бизнес

Правительство определило периодичность для профилактических визитов инспекторов на объекты контроля значительного, среднего и умеренного риска. Обязательные профвизиты проводятся на таких объектах вместо плановых проверок. Ранее такое изменение формата позволило снизить административную нагрузку на бизнес. Теперь введение чёткой периодичности позволит предприятиям и государству более точно распределять свою нагрузку в рамках осуществления контроля и надзора в стране.

Частота обязательных профилактических визитов для бизнеса будет зависеть от категории риска.

• Значительный риск: 1 раз в 3 года,
• Средний риск: 1 раз в 5 лет,
• Умеренный риск: 1 раз в 6 лет.

В учёт плановой периодичности не будут входить первичные обязательные профвизиты. Такие визиты контрольные органы проводят в отношении контролируемых лиц, которые только начали осуществлять свою деятельность.

government.ru/news/56442/
government.ru/news/

🗓 Что ни день, то праздник. Именно так в последнее время начинает формироваться экономическая новостная повестка. Некогда закрепившееся понимание того, что Россия – одна из лучших экономических зон для бизнеса на постсоветском пространстве, разваливается на куски.

Налоговые реформы, которые стали вводиться так спешно в 2025 году, свидетельствуют о том, что наступило тяжёлое время для предпринимательства, бизнеса и долгосрочного планирования.

Помимо повышения НДС с 20% до 22% и снижения порога дохода для ИП, правительство ввело множество налоговых ужесточений, включая налоговые сборы/пошлины на покупки зарубежных товаров через маркетплейсы.

«На пользу»

👨‍💻 Пока «пятнадцатирублёвые» проплаченные юзеры активно пополняют комментарии к каждой публикации, где обсуждаются налоговые реформы, пора действительно взглянуть правде в глаза. Мы не знаем, кто может радоваться всем нововведениям и кто ещё может верить в то, что все изменения являются экономически целесообразными и идут на пользу обществу и экономике.

На Forbes вышло интервью с основателем ВИ.ру Виктором Кузнецовым.

Основатель ВИ.ру стал первым героем спецпроекта Forbes Life о том, как представители российского бизнеса переживают кризисы и ищут точки опоры. Виктор Кузнецов рассказал о смыслах, устремлениях и мотивации за пределами финансовых показателей.

📌 О пути от стартапера до предпринимателя, стоящего во главе российского лидера онлайн-торговли, и о том, как строить работу вокруг того, что приносит радость и драйв — читайте в материале Forbes.  

#ВИвСМИ #всепроВИ #командаВИ

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога на основе интервью с основателем компании по производству металлоконструкций Г. Торшиным.

Большинство складов вдоль МКАДа построены не из кирпича и не из бетона.

Берут стальные трубы, сваривают каркас — делают металлоконструкцию. Устанавливают на фундамент, обшивают сэндвич-панелями — и склад готов. 

В основном такие здания берут под бизнес: склады, производства. Когда нужно сделать быстро и дешево, и чтобы здание могло сохранять тепло. 

Построить склад можно под сдачу в аренду. Окупаемость таких инвестиций — около  5 лет. 

Сейчас, когда  деньги можно положить в банк под 16% годовых, строить склады менее заманчиво. Но производители металлоконструкций все равно зарабатывают. В статье расскажу, как. 

В 2020 году мы с партнером строили производственное здание для другого бизнеса. Бюджет был ограниченный, поэтому искали б/у материалы на Авито. Купили части каркаса у ребят, которые разбирали старые металлоконструкции.

Дисклеймер: историей для блога поделился Сергей Лушников, бывший владелец агентства по рекламе ВКонтакте. 

Итак, садитесь поудобнее, сейчас я вам поведаю эпичную и немного трагичную сагу про мой бизнес, который, как старый «Запорожец», вроде и ехал, но в итоге заглох на обочине.

Начнем с золотых времен, когда я превращал пять тыщ рублей в клиентов для офлайн-бизнесов. В те далекие, почти сказочные дни, Instagram* и Facebook* были прекрасным источником денег за настройку таргетированной рекламы (таргет). 

