Независимо от того, как идут дела в экономике, люди нуждаются в вывозе мусора. Это делает бизнес WCN устойчивым.
Будучи крупным игроком Waste Connections имеет возможность приобретать более мелкие компании. Так за последние 12 месяцев на различные поглощения компания потратила $1,46 млрд.
Благодаря приобретениям и органическому росту WCN имеет пятилетний совокупный годовой темп роста выручки (CAGR) на уровне 12,8%, что впечатляет для зрелой компании. Еще более впечатляющим является то, что ее свободный денежный поток вырос в среднем на 16,2% за пять лет и на 14,5% за 10 лет.