бизнес

В России заметили спад в ресторанной сфере: закрываются кафе, замораживаются планы по развитию даже у крупных игроков. «Шоколадница» и «Ваби саби» приостановили открытие новых точек, «ВкусВилл» свернул свои кофейни, а заведения Новикова и других рестораторов частично закрылись, отмечают участники рынка.

Спад наблюдается из подорожавших продуктов, аренды и кредитов, оттока клиентов в пользу доставки и дарк китченов. Люди стали реже посещать рестораны из-за высоких цен и предпочитают еду навынос. По оценке «Почта-банка», посещаемость кафе и ресторанов в начале 2025 года упала на треть, а темпы открытия новых заведений — в 4,5 раза. @bankrollo

Почему-то раньше мне казалось, что не совсем корректно писать о кейсах на большие суммы, так как для некоторых они покажутся смешными. Но считаю, что такие кейсы необходимо писать для расширения возможностей аудитории.

Данный кейс публикую с разрешения клиента. Клиент обратился по рекомендации от моего нынешнего клиента.

Стартовые возможности:

• сумма к долгосрочному инвестированию – 5 млн.$;
• коммерческая недвижимость – 3 объекта, приносящие доход 7-9% годовых;
• ежегодная дельта между доходами-расходами, которую можно использовать для долгосрочных целей – 150 000$.

По целям клиент обозначил:

1. Защита накоплений, как минимум, от инфляции. Большая часть накопленных средств находится в криптовалюте, нужно их конвертировать в консервативные инструменты, но также незначительную часть денег можно использовать для более рисковых операций. Цель – получение пассивного дополнительного дохода через 15-20 лет.
2. Отдельный капитал на образование детей через 15-16 лет (детям 1 и 2 года). По уровню сегодняшнего дохода есть возможность оплачивать образование детей из текущих доходов, но клиент оценивает все возможные теоретические риски, что данной возможности может не быть в будущем.

В 2025 году маркетинг в России вышел на качественно новый уровень. Лидеры отрасли консультируют компании, внедряя технологии, меняющие бизнес и создающие новые возможности для роста. Предпринимателям важно понимать, какие инструменты используют лучшие маркетологи, чтобы адаптироваться и выигрывать в современной конкурентной среде.

1 июля 2025 года в Москве пройдёт торжественная церемония, на которой назовут сто лучших салонов красоты страны. Это событие станет центральной частью бизнес-конференции SalonWeek, объединяющей ведущих представителей индустрии красоты России и стран СНГ.

О премии

Национальная премия проводится под эгидой компании Evdokimov Event (ООО «E2») и направлена на поддержку и продвижение достижений в сфере салонного бизнеса. Инициатива способствует формированию профессионального сообщества, стимулирует развитие индустрии и поощряет лучших игроков на рынке.

Во второй раз премия охватывает всю территорию России и уже получила широкий отклик в профессиональной среде.

Для кого эта премия

Проект ориентирован на владельцев и управляющих салонов красоты, стремящихся к инновациям, устойчивому развитию и признанию в профессиональной среде. Участие в премии открывает возможности для установления деловых контактов, продвижения бренда и обмена опытом.

Ключевые даты

— до 15 июня — приём заявок;

26 мая, в День российского предпринимательства, Владимир Путин проведёт встречу с представителями российских деловых кругов

Среди участников встречи – руководители предприятий и компаний страны, которые обеспечивают технологический суверенитет, успешно замещают ушедшие из России бренды, создают новые рабочие места в регионах, а также активно осваивают внешние рынки.

t.me/news_kremlin

Reuters: владелец OnlyFans хочет продать сервис группе инвесторов за $8 млрд
Компания Fenix International Ltd ведет переговоры о продаже платформы группе инвесторов примерно за $8 млрд. Они идут по крайней мере с марта. OnlyFans популярен среди создателей порноконтента
Владелец OnlyFans, компания Fenix International Ltd, ведет переговоры о продаже платформы группе инвесторов.
Сумма сделки может составить примерно $8 млрд. По словам собеседников, группу возглавляет Forest Road Company, инвестиционная компания из Лос-Анджелеса.ЕЖ.
   
Бизнес-модель
Подписчик (то есть поклонник) создателя контента может просматривать его контент в обмен на ежемесячный членский взнос^[8]. Компания платит 80% собранных сборов создателю контента, а остальные 20% удерживает. После оплаты торговых и процессинговых сборов доля компании составляет около 12%.