Постов с тегом "бизнес в России": 167

бизнес в России


72 рабочих часа в неделю, никаких пушей и «следующее действие»: формула на 100 млн ₽

Написано С.Рюминым на интервью с М. Веревкиным, основателем производства тюльпанов и хризантем “Веревкин хутор”, 50 человек, выручка 100 млн/год.

Сейчас все топят быть продуктивным, эффективным. Я тоже адепт эффективности. 

Как сделать еще больше, как иметь больше энергии? 

Я пробовал Яндекс.Календарь, потому что я всегда пытаюсь пользоваться чем-то отечественным. Искренне хочу, чтобы у нас были классные вещи, но я не знаю, по какой причине Яндекс.Календарь — это пока что дно. 

Гугл.Календарь настолько крут, что там нечего добавить или убавить. Календарем занимается моя помощница – Женя. 

Кампанию тоже подключили. У нас есть общий календарь, и вам не надо каждый раз кидаться в друг друга ссылками на видеовстречу, ссылка уже в календаре. 

72 рабочих часа в неделю, никаких пушей и «следующее действие»: формула на 100 млн ₽


В последнее время использую методику GTD, услышал у О.Хартмана.

В чем тут фишка? Раньше я записывал все в разных местах:

– Фильм – на кинопоиске 

– Интересная книга – в заметки на телефоне 



( Читать дальше )

Как я заработал 3,6 млн за сезон, потому что тычинка хочет попасть на пестик

Знаете зачем нужны пчелы? 

Думаю, вы сразу подумали о меде, но главная задача насекомых – опыление растений. 

Если фермер использует насекомых он получит 100 кг урожая, а если не использует – 50 кг. Урожай стоит денег, а значит фермеры готовы заплатить за прилетевших к ним на поле пчел. 

В статье расскажу как это работает и почему пчеловоду выгоднее сдавать пчёл в аренду, чем продавать мёд. 

Как я заработал 3,6 млн за сезон, потому что тычинка хочет попасть на пестик
Поехали


ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога «Упал, поднялся» на основе интервью с Леонидом Гоминюком, совладельцем бизнеса на опылении растений в Орловской области.
 


Почему нужно опылять растения, и где на этом заработать?

Большинство растений — гермафродиты. У них есть и мужские части (тычинки с пыльцой), и женские (пестики). 



( Читать дальше )

Как я зарабатываю на туалетах в самолёте

Удовлетворить базовые потребности человека в воздухе не так-то просто.   

Вы в самолете, идёте в туалет, справляете нужду, нажимаете на кнопку слива. Раздается характерный звук всасывания, и все содержимое мгновенно исчезает. 

За этим простым действием стоит сложная инженерная система с электродвигателем, который создает вакуум мощностью в несколько атмосфер.

Такие двигатели раньше импортировали, а после 2022 года перестали. 

Как я зарабатываю на туалетах в самолёте
Но туалеты в самолётах всё ещё нужны. 


Мое производство делает разные электродвигатели: для медицинских приборов, подводных аппаратов, геофизических систем и в том числе двигатели для туалетов в самолете ограниченными партиями.  

В статье расскажу, как производят электродвигатели в России, сколько на этом можно заработать, когда произвести на родине выгоднее, а когда без Китая не обойтись. 

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога «Упал, поднялся» на основе интервью с Алексеем Мишуковым, основателем производства электродвигателей «Мотохром».



( Читать дальше )

Открыл производство под Авито, заработал 11 млн ₽ долгов, и изменил все

Однажды мне позвонил друг.  

— Андрей, стол хочу. 

— Сходи в магазин, я-то тебе что? 

— Не, братан, ты не понимаешь, я хочу стол, чтоб не как у всех, мне в кабинет зубного, на 4 рабочих места.

Начертили, сделал на мебельной фабрике. Другу понравилось, что заказал ещё 2 стола. 

А жена рассказала про знакомого, который зарабатывал хорошие деньги на Авито. Он давал объявления и собирал фабричную мебель. 

