бизнес

Первая половина года на российском рынке прошла достаточно позитивно: рынок акций рос, компании выплачивали дивиденды. Однако к концу лета энтузиазм инвесторов начал угасать, а экстренное повышение ключевой ставки выступило дополнительным драйвером давно назревшей коррекции. Превратится ли коррекция в среднесрочный падающий тренд или станет хорошей возможностью купить подешевевшие акции?

Спикеры:
— Андрей Цион, руководитель отдела по работе с состоятельными клиентами ИК «ВЕЛЕС Капитал»
— Дмитрий Сергеев, главный инвестиционный советник ИК «ВЕЛЕС Капитал»

Присоединиться — veles.academy/online/registration

© ООО «ИК ВЕЛЕС Капитал». Лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг, выданные ФСФР России 14 октября 2003 года, на осуществление депозитарной деятельности № 077-06549-000100, на осуществление дилерской деятельности № 077-06541-010000, на осуществление брокерской деятельности № 077-06527-100000, на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 077-06545-001000.

( Читать дальше )

ГазпромМедиа = лидер Российского Медийного рынка. И это тоже Газпром!
… немного залезу в дебри и разложу по полочкам то что принадлежит Газпрому помимо труб. Ведь многие оценивают Газпром лишь по газовой составляющей, а она в свою очередь лишь вершинка айсберга...  Газовая составляющая всего лишь 50% общей  выручки 
к примеру возьмем Медийную часть.
Газпром ее не особо светит и не показывает ее прибыли и имущество входящее в эту часть своего бизнеса…
Итак — ГазпромМедиа!
какие каналы ТВ вы предпочитаете смотреть?
Какое радо слушаете в автомобиле?
не задумывались сколько зарабатывают киностудии на прокате фильмов и сериалов? ...
Да, да… у Газпрома есть свой кусок в этом бизнесе, как у Диснея. только Российская его часть...
Знакомимся, кто еще не в курсе — это одна из дочерних компаний Газпрома.
https://www.gazprom-media.com/ru/business/
пробегитесь по сайту,  многие откроют для себя  что-то новое о Газпроме... 

Как вы думаете сколько стоит такой Гигант? ... 

( Читать дальше )

Книгу прочитал по рекомендации Алексея Маркова. В произведении рассказывается об становлении развитии и продаже онлайн магазина по продаже обуви zappos.com. Пару раз пользовался услугами данного магазина давно, что послужило отдельным поводом для прочтения книги. Книга написана в классическом жанре американского успеха, читается легко. Также достаточно полезны советы автора по продвижению своего бизнеса

— Владимир Путин в ходе пленарной сессии успокоил бизнес, что деприватизации не будет. Видите ли вы тренд к пересмотру общественного договора, итогов приватизации 1990-х?

— Надо откровенно сказать, что, конечно, попытки предпринимаются. Но от нас всех будет зависеть — это будут какие-то разовые случаи либо уже будет тенденция. Мы же понимаем, что произошло: был global disruption, потом мы столкнулись с нашим институциональным выбором, который добавил сложных вызовов, произошел небольшой этап стабилизации. Сейчас возникает adjustment (коррекция. — РБК) — мы пытаемся найти модель, которая позволит нам развиваться следующие 10–15 лет.

Сегодняшние перемены более серьезные, чем те, которые были в 1990-е годы, — в 1990-е годы все знали, куда мы идем. Сейчас это поход в неизвестность. Мы слышим о том, как должно быть, но как это будет, никто не знает. Мы же понимаем, что Россия — это не Китай, не Индия, не Индонезия. Тогда [в 1990-е] у всех была какая-то модель ролевая: мы хотим быть, как в Швеции, — порядок, чистота, законы; хотим быть, как в Германии, — эффективность, надежность. Сейчас образ будущего немного размыт. И это является как раз тем фактором, который сбивает людей.

( Читать дальше )

Автор в данной книге пытается передать читателю свою систему градации сотрудников из разных стран, основываясь на их культурных особенностях, и предлагает свой подход к решению проблем в таких коллективах, отталкиваясь от этих особенностей. Культура европейских и азиатских стран в некоторых аспектах значительно отличаются. В результате этого в коллективе, где есть европеец и азиат, могут возникать недопонимания между ними вследствие разности культур и отношения к определенным ситуациям. Книга больше подойдёт руководителям организаций или отделов, где есть такие сотрудники

Авторы статьи в «The Atlantic»: Carter Dougherty — директор по связям с общественностью организации «Американцы за финансовую реформу» и Andrew Park — старший политический аналитик группы по вопросам хедж-фондов и прямых инвестиций:

Ранее в этом году Министерство юстиции США запретило издательской группе Penguin Random House, принадлежащей немецкому медиа-гиганту Bertelsmann, приобретение одного из крупнейших американских издательств Simon & Schuster. Литературный мир после этого вздохнул с облегчением: большая пятерка издателей — HarperCollins, Penguin Random House, Hachette, Macmillan и Simon & Schuster — и так уже контролируют около 80% всего книжного рынка.

