макроэкономика

Текст «для подумать».

Стагнация экономики, о риске которой несколько лет твердили и пессимисты, и даже некоторые правительственные чиновники,— уже факт. И власть, и общество его игнорируют.

МАКСИМ КВАША

«Мы ожидали замедления роста, но это хуже, чем мы ожидали. Риски торможения роста даже сильнее, чем мы предупреждали раньше» — так замруководителя Минэкономики Андрей Клепач прокомментировал в прошлый понедельник экономические итоги января. Хуже — это значит и уход в отрицательную зону динамики ВВП, и спад промпроизводства, и практически нулевой рост инвестиций, и снижение потребительского спроса, и резкое сокращение нормы сбережений, и рост инфляции, и падение реальных располагаемых доходов. 


То есть уже в конце прошлого года было ясно, что дела обстоят неважно. К чести Клепача, он и раньше этого не скрывал. Но сейчас Минэкономики признало, что «неважно» — слишком слабый эпитет для описания дел в нашей экономике. Еще несколько таких же провальных месяцев, и можно будет говорить о спаде, формальной рецессии, полноценном кризисе. На фоне, между прочим, нефти выше $110 за баррель. 




( Читать дальше )

Из вчерашнего выступления Бернанке (см. мой перевод) можно сделать следующие выводы:

1. Самое главное - этот человек никогда и ни за что и ни при каких условиях не сделает ничего неожиданного в плане ужесточения монетарной политики. Он несколько раз в выступлении специально подчеркнул, как важно, чтобы политика ФРС была прогнозируемой — совершенно ясно, что неожиданных действий он предпринимать НЕ будет. О возможном повышении ставки будет сообщено заранее, причем сильно заранее, по мере возникновения условий для этого. И даже если, к примеру, резко скакнет инфляция — он всё равно не будет предпринимать резких движений. Совершенно ясно, что Бен стремится к максимальной предсказуемости. Неожиданности? Нет. Только ни при этом председателе.
2. Бен совершенно серьезен, когда говорит о целевых уровнях — 6.5% безработица, инфляция выше 2% и при этом долгосрочные инфляционные ожидания также должны быть выше 2%. Только при этих условиях он будет готов отменить ZIRP. Да и то не сразу. Он сам так сказал.

( Читать дальше )

Я прошу прощения за столь неблагозвучный и неполиткорректный термин, как «евро-дятел». Речь идет о европейских политиках (если кто не в курсе). Но… Эти люди отвечающие за благосотояние и уровень жизни миллионов европейских граждан проявляют вопиющую некомпетентность. Поэтому я отказываюсь называть их иначе. Тем, кому моего мнения недостаточно, рекомендую ознакомиться со статьей нобелевского лауреата Пола Кругмана www.vestifinance.ru/articles/23991 Это один из немногих ученых экономистов, кто четко понимает, что происходит в мировой экономике и политике. Как правило статьи Кругмана, подтверждающие высказанные мной идеи, появляются на вестифинанс.ru чуть позже моих высказываний по той же теме, но смею всех уверить, что мы с ним лично не знакомы и ход наших мыслей абсолютно независим друг от друга.

Статья посвящена бесмыссленности и вредности политики «затягивания поясов», которую в настоящий момент практикуют евро-дятлы на территории еврозоны. Также оцениваются результаты итальянских выборов, как факт неприятия населением нынешней ущербной экономической евро-политики. Кто-то скажет: «Тоже мне новость ))) То что политика „затягивания поясов“ не работает уже давно всем (кроме евро-дятлов похоже) понятно.» Отвечу:

( Читать дальше )

Кто чем пользуется? Где лучше доставать статистику и календарь выхода данных, подскажите пожалуйста.
Есть еще варианты кроме «у брокера, на рбк или на сайтах фореекс кухонь»? 

 
Такая табличка была опубликована в парламентской газете в статье под названием «Инвестор, ты зачем пришел»
По материалам «Парламентская газета» №2 (2587) 25-31 января 2013 г.

Источник Вести-финанс

Подводя итоги года, принято говорить об успехах. Но не стоит забывать о неудачах. О несбывшихся прогнозах, несложившихся проектах и несостоявшихся сделках. Хотя бы для того, чтобы в будущем не повторять ошибок. Неудач хватало. О некоторых из них, глобальных и локальных, поговорим в антирейтинге экономических провалов:



10




Под сильным давлением в этом году оказались не только конкретные бизнес-проекты, но даже целые сектора мировой экономики. Индекс высокотехнологических компаний с минимальных значений в начале года поднимался, падал в начале лета, восстанавливался и опять падал под конец года. На грани разорения оказался мировой гигант Panasonic. Огромные убытки несли другие компании, известные своими громкими именами. В какой-то момент даже казалось, что запахло очередным кризисом дот-комов.