Вливаешь в трафик  пять тыщ – и вот уже толпы бегут в парикмахерские, кафе, ногтевые студии и прочие храмы красоты и кофе.

Бизнесы эти, скажем так, не мирового масштаба – ну кто поедет за маникюром через полгорода? Их клиенты крутились и крутятся вокруг метро, магистралей, где нет пробок, или там, где автобусы ходят чаще, чем раз в час. 

Лет 5 назад я задал себе простой вопрос:

«Если акция — это доля компании, то может ли компания сама покупать акции?»

Оказалось — да, может.

Тогда встал следующий вопрос:

«А зачем я продолжаю торговать как физик?»

Ответ быстро нашёлся:

Чтобы платить налоги 😂😂😂

Для большинства людей брокерский счёт с налоговым вычетом — отличное решение. Без шуток.

Если твой доход не превышает лимиты, это действительно удобно.

Но если у тебя:

👉 доходы выше 5 млн рублей в год,

👉 недвижимость за границей,

👉 свой бизнес или второе гражданство,

то ситуация резко меняется.

Например, в РФ с доходов возьмут 30% как с нерезидента, а потом ещё 25–45% в стране пребывания.

📉 Инвестируя как физлицо, ты получаешь:

• ❌ все налоги только на себя

• ❌ личную ответственность всем имуществом

• ❌ ограниченный доступ к международным брокерам и IPO

• ❌ сложности с передачей капитала наследникам

Друзья, вы когда-нибудь задумывались, почему открыть бизнес в России проще, чем удержать его на плаву? Сегодня реальность такова: малый и средний бизнес в рознице балансирует на грани выживания. Низкая маржинальность, бешеная конкуренция, давление сетевых гигантов — и вот уже половина небольших торговых точек закрывается быстрее, чем успевает набрать обороты.

Несетевой ритейл, особенно продуктовый, не умирает, но меняется. Универсальные магазинчики всё чаще уходят в узкую специализацию — иначе против сетей им просто не выжить.

А где кажется, что всё бурлит и развивается, — в онлайн-торговле, — ситуация тоже двоякая. Количество новых игроков за последние годы взлетело в 2–3 раза. Селлеры, ПВЗ, интернет-магазины растут, как грибы. Но вместе с этим резко растёт и смертность: число ликвидированных компаний увеличилось в 11 раз. То есть рынок похож на поле битвы — каждый день кто-то заходит, но ещё больше игроков уходит.

Почему так происходит? С одной стороны — спрос есть, доходы населения растут, государство поддерживает бизнес налоговыми каникулами и программами. Но обратная сторона жёсткая: высокая ключевая ставка душит кредитование, господдержки хватает не всем отраслям, кадровый голод усиливается, а онлайн-рынок перегрет до предела.

За десять лет своего существования комплекс «Воткинские термы» прошел значительную эволюцию — от смелого предпринимательского проекта до важнейшего социального и рекреационного объекта, изменившего жизнь небольшого промышленного города. Термальный комплекс под открытым небом, функционирующий круглый год, стал местом притяжения для семейного отдыха и оздоровления, предлагая уникальные возможности для жителей Воткинска и многочисленных гостей из разных регионов страны.

Открытие «Воткинских терм» в 2015 году ознаменовало появление в Удмуртии принципиально нового формата оздоровительного досуга. Современный центр здоровья и отдыха общей площадью 2,5 тысячи квадратных метров включает в себя более 16 видов бань и саун, крытые и открытые бассейны, разнообразные SPA-зоны и дополнительные услуги, направленные на повышение комфорта и продление активного долголетия посетителей. Особой гордостью комплекса является термальный бассейн под открытым небом, официально открытый в 2016 году, где температура воды поддерживается на уровне +33...+38 градусов Цельсия. Неглубокая чаша бассейна делает его безопасным для посетителей всех возрастов — от детей до пожилых людей.