Менее чем через год после провала слияния двух издательств частная инвестиционная компания Kohlberg Kravis Roberts (KKR) объявила о покупке Simon & Schuster. Поскольку KKR не владеет каким-либо иным издательством, эта сделка вряд ли станет причиной нового антимонопольного расследования. Но поглощение со стороны KKR, с 1980-х годов печально известной на финансовом рынке как «варвары у ворот» Уолл-стрит, может привести к желанию авторов и сотрудников Simon & Schuster объединения с другой компанией, отличной от транснационального конгломерата или крупной финансовой фирмы.

( Читать дальше )

Утром 12 сентября президент России Владимир Путин начал с выступления на пленарном заседании Восточного экономического форума (ВЭФ), чем надолго привлёк внимание всех информационных агентств. Глава государства высказал свою позицию по изменению Центробанком ключевой ставки, рассказал о транспортном коридоре из Санкт-Петербурга во Владивосток и удивился тому, зачем Анатолий Чубайс сбежал в Израиль, сменив имя и фамилию. 

ВЭФ-2023 только начался, а про него уже впору складывать легенды. Ну когда еще Владимир Путин может обронить фразу «на фига ему это нужно» про одного из самых узнаваемых отечественных политиков, которому не перепадало особой любви россиян ни на одном этапе своего карьерного пике. Анатолий Чубайс сегодня один из главных героев новостной ленты, хотя даже не прилетел на форум, чтобы так прогреметь на весь мир. Президент России здесь всё сделал за него. 

— Но то, что там Анатолий Борисович там зачем-то прячется… Мне показали какую-то фотографию из интернета, где он уже не Анатолий Борисович Чубайс, а Моша Израилевич, где-то живет там.

( Читать дальше )

За последние полтора года из России уехали сотни тысяч людей, в том числе немало предпринимателей. В этой статье мы собрали полифонию их голосов – с какими проблемами они сталкиваются, почему при словах «ЭЦП из налоговой» их пробирает дрожь, и как так вышло, что ИПшники имеют все шансы попасть на полноценное двойное налогообложение.


Это Маша. Маша знает всё про налоги и другие нюансы ведения малого бизнеса в России. Будь как Маша!

Этот материал мне помогала подготовить Маша Луценко – она ведет ютуб-канал онлайн-бухгалтерии Контур.Эльба, а ребята оттуда крайне с душой разбираются во всём, что связано с предпринимательством.

Мы с ней поступили просто: бросили клич одновременно в моем канале RationalAnswer и в сообществе Контур.Эльбы всем предпринимателям-эмигрантам, чтобы они поделились с нами своим опытом и самыми насущными проблемами, с которыми им приходится сталкиваться. Дальше мы всё это систематизировали и где необходимо – получили комментарии юристов. Местами имена героев изменены для приватности. Поехали!

( Читать дальше )

Структура Softline учредила компанию, которая займется исследованиями и выпуском телекоммуникационного оборудования. Соучредителем выступает гендиректор «ИРЭ-Полюса» — российской структуры международного холдинга IPG Photonics, которая в основном занимается разработкой и выпуском лазеров, но также и техники для связи. Эксперты полагают, что новая компания нужна для облегчения признания оборудования отечественным.

“Ъ” обнаружил в базе «СПАРК-Интерфакс», что ООО «Софтлайн проекты» (через ЗАО «Софтлайн Интернешнл» принадлежит Axion Holding Cyprus Ltd, директором которого значится основатель Softline Игорь Боровиков) 1 сентября учредило ООО БВПГ с основным видом деятельности «научные исследования», а также рядом дополнительных, среди которых производство коммутационных систем, цифровых транспортных систем, коммуникационного оборудования и т. д.

Подробнее — в материале «Ъ».

Несмотря на то, что книга была написана достаточно давно (больше 30 лет назад), многие постулаты из неё и сейчас звучат достаточно актуально. Автор подробно рассказывает кем же действительно на предприятии должен заниматься менеджер и управленец, какого склада ума он должен быть, какие функции и обязанности ошибочно приписывают ему. Книга безусловно подойдёт для начинающих менеджеров и студентов схожих направлений и руководителям отделов и компаний