( Читать дальше )

Казначейство только что уперлось в лимит по долгу, а значит увеличения долга не будет до тех пор, пока не увеличат лимит. Очевидно, что его увеличат с очередными пустыми обещаниями. Но представим, что нет.
На 31 декабря 2012 Казначейство имеет 92 млрд кэша. Этих денег хватит на январь, т.к. средний дефицит в январе за последние 4 года равняется 45 млрд. Но точно не протянут февраль, который традиционно рекордный по заимствованиям. Средний уровень дефицита за февраль 217 млрд (если брать кризисные года). Отсутствие возможности заимствовать на открытом рынке при исчерпании кэша вынудит:
Работать в лучшем случае с нулевым балансом (БЕЗ дефицита)
Размещать трежерис ровно столько, сколько гасят.
В случае, если кто то из держателей трежерис решит направиться к выходу, то для удержания долгового рынка на плаву казначейство будет вынуждено работать в профицит на объем выхода инвесторов. Например, погасить надо 120 млрд за месяц, а разместить смогли лишь на 70 млрд. Соответственно, 50 млрд придется изъять из профицита бюджета.


( Читать дальше )

Как контактируя с 5 людьми можно управлять коллективом в 5-6 тыс человек? Опишу одну из наиболее эффективных схем работы крупной корпорации. Допустим, у нас есть 5 производственных подразделений, цехов или конвейеров по выпуску продукции. На них работают 5000 тыс рабочих в среднем по 1000 в каждом подразделении. К этим 5 тыс рабочим приставлены 500 производственных менеджеров или их можно назвать надзирателями. В свою очередь работу 500 производственных менеджеров контролируют 50 человек (назовем их управляющие менеджеры). За работой 50 управляющих менеджеров следят на самой верхушке 5 топ менеджеров или вицепрезидентов по производственным отделениям, которые непосредственно подчиняются президенту корпорации.
В чем эффективность этой схемы?
Модульность. Работа 5000 человек контролируется ограниченным кругом лиц. Своего рода 500 ячеек. Соответственно, гораздо проще проследить за каждым сотрудником.
Конкуренция, мотивация и ответственность. Главной особенностью этой схемы является то, что в компании нет отдела кадров в классическом понимании. Производственные менеджеры имеют полномочия набирать и увольнять рабочих. Управляющие менеджеры контролируют работу производственных менеджеров и так же могут лишать их работы или поднимать выше по карьерной лестнице. Тоже самое касается вице президентов. Распределение бонусов также происходит на местах и в четком соответствии с результатами работы. На каждый модуль/ячейку есть свой годовой лимит. Допустим, для производственного менеджера это 400 тыс долларов в год премиальных, которые он имеет право распределить между 10 рабочими. Зарплата состоит из штатного оклада 25% + премиальные и бонусы 75%. Пропорция зависит от того, насколько эффективны и результативны были рабочие за год или квартал. Для управляющего менеджера лимит в 1.5 миллиона, которые распределяются между 10 производственными менеджерами.


( Читать дальше )

http://slon.ru/fast/economics/ft-za-fiskalnym-obryvom-mayachit-bankovskaya-propast-862461.xhtml

Джиллиан Тетт из Financial Times обнаружила фантастических размеров скрытую угрозу для экономики США. Пока вся Америка, а вслед за ней – и значительная часть остального мира затаив дыхание следит за Обамой, сохраняющим ледяное спокойствие, и с надеждой ждет, что тому удастся как-то пройти по краю пресловутого фискального обрыва, за проблемой в $600 млрд Джиллиан разглядела силуэт другой, хоть и менее вероятной, зато куда более масштабной. 
 
В конце этого года завершается программа Transaction Account Guarantee (TAG), не слишком известная широкой публике, но крайне занимательная по содержанию. Это программа Федеральной корпорации по страхованию вкладов (FDIC), введенная в 2008 году, она позволяет страховать беспроцентные счета на случай непредвиденной кончины банка. Страхуется вся сумма полностью.


( Читать дальше )