Постов с тегом "интерРАО": 1695

интерРАО


Акции Интер РАО интересны для покупки на долгосрочную перспективу - Промсвязьбанк

В среду, 30 сентября, «Интер РАО» представила стратегию развития до 2025 года с перспективой до 2030 года. Компания планирует вложить в развитие бизнеса до 1 трлн руб. в течение десяти лет. Средства будут использованы на строительство новых и модернизацию существующих генерирующих мощностей, а также на сделки по приобретению энергоактивов, в том числе проектов ВИЭ. Интер РАО планирует увеличить EBITDA к 2030 году более чем в 2 раза, до 320 млрд руб. При этом дивиденды остаются на уровне не менее 25% от чистой прибыли по МСФО.

Ключевые моменты стратегии Интер РАО:

— «Интер РАО» планирует нарастить выручку в 2,3 раза, до 2,3 трлн. руб., EBITDA — до не менее 320 млрд руб. к 2030 году. Основными факторами роста станут участие в программе КОММод (конкурентный отбор модернизированных мощностей), а также покупка долей в энергокомпаниях или отдельных электростанций.

— Инвестиции до 2030 года могут составить 1 трлн руб., из которых может быть направлено до 100 млрд руб. на строительство новых генерирующих мощностей, до 100 млрд руб. на ВИЭ (строительство новых или приобретение проектов), 10-25 млрд руб. на модернизацию существующих активов.

( Читать дальше )

Стратегия Интер РАО не удивила - Финам

Интер РАО представила Стратегию 2030. Наиболее важные моменты стратегии: Интер РАО планирует нарастить выручку Группы в 2,3х раза до 2,3 трлн. руб., а EBITDA — до не менее 320 млрд руб. к 2030 году.

Предполагается, что цели будут достигнуты не только за счет главных активов компании – генерации и сбытов, но и других бизнес-сегментов. Есть планы большей диверсификации в рамках вертикальной интеграции. Сделки M&A могут, таким образом, коснуться не только генерации и розницы, но и других направлений – инжиниринга, производства газовых турбин и прочего оборудования для генкомпаний, топливных, в частности, газовых активов, в том числе, для снабжения бизнеса. Мы также не исключаем вложений в технологические компании для обеспечения цифровизации. На рассмотрении также находятся вопросы участия в ДПМ ВИЭ 2.0, распределенной энергетике, проекты систем накопления энергии, заправочной инфраструктуры для электротранспорта и пр. Касательно последнего направления, компания склонна подождать, пока это не перейдет на более зрелую стадию.

( Читать дальше )

Инвестиционный кейс Интер РАО остается привлекательным в долгосрочной перспективе - Атон

Интер РАО представила свою новую стратегию до 2025-2030

Основные моменты стратегии мы излагаем ниже.

а) К 2030 Интер РАО планирует инвестировать до 1 трлн руб. (в то числе, 500 млрд руб. к 2025), при этом большая часть этой суммы пойдет на сделки M &A, строительство и модернизацию в сегменте генерации;

б) EBITDA компании вырастет до 210 млрд руб. к 2025 и 320 млрд руб. к 2030 против 142 млрд руб. в 2019; чистая прибыль к 2030 году увеличится в 2.5x раза до более 200 млрд руб. по нашим оценкам;

в) в дивидендную политику внесена чуть более дружественная для инвесторов корректировка — коэффициент выплат теперь составит «не менее 25%» против «25%» ранее;

г) Текущая структура акционеров останется неизменной, но Интер РАО рассматривает вариант использования своих казначейских акций (29.6%) в сделках M &A, для продажи стратегическому инвестору, но в долгосрочной перспективе, когда цена акций приблизится к фундаментально обоснованному уровню.

В презентации не появилось чего-то более существенного по сравнению с тем, что уже было опубликовано Коммерсантом несколько месяцев назад, поэтому мы увидели некоторое разочарование со стороны инвесторов — акции компании вчера упали на 3%. Тем не менее, инвестиционный кейс Интер РАО остается привлекательным в долгосрочной перспективе. Стратегия предлагает стабильный долгосрочный рост прибыли со среднегодовым ростом EBITDA около 6% в течение 5 лет. Потенциальные сделки M &A за денежные средства и акции также будут способствовать повышению стоимости компании. Рост EPS также транслируется и в рост DPS. Компания остается одной из наиболее недооцененных российских акций, и постепенная реализация стратегии с увеличением EBITDA и денежных потоков остается главным катализатором, делающим компанию привлекательной для долгосрочного инвестирования, однако краткосрочных катализаторов мы не видим.
Атон

Среди триггеров акции Интер РАО остается участие в M&A сделках - Велес Капитал

Сегодня «Интер РАО» официально представила свою стратегию развития до 2030 г. Мы выделим следующие моменты презентации:

