ЭН+

«Норильский никель» и UC Rusal вернулись к идее объединения, рассказал в интервью РБК президент «Норникеля» Владимир Потанин. История «Норникеля» и «РУСАЛа» длится уже более 14 лет. Ещё в 2008 году, когда «РУСАЛ» приобрел крупный пакет акций «Норникеля», обсуждалось объединение. Однако тогда возникло множество противоречий между собственниками по поводу управления компанией. Эти противоречия, на наш взгляд, не решены до сих пор.

Тем не менее, текущая ситуация с санкциями вынуждает компании вновь задуматься об объединении. Мы думаем, что это и есть основная причина начала переговоров.

Безусловно, многое будет зависеть от параметров слияния. Здесь может быть как размытие доли акционеров «Норникеля», так и выкуп акций «РУСАЛа». Сделка может быть как в денежной форме, так и в неденежной. Поэтому пока нельзя твердо сказать, какие акции более предпочтительны, хотя, судя по практике прошлых сделок, «РУСАЛ» и Эн+ будут в большем выигрыше, т.к. объединение, скорее всего, будет на базе «Норникеля».

ИФК «Солид»

Если посмотреть на схему владения, то получается «матрешка»: головная компания (EN+) владеет 57% акций РУСАЛа, у которого в свою очередь блокпакет (25%) в компании ГМК Норильский никель. Все компании публичные, то есть имеют рыночную оценку.

Берем капитализацию, прибавляем долг, считаем стоимость (EV). Что получаем?

Стоимость EN+ составляет 491 млрд. руб. Сюда входит мощь сибирских рек (энергетический сегмент) и доля в РУСАЛ, которую рынок оценивает … в 547 млрд. руб. Значит то, что уже стоит 547 можно купить за 491. Энергетика в подарок.

 

 

 

Аналогично считаем по РУСАЛу.

 

Стоимость компании 1 053 млрд. руб., а доля в ГМК НН стоит 791 млрд. А это значит, что вся алюминиевая промышленность России стоит 262 млрд. Это очень мало.

 

Выходит, что покупка EN+ это сразу две отличные сделки.

 

В сухом остатке, покупая EN+ получаем соразмерную по стоимости долю в ГМК НН (не забываем про косвенную долю участия), и бонусом всю алюминиевую промышленность России и энергетический сегмент, который ее питает))

( Читать дальше )

Пошагово от выбора отрасли и оценки денежного потока. До стресс-тестов и расчета стоимости.

Как в первой статье про оценку компаний, сразу скажу, что не ставил перед собой цели написать инвестиционный flashnote с глубокой проработкой. Хотел показать, что даже поверхностный расчет позволяет принять аргументированное решение. Вдохновил на это — рассказ человека с VC, который покупал акции на основе интуиции. Мне с интуицией особо не везло, а вот с калькулятором получалось лучше.

Важно понимать, что будущего не знает никто. А если кто-то знает, то никогда не скажет об этом. Поэтому первое правило любой инвестиции – диверсификация. Мы не знаем, как изменится курс валют, цены на сырье, инфляция. Именно поэтому, в инвестиционном портфеле важно иметь и экспортеров, и компании внутреннего сектора.

При выборе идей, мы можем или отыгрывать уже реализовