бизнес

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога на основе интервью с основателем компании по производству металлоконструкций Г. Торшиным.

Большинство складов вдоль МКАДа построены не из кирпича и не из бетона.

Берут стальные трубы, сваривают каркас — делают металлоконструкцию. Устанавливают на фундамент, обшивают сэндвич-панелями — и склад готов. 

Слева металлоконструкция, справа почти готовый склад

В основном такие здания берут под бизнес: склады, производства. Когда нужно сделать быстро и дешево, и чтобы здание могло сохранять тепло. 

Построить склад можно под сдачу в аренду. Окупаемость таких инвестиций — около  5 лет. 

Сейчас, когда  деньги можно положить в банк под 16% годовых, строить склады менее заманчиво. Но производители металлоконструкций все равно зарабатывают. В статье расскажу, как. 

В 2020 году мы с партнером строили производственное здание для другого бизнеса. Бюджет был ограниченный, поэтому искали б/у материалы на Авито. Купили части каркаса у ребят, которые разбирали старые металлоконструкции.

( Читать дальше )

Sam Jordison — со-директор издательства Galley Beggar Press, редактор, автор, журналист — говорит о том, почему малые издательства в Великобритании испытывают трудности и что с этим можно сделать:

«Для издателей наступили трудные времена.
Не собираюсь вас излишне тревожить. Но как только Гутенберг начал выпускать свои Библии в 1454 г., издательства начали обнаруживать, что рыночные силы направлены против них. Более того, одним из первых банкротов стал сам Иоганн Гутенберг, который призвал к ответственности конкурсных управляющих в 1456 г., всего через 2 года после начала печатного дела.
С тех пор, пожалуй, не было ни одной эпохи, во время которой издателям не приходилось бы жаловаться или о чем-то беспокоиться. Но не было и такого, чтобы издатели не справлялись с трудностями. Спрос на печатные издания также не падал в значительной степени. В долгосрочной перспективе, я уверен, издательское дело выживет.

Однако в краткосрочной перспективе существуют реальные проблемы. Поэтому позвольте мне вас немного насторожить.

( Читать дальше )

Дисклеймер: историей для блога поделился Сергей Лушников, бывший владелец агентства по рекламе ВКонтакте. 

Итак, садитесь поудобнее, сейчас я вам поведаю эпичную и немного трагичную сагу про мой бизнес, который, как старый «Запорожец», вроде и ехал, но в итоге заглох на обочине.

Похоже, я был слишком наивен, думая, что  бизнес настройки рекламы в соцсетях – это вечный источник денег.

Начнем с золотых времен, когда я превращал пять тыщ рублей в клиентов для офлайн-бизнесов. В те далекие, почти сказочные дни, Instagram* и Facebook* были прекрасным источником денег за настройку таргетированной рекламы (таргет). 

Вливаешь в трафик  пять тыщ – и вот уже толпы бегут в парикмахерские, кафе, ногтевые студии и прочие храмы красоты и кофе.

Бизнесы эти, скажем так, не мирового масштаба – ну кто поедет за маникюром через полгорода? Их клиенты крутились и крутятся вокруг метро, магистралей, где нет пробок, или там, где автобусы ходят чаще, чем раз в час. 

( Читать дальше )

Лет 5 назад я задал себе простой вопрос:

«Если акция — это доля компании, то может ли компания сама покупать акции?»

Оказалось — да, может.

 

Тогда встал следующий вопрос:

«А зачем я продолжаю торговать как физик?»

 

Ответ быстро нашёлся:

Чтобы платить налоги 😂😂😂

 

Для большинства людей брокерский счёт с налоговым вычетом — отличное решение. Без шуток.

Если твой доход не превышает лимиты, это действительно удобно.

 

Но если у тебя:

👉 доходы выше 5 млн рублей в год,

👉 недвижимость за границей,

👉 свой бизнес или второе гражданство,

 

то ситуация резко меняется.

Например, в РФ с доходов возьмут 30% как с нерезидента, а потом ещё 25–45% в стране пребывания.

 

📉 Инвестируя как физлицо, ты получаешь:

• ❌ все налоги только на себя

• ❌ личную ответственность всем имуществом

• ❌ ограниченный доступ к международным брокерам и IPO

• ❌ сложности с передачей капитала наследникам

( Читать дальше )

Друзья, вы когда-нибудь задумывались, почему открыть бизнес в России проще, чем удержать его на плаву? Сегодня реальность такова: малый и средний бизнес в рознице балансирует на грани выживания. Низкая маржинальность, бешеная конкуренция, давление сетевых гигантов — и вот уже половина небольших торговых точек закрывается быстрее, чем успевает набрать обороты.

Несетевой ритейл, особенно продуктовый, не умирает, но меняется. Универсальные магазинчики всё чаще уходят в узкую специализацию — иначе против сетей им просто не выжить.

А где кажется, что всё бурлит и развивается, — в онлайн-торговле, — ситуация тоже двоякая. Количество новых игроков за последние годы взлетело в 2–3 раза. Селлеры, ПВЗ, интернет-магазины растут, как грибы. Но вместе с этим резко растёт и смертность: число ликвидированных компаний увеличилось в 11 раз. То есть рынок похож на поле битвы — каждый день кто-то заходит, но ещё больше игроков уходит.

Почему так происходит? С одной стороны — спрос есть, доходы населения растут, государство поддерживает бизнес налоговыми каникулами и программами. Но обратная сторона жёсткая: высокая ключевая ставка душит кредитование, господдержки хватает не всем отраслям, кадровый голод усиливается, а онлайн-рынок перегрет до предела.