— в 2030 цель по EBITDA – более 320 млрд руб., по совокупным инвестициям – 1 трлн руб., по прибыли ожидается рост в 2,5 раза;

— долг/EBITDA не будет превышать 1,5x;

-опционная программа планируется и будет похожа на предыдущую. Среди KPI — TSR, total shareholder return, динамика чистого денежного потока и выполнение стратегических приоритетов;

— выплаты дивидендов остаются на уровне «не менее 25% ЧП по МСФО»;

— компания не исключает возможности приобретения активов в России, возможен интерес к газовой генерации, возобновляемой энергетике;

— позиция по квазиказначейскому пакету не меняется – возможна продажа в будущем стратегическому партнеру. Структура акционеров принципиально меняться не будет;

— компания готова локализовать турбины на база СП Русские Газовые Турбины, инвестировать до 45 млрд руб.

В итоге на Дне стратегии не прозвучало принципиально новой информации. Мы отмечаем, что цель по EBITDA предполагает рост в 2,5 раза и выглядит очень амбициозно. Среди триггеров акции остается участие в M&A сделках. Наша целевая цена акции 7,4 руб., рекомендация – ПОКУПАТЬ.
Адонин Алексей
ИК «Велес Капитал»
           Среди триггеров акции Интер РАО остается участие в M&A сделках - Велес Капитал

Интер РАО - вложит до 45 млрд рублей в разработку локализованной турбины

«Интер РАО» вложит до 45 млрд руб. в проект создания российской газовой турбины средней и большой мощности на площадке «Русских газовых турбин» (РГТ — совместное предприятие «Интер РАО» и американской GE) — сообщалось на презентации бизнес-стратегии до 2030 года.

К 2025 году планируется углубить локализацию машин до 90–100% и поставить на рынок первую турбину. После завершения проекта «Интер РАО» может выкупить долю GE в СП

В «Интер РАО» рассчитывают на рост спроса на турбины средней и большой мощности. По прогнозам, в 2025 году компания продаст четыре машины, а до 2030 года — уже 20–25 штук.

источник

Интер РАО - планируемые среднегодовые капзатраты 30-40 млрд руб

30-40 миллиардов рублей — возможные среднегодовые капитальные затраты группы в год с учетом программы КОММод и нового строительства

Прогнозный объем ремонтной программы генерирующих активов составит 15-20 миллиардов рублей в год.

источник


Интер РАО - планирует получить до 4,8 ГВт по новым отборам в рамках программы модернизации ТЭС

Из презентации:
«Прогноз КОММод 2026-2030 годов: до 4,8 ГВт ожидаемый объем мощности в рамках отборов в 2020-2025 годах, в том числе до 1,5 ГВт ТЭЦ»

Руководитель блока стратегии и инвестиций «Интер РАО» Алексей Маслов:

«Мы продолжим участие в государственных программах с гарантированным возвратом на инвестиции, это текущие наши планы по КОММоду, по модернизации наших блоков ПСУ (паросиловых установок — ред.), также по участию в проектах инновационных газовых турбин, которые предполагаются в залпе в объеме 2 ГВт. но мы видим для себя все предпосылки для того, чтобы эти квоты были увеличены»


По итогам отборов на 2022-2025 годы мощность проектов модернизации компании составляют 6,7 ГВт. Капзатраты оцениваются в 49,1 миллиарда рублей.

источник


Интер РАО - обсуждаются варианты участия в проекте Восток Ойл, с 21 г рост потребления эл/энергии прогнозируется 0,3-1% в год

член правления — руководитель блока стратегии и инвестиции Интер РАО Алексей Маслов:
«До конца года мы доопределимся с ключевыми проектными решениями и с ролью «Интер РАО» в этом проекте. Совместно с нашим партнером мы продолжаем дискуссии по поводу оптимальной структуры реализации проекта, оптимальной схемы финансирования и т.д. Вариант, при котором «Интер РАО» является инвестором или соинвестором, безусловно, возможен»

Резкого восстановления электропотребления не прогнозируется. По прогнозу группы, с 2021 года рост потребления электроэнергии составит 0,3-1% в год.

источник
источник



Интер РАО - стратегия 2030

 Стратегические цели
  •  Сохранение и укрепление ведущих позиций в российской энергетике.
  •  Обеспечение лидерства среди российских энергокомпаний в области эффективности управления энергоактивами.
  •  Содействие энергетической безопасности и обеспечение стратегических интересов Российской Федерации.
  •  Рост акционерной стоимости, в том числе реализация проектов по эффективному использованию накопленного инвестиционного ресурса.

Ключевые стратегические показатели

Интер РАО - стратегия 2030

( Читать дальше )

....все тэги
UPDONW
Новый дизайн