«Тинькофф» никогда не пойдет в офлайн, это нам не нужно. Мы считаем, что все, абсолютно все офлайн-продукты и услуги можно предоставлять в онлайне. Понятно, есть взаимодействие в физическом мире для доставки, логистика, все понятно, но и ими можно управлять через цифровые методы и это некоторый «Святой Грааль», некий процесс, мы будем постоянно идти к этому
Когда мы говорим про финансовые продукты, что, естественно, является нашим ядром, мы абсолютно убеждены, что можно обойтись без физических точек, что собственно мы и делаемисточник
Мы видим возможности для группы обеспечить прирост не менее 10% в год нашей чистой прибыли… Но этот уровень в 10% ежегодного роста за пределами 2022 года мы считаем устойчивым и защищенным
ВТБ прогнозирует в 2022 году чистую прибыль по МСФО на уровне 310 миллиардов рублей (предыдущий прогноз — 300 миллиардов рублей).
В 2021 году ВТБ рассчитывает заработать 250-270 миллиардов рублей.
источник
Отмечается, что банк растет рекордными темпами в малом бизнесе – прирост новых активных клиентов составляет ежегодно порядка 30%.Уже в этом году мы удвоим чистый прирост клиентской базы в розничном бизнесе, цифра ежегодного прироста превысит 2 миллиона человек. Сегодня в рамках этого мероприятия мы представим новую стратегическую цель – в 30 миллионов клиентов по итогам 2025 года
источникМы вчера обсудили ее (дивидендную политику — ред.) на совете директоров, мы переходим к новой модели, которая предполагает таргетирование абсолютного показателя дивидендных выплат. Мы планируем ежегодно увеличивать дивидендные выплаты не менее чем на 5% год-к-году, базируясь от стартовой точки в 5 рублей
И по-прежнему будем придерживаться тех директивных уровней в общей сумме, в долях от чистой прибыли — не менее 50%
Мы ожидаем, что достижение этого результата (по выручке — ред.) позволит нам как минимум в 1,5 раза увеличить нашу OIBDA и как минимум в два раза увеличить нашу чистую прибыль
Мы берем на себя амбициозную цель сохранить CAPEX на постоянном уровне. Как вы видите на графике, в абсолютном исчислении наша инвестпрограмма 2025 года будет такой же, как наш CAPEX на программу 2020 года
В прогнозе по капзатратам учтены только вложения в существующие или известные государственные проекты. Инвестиции «Ростелекома» в 2020 году составили 136 миллиардов рублей.
Соотношение CAPEX к выручке компании в 2025 году снизится до порядка 19% с 25% в 2020 году. «Ростелеком» в рамках реализации стратегии планирует увеличить выручку до более 700 миллиардов рублей в 2025 году.
Татнефть не видит необходимости развивать свою сеть АЗС любой ценой, так как важна экономическая эффективность, и темпы ее развития связаны с условиями на рынке. Сейчас объемы производства дизеля и бензина на «Танеко» растут.В целом, для нас (топливный — ред.) бизнес важен, потому что это канал реализации нашей продукции. Мы всегда говорили что у нас цель по реализации на российском рынке — как минимум половины производства топлива на «Танеко», в принципе, мы успешно продвигаемся к этой цели
Это тот бизнес, который растет, увеличивает доходность группы, каких-то планов по выделению с точки зрения размещения акций этой компании нетВ 2019 году Татнефть купила у финской Neste в Санкт-Петербурге сеть из 75 АЗС и терминала.