( Читать дальше )

За десять лет своего существования комплекс «Воткинские термы» прошел значительную эволюцию — от смелого предпринимательского проекта до важнейшего социального и рекреационного объекта, изменившего жизнь небольшого промышленного города. Термальный комплекс под открытым небом, функционирующий круглый год, стал местом притяжения для семейного отдыха и оздоровления, предлагая уникальные возможности для жителей Воткинска и многочисленных гостей из разных регионов страны.

Открытие «Воткинских терм» в 2015 году ознаменовало появление в Удмуртии принципиально нового формата оздоровительного досуга. Современный центр здоровья и отдыха общей площадью 2,5 тысячи квадратных метров включает в себя более 16 видов бань и саун, крытые и открытые бассейны, разнообразные SPA-зоны и дополнительные услуги, направленные на повышение комфорта и продление активного долголетия посетителей. Особой гордостью комплекса является термальный бассейн под открытым небом, официально открытый в 2016 году, где температура воды поддерживается на уровне +33...+38 градусов Цельсия. Неглубокая чаша бассейна делает его безопасным для посетителей всех возрастов — от детей до пожилых людей.

( Читать дальше )

Что поделать! Так тоже бывает!

Был маленький бизнес (ИП), который настроил за пару-тройку лет и приносил достойный доход. Но, с момента высоких ставок все угасал и угасал. 



Суть бизнеса в том, что ищешь в Китае, Турции и Иране товары, которые продаются хорошо, есть спрос. Ищешь поставщиков, смотришь конкурентов, если маржа устраивает — выставляешь рекламу в тематических чатах и ищешь покупателей. Отсеиваешь пустозвонов. Обсуждаешь с клиентом условия, сроки, размер предоплаты. 

В каждом бизнесе, есть своя фишка, в котором у тебя чуть больше плюсов, чем у всех вместе взятых.
Моя фишка была в том, что я находил компании внутри юрисдикций, занимающихся экспортом и импортом и могли возмещать НДС — это первое, а второе — что производители продукции товар на внутренний рынок из-за насыщенности и конкуренции часто отпускают дешевле, чем на экспорт.
Эти две фишки мне давали преимущество перед другими «оптовиками» аналогичного товара, чем и пользовался.

Да, есть риск. Т.к. товар оплачен тобой, но оформлен на чужую компанию для экономии и до момента физической приемки и оформления купли/продажи через местную компанию — ты переживаешь. Особенно с крупными клиентами и объемом.   

( Читать дальше )

Повышение ставки НДС до 22% приведет к умеренному падению спроса и сдержанному росту стоимости товаров и услуг. Собеседники “Ъ FM” подчеркивают, что все будет зависеть от конкретного вида бизнеса, у производителей издержек станет больше. Компании готовятся к временному снижению выручки, но некоторые после повышения налога могут даже остаться в выигрыше. Минфин внес в правительство бюджетный пакет, который предполагает, что льготную ставку в 10% сохранят только для социально значимых товаров. Об ожиданиях предпринимателей — Станислав Крючков.

Подробнее: www.kommersant.ru/doc/8061371

📃 Последние новости, которые невозможно уже заглушить какой-либо другой повесткой, кричат о том, что гражданская экономика находится не в рецессии, а уже в депрессии.

Если обратить внимание на то, что происходит с важнейшими показателями, то там формируются негативный тренд снижения потребления и серьёзные изменения, которые приведут если не к экономическому краху, то к долгосрочным проблемам недоверия населения к финансовой системе.

✍️ На момент написания публикации правительство РФ под предлогом увеличения безопасности и оптимизации бюджета внесло изменения по увеличению налогов.

Это очередной плохой звонок для гражданской экономики, который повысит стоимость всех услуг и товаров, а впоследствии увеличит инфляционные ожидания. Причина столь радикальных изменений в последнее время — это образовавшаяся дыра в бюджете и слабость экономики.

👉 Дефицит федерального бюджета по итогам января-августа 2025 года достиг 4,19 трлн рублей.

Помимо того, что гражданская экономика России пребывает под давлением международных санкций, она получает вместо субсидирования и поддержки удар от внутреннего ужесточения.

( Читать дальше )

Новая цена повседневности. Что значит для нас повышение НДС до 22%?

В коридорах власти созрело решение, которое неизбежно коснется каждого. Министерство финансов предложило с 2026 года поднять ставку НДС с 20% до 22%. Это еще не закон, а лишь проект, но вероятность его принятия высока.

Давайте без эмоций разберемся, что это такое. НДС — это не налог на богатых или на корпорации. Это налог, растворенный в цене почти всего, что мы покупаем и продаем. Он вшит в стоимость чашки кофе, билета в кино, нового смартфона и бензина. И теперь эта невидимая часть цены станет больше.

Цена вопроса: почему НДС и в чем выгода для государства?

Причина проста и лишена драматизма: дефицит бюджета. Государственной казне не хватает около 5 триллионов рублей. Деньги нужны на оборонные расходы, социальные обязательства и поддержание экономики в условиях санкций. Повышение НДС — это прямой способ получить 1–2 триллиона рублей в год для покрытия части этих расходов.

Но почему был выбран именно НДС, а не, скажем, налог на прибыль или доходы граждан? С точки зрения государства, у этого решения есть несколько неоспоримых плюсов:

( Читать дальше )