кризис

Похоже, припугнув рынок поиском спекулянтов — иностранных фондов, власти разорвали пуповину между внутренним и международным форвардным рынками практически полностью. Доходность форвардной кривой в Лондоне — примерно 25% годовых в рублях на периоде с 1 до 6 месяцев, у нас — около 13%. Это очень, очень похоже на 2008-2009. Тогда был введен запрет ЦБ на наращивание иностранных активов банков, сейчас оказалось достаточно окрика.

Но последствия будут схожие — если ситуация продлится, то российские предприятия (не банки, которые всегда вели себя крайне осторожно и на валютном рынке являются скорее брокерами), будут искать способы разместить свободные остатки иностранцам по 25% и выше (а кривая растет). Задерживать ради этого платежи и т.д.

Кризис, однако.
Автор Сергей Романчук. Оригинал www.facebook.com/sergey.romanchuk.9?fref=nf
 

Пример де-левереджинга

Есть компания. У неё есть акции. Акции стоят 1 доллар на Лондонской фондовой бирже и в Москве.

Допустим, у компании выпущена всего одна акция, и компания стоит 1 доллар.

Допустим, у компании есть долг в 1 доллар.

Соотношение долгового капитала (debt) к акционерному капиталу (equity) равняется единице, то есть 100%. Не проблема, особенно, когда долговые рынки продолжают функционировать нормально, а с ценностью акций не происходит никаких сверхестественных катаклизмов.

Допустим, акции компании падают с 1 доллара до 20 центов, то есть на 80%.

Что это значит для соотношения debt / equity?

Вместо единицы соотношение debt / equity становится пятью, то есть долговая нагрузка (не изменившись) теперь не равняется стоимости акционерного капитала, а в пять (!!!) раз превышает его (потому что он упал в пять раз). То есть, соотношение debt to equity становится 500%, вместо 100%.

Надо кому-либо объяснять, что происходит с рыночной (если торгуются) или нерыночной (если не торгуются) стоимостью этих долговых обязательств, которые находятся у инвесторов в эти долговые инструменты — облигации, кредиты, синдицированные кредиты, субординированные кредиты и весь набор всевозможной финансовой «синтетической» требухи? Они все падают в цене, согласно представлению коллективного разума инвесторов-держателей долгов, на основании оценки этими инвесторами возможности и желания эмитента платить по своим долгам. И тогда происходит катастрофа у самих держателей долгов.

За 3 месяца резервы РФ в валюте сократились с 406 миллиардов до 361 миллиарда, т.е. на 45 миллиарда.

Из этих 361 миллиарда, вычитаем Фонд национального благосостояния — 150 миллиарда, которые уже обещали раздать друзьям Путина.

Остаётся 211 миллиарда. 211 делим на 45 = 4, т.е. через год у России закончатся резервы, и что тогда?