Я решил, что тема интересная.
Открыл производство под Авито, заработал 11 млн ₽ долгов, и изменил все
С детства любил конструкторы. 


Так и начал делать мебель на заказ. Кухни, шкафы, прихожие. И сначала заработал… 11 млн ₽ долгов. Это кредиты, кредитки, задолженности перед клиентами и поставщиками.  

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога «Упал, поднялся» на основе интервью с Андреем Блиновым, основателем мебельного производства VERAмебель в Волгоградской области.

Бизнес начал с долгов

В 2024 мой бизнес дошел до точки, где было нечем расплачиваться с банками, клиентами, сотрудниками.



( Читать дальше )

Я был наемным директором, завод обанкротился, а я сделал производство и вышел на маркетплейсы

Я всегда боялся показывать внутрянку. Поэтому не ходил на конференции, не давал интервью. Не хотел выпускать эту статью, но маркетолог меня убедила, что надо. Посмотрим, к чему это приведет. 

В 2021 году я работал управляющим мебельной фабрики. На выставке услышал одну историю:

Коммерческий директор одной федеральной компании по поставкам тканей ушла, потому что начала продавать пуфики на Wildberries.

Я вернулся в Казань, и купил пуфик. Проанализировал его негативные отзывы. С другом-конструктором повторили этот пуфик, и улучшили то, что людям не нравилось. 

Я был наемным директором, завод обанкротился, а я сделал производство и вышел на маркетплейсы

Первый блин


Наладил производство этих пуфиков на фабрике, которой управлял. Купил партию пуфиков на 300 000 ₽ накопленных денег. Получается, сам у себя купил. И начал развивать свои магазины на маркетплейсах. 

Сильно позже узнал, что история про коммерческого директора была выдумана, но тогда я уже сам зарабатывал на пуфиках. 

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога «Упал, поднялся» на основе интервью с Вячеславом Лавровым, основателем мебельного производства Div-One в Казани.



( Читать дальше )

Депутаты и бизнес предложили концепцию законопроекта о возвращении иностранных компаний. Предлагается делить такие компании на два типа — бывшие инвесторы и прямые импортеры — Ведомости

Российские депутаты и бизнес-ассоциации предложили концепцию законопроекта о возвращении иностранных компаний, покинувших страну после начала СВО. Предлагается делить такие компании на два типа — «бывшие инвесторы» и «прямые импортеры», устанавливая для них разные правила.


Бывшие инвесторы
— это компании, имевшие в России производственные мощности. Им при возвращении предложено:

  • уплатить разовый взнос в 10% от выручки за 2021 год в Фонд возрождения новых регионов;

  • ежегодно вносить 2% от выручки в этот фонд в течение 10 лет;

  • пройти проверку на финансирование ВСУ или других запрещённых организаций.


Прямые импортеры
, ограничившие поставки или попавшие под санкции, обязаны будут:

  • получить лицензию Торгово-промышленной палаты на импорт;

  • ежегодно отчитываться для продления лицензии.


Также обсуждаются следующие инициативы:

  • отмена параллельного импорта по мере роста доли отечественной продукции;

  • обязательное создание СП с российским акционерным контролем при возвращении в стратегические отрасли;



( Читать дальше )

Большинство российских предпринимателей в I кв 2025 г. ощутили существенное охлаждение деловой активности: 70% отметили сокращение спроса, выраженное в снижении продаж и выручки — Ведомости

Большинство российских предпринимателей ощутили в I квартале 2025 года существенное охлаждение деловой активности: 70% отметили сокращение спроса, выраженное в снижении продаж и выручки, говорится в исследовании Института экономики роста им. Столыпина. Опрос охватил 2500 компаний по всей России.

Около 60% компаний зафиксировали снижение физического объема продаж по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. У 56% респондентов упала и выручка. Цены подняли 24,5% предпринимателей — в основном для компенсации роста издержек (67%). Почти столько же (36,4%) напротив — пошли на удешевление товаров.

Степень снижения продаж оказалась обратно пропорциональна размеру бизнеса: в микробизнесе падение зафиксировали 66% компаний, тогда как среди крупных — только 34%.

Сильнее всего пострадали непродовольственная торговля (75%), продуктовый ритейл (63%), обрабатывающая промышленность (62%) и строительство (55%). Даже на фоне инфляции многие компании отметили не рост, а стагнацию или падение выручки.



( Читать дальше )

Моя логистическая компания продает на 453 млн в год, но купить себе Лексус я все еще не могу, и вот почему

По образованию я учитель географии. Что в современном мире привело меня в продажи.

Я всегда хотел заниматься бизнесом, но не получалось. Начал, как все мечтают с пассивного дохода и вложился в вендинговые автоматы. Прогорел, начал делать сайты.

В 2012 мой знакомый полетел в Китай и решил заняться продажей оборудования. А ко мне пришел, чтобы заказать сайт.

Тогда меня поразила мысль, что бизнес может быть глобальным и не ограничен только Россией.

– Там же везти надо, таможить ты знаешь как это?

– Конечно, нет. Но ничего, разберемся.

А когда делаешь сайт, тебе надо подробно расспросить заказчика, что продаешь, как устроен бизнес, и в итоге я так увлекся, что сказал: 

Я хочу с тобой в этот бизнес.
 Моя логистическая компания продает на 453 млн в год, но купить себе Лексус я все еще не могу, и вот почему
Все русские на фото – это я и мой партнер


ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога 
«Упал, поднялся» на основе интервью с Леонидом Сулиным, сооснователем логистической компании winwin cargo.



( Читать дальше )

Китайские инвесторы начали более внимательно изучать российскую экономику и перспективы ведения бизнеса в России на фоне обостряющегося противостояния Китая и США – ТАСС

На фоне растущего противостояния Китая и США китайские бизнесмены начинают проявлять повышенное внимание к российской экономике. Об этом заявила директор компании Heilongjiang Zherong Ван Сюй на российско-китайском форуме «Большой Уссурийский». По её словам, «всё больше китайских инвесторов консультируются и изучают условия ведения бизнеса в России — это позитивный сигнал».

Однако развитию российско-китайской промышленной кооперации, по её мнению, мешают пять ключевых факторов:

  1. Недостаток достоверной информации. У китайских предпринимателей отсутствуют ясные и проверенные данные о российской экономике. Вместо этого они часто полагаются на западные источники и соцсети, что формирует искажённую картину и усиливает опасения.

  2. Нехватка инфраструктуры. Хотя в России достаточно земли, особенно на Дальнем Востоке, пригодные участки с транспортной и энергетической инфраструктурой — редкость.

  3. Высокая стоимость подключения к сетям. В сравнении с другими странами Россия предлагает менее выгодные условия по цене подключения к электроэнергии, газу и водоотведению.



( Читать дальше )

Продал всё, что было, и открыл стоматологическую клинику в регионе: 102 млн выручки за прошлый год. Показываю цифры и шаги.

Бросил работу с хорошей зарплатой ради своей стоматологической клиники. Взял на себя риск и сделал 102 млн выручки за 2024 год, но так ли всё сладко? Разобрали кейс детальнее, по шагам и с цифрами в статье.

  Продал всё, что было, и открыл стоматологическую клинику в регионе: 102 млн выручки за прошлый год. Показываю цифры и шаги.

Эта история пропитана риском, энтузиазмом с легкой щепоткой авантюризма, ну и немного боли, ведь речь пойдёт о стоматологическом бизнесе.

Чтобы твои пломбы не выпали, а у Батюшки золото во рту сверкало ещё ярче — подпишись на мою тележку, ведь там ещё больше бизнесменского контента, всё как ты любишь.

 
***

Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.


Плох тот врач, который не мечтает открыть свою стоматологию!

Да-да, именно с такого тезиса я захожу к вам со своей историей. Но для начала давайте знакомиться. Меня зовут Владимир.



( Читать дальше )

....все тэги
UPDONW
Новый дизайн