бизнес

С периодичностью раз в день посещают мысли на тему предпринимательства. Чем бы таким заняться, чтобы без больших вложений и с минимальными рисками?

Разумеется, заводы и пароходы не рассматриваем, а вот парикмахерскую, но не простую, а по типу «дискаунтера», рассмотреть можно.

Под «парикмахерской-дискаунтером» понимаю простую парикмахерскую с минимум услуг (только стрижка за 15 минут по фиксированной цене), живая очередь, отсутствие администратора и записи по времени. Пришел, подождал, подстригся, оплатил и ушел.  

Такая парикмахерская зарабатывает «на объемах», как оптовый рынок. Маленькая маржинальность с одной стрижки, умноженная на большое количество клиентов, дает хорошую прибыль по итогам месяца. 

Пару лет назад был всплеск таких парикмахерских, продаваемых по франшизе. Потом они начали переименовываться или закрываться. Некоторые из них подняли цены до 500 рублей за стрижку, что уже не является бюджетной услугой, по крайней мере в моем городе, но некоторые до сих пор работают успешно.  

( Читать дальше )

Дисклеймер: статья написана для блога на основе интервью с сооснователем рекламного сервиса click⁠.ru Д. Жоховым, и материалов из открытых источников.

Российский рынок интернет-рекламы в мясорубке.

В 2014 умерло SEO, в 2022 из России ушли Meta* с Google и унесли с собой примерно половину всех рекламных бюджетов. Сейчас подписчик в Telegram стоит 200-400 ₽ (раньше стоил до 50 ₽), лиды в Яндекс.Директе стали космически дорогими, а у блогеров кризис после запрета на рекламу в Instagram*.

Но рекламный сервис не просто выжил — компания постоянно растет. В 2024 году его выручка достигла 15,8 млрд ₽. Это на 31% больше, чем в 2023 году.

А если сравнить с 2018 годом, когда выручка была 1,1 млрд ₽, то компания за 6 лет выросла в 14 раз.

Динамика выручки компании

Как им это удалось? Я взял интервью у сооснователя сервиса и исследовал тему по открытым источникам. В статье расскажу о том, как менялся рынок интернет-рекламы и как всё это время действовала компания.

2004–2014 — Золотая эпоха SEO

( Читать дальше )

Очень долго, медленно и неповоротливо идем к цели. Радует, что вклад начал капитализироваться.




С такой зарплатой буду копить не 500 дней, а все 2000.

План такой:
В октябре иду в отпуск, планирую плотно заняться поиском дополнительного источника дохода.

Основные направления, которые рассматриваю: трейдинг, арбитраж трафика, развитие телеграм-канала о юриспруденции.

__________
Как накопить миллион за 500 дней? Пишу в своем телеграм-канале: https://t.me/anakopim

Ещё пару лет назад офшор был почти нормой: регистрируешь фирму на Белизе или Сейшелах, гоняешь через неё платежи, а налоговые риски кажутся далёкими. В 2025 всё перевернулось. Минфин сократил перечень офшорных зон примерно до сорока стран, и теперь каждая из них под особым вниманием ФНС. Если у тебя есть компания-нерезидент, которая попадает под правила КИК, придётся отчитываться и платить налог так же, как будто она сидит в Москве.

Формально главным офшором для россиян остаётся Белиз. Простая регистрация, минимум отчётности, привычная гибкость. Но по факту это уже не защита, а красный флаг: как только в цепочке платежей появляется Белиз или похожая юрисдикция, финмониторинг включает прожектор. И если раньше офшор выглядел как «подушка безопасности», сегодня это скорее крючок для налоговых претензий.

Что делать бизнесу и трейдерам? Самый разумный ход — переводить структуру в оншорные юрисдикции с понятными правилами. Кто-то уходит в Казахстан или Армению, другие — в свободные зоны ОАЭ. Для тех, кто работает только с Россией, существуют спецадминтерритории вроде Калининграда и Приморья. Здесь налоги прозрачные, банки охотнее открывают счета, а риск внезапных вопросов от ФНС заметно ниже.

( Читать дальше )

👀 Когда я оглядываюсь назад и смотрю на период своего первого опыта в предпринимательстве, я осознаю, что глобальную финансовую систему реально колбасит. Ей настолько плохо, что, кажется, ещё лет десять в таком режиме, и мы увидим серьёзные изменения.

Ужесточение финансового сектора, которое произошло за последние годы, феноменально, и речь идёт не только о странах, которые попали под те или иные ограничения. Это касается и всех ранее благоприятных юрисдикций для ведения бизнеса.

💶 Если говорить о странах Еврозоны, то уже никто не сомневается, что среди всех стран ЕС есть буквально пять-семь стран с более-менее благоприятным бизнес-климатом для создания компании. Под благоприятным климатом подразумевается низкая налоговая нагрузка, доступность капитала, простота ведения бизнеса, найма сотрудников, привлечение иностранных специалистов, учёта, бухгалтерии, открытия банковских счетов и приёма средств.

🇨🇾 Когда я открывал юридическое лицо на Кипре в 2017 году, открыть банковский счёт в top-tier банке можно было за ~три рабочих дня, а сам процесс юридического формирования занимал всего ~семь рабочих дней. Стоимость всех процедур была в ~4 раза ниже, чем минимальные затраты на открытие на момент написания этой статьи. Если учесть услуги помогаторов, цена будет ещё выше.

( Читать дальше )

Ты стоишь перед сложным выбором. Проект буксует, разрешение задерживается, а влиятельный чиновник прозрачно намекает на «благодарность» для ускорения процесса. Давление растёт: команда, инвесторы, обязательства… Кажется, что маленькая взятка — это всего лишь «неизбежное зло», смазка для механизма системы. Как поступить предпринимателю-христианину?

Непреложный запрет: что говорит Писание?

Библия не оставляет пространства для манёвра в этом вопросе. Взятка — это не только нарушение закона; это грех, который искажает правду и развращает душу.

В книге Исход написано:

Даров не принимай, ибо дары слепыми делают зрячих и превращают дело правых.

Это не метафора. Взятка ослепляет того, кто её берёт, заставляя принимать неправедные решения, и оскверняет того, кто её даёт, вовлекая в систему лжи.

Новозаветный пример – апостол Павел. В заточении он не подкупал Феликса, который удерживал его в узах, а продолжал евангельскую проповедь.

( Читать дальше )

При какой ставке возобновятся частные инвестиции?

Инвестиции начнутся тогда, когда бизнес будет видеть в этом профит. Любой проект имеет свою ожидаемую рентабельность, и пока стоимость фондирования съедает всю потенциальную прибыль, никто не будет рисковать.

Сегодня мы видим, что многие компании отложили проекты с рентабельностью 15–20%, которые ещё полтора года назад считались бы отличными. Они ждут, когда разрыв между этим уровнем и уровнем кредитной ставки будет хотя бы несколько процентов.

Инвестиционная активность бизнеса возрастёт при снижении ключевой ставки до 12–13%. Но я бы смотрел на это шире. Эпоха сверхдешёвых денег, вероятно, прошла. Побеждать будут не те, кто ждёт минимальную ставку, а те, кто сможет генерировать высокую отдачу на капитал даже
в новых, более жёстких условиях.

Источник

 

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блогана основе интервью с  Алексеем Вовненко, владельцем страусиной фермы «Страусленд» в деревне Селявино в Подмосковье.

В 2015 году я был инженером-строителем с собственной фирмой по прокладке инженерных сетей в Москве. К сельскому хозяйству не имел никакого отношения. Но когда побывал с семьей на экскурсии на страусиной ферме, загорелся идеей открыть свою.

В интернете писали красивые цифры: страус несет 40 яиц в год, то есть если из каждого яйца вырастить птенца, то на одних птенцах можно заработать миллион.  

Я купил первых страусов, и понеслась. 

Точнее, понеслись. 

Сейчас у меня 75 страусов, держу кроликов, нутрий, фазанов, есть ослик Кузя, на котором катаются дети. На территории работает кафе, веду экскурсии. 

 

Страус – лучшая птица для бизнеса? 

Страус – большой, а значит, много мяса. Весит около 150 кг. 

Страус – долгожитель. Живет 70 лет, из них 35 лет продуктивных. Купил самку в 5 лет – она будет нести яйца до 40 лет.

( Читать дальше )

Начал вести на Дзене блог «Библейский менеджмент». Бизнес-мудрость, управленческие знания, которые щедро представлены на страницах Священного Писания. Если начальство не против, буду по выходным дублировать статьи и здесь.
================

Знакомая картина: ты как руководитель завален делами, работаешь до поздней ночи, а список задач только растет. Кажется, что никто не выполнит это лучше тебя. Но это путь к выгоранию, а не к процветанию. Господь уже давно показал нам идеальную модель делегирования в книге Исход.

Библейский прототип менеджмента

Представь Моисея: он один судил весь народ Израиля. С утра до вечера к нему выстраивалась бесконечная очередь. Он искренне верил, что это его крест.

Но его тесть, Иофор, мудрый человек, увидел проблему:

не хорошо это ты делаешь: ты измучишь и себя и народ сей, который с тобою, ибо слишком тяжело для тебя это дело: ты один не можешь исправлять его.

Он предложил решение: прошедшее сквозь века руководство по делегированию. В его совете — квинтэссенция христианского менеджмента.

( Читать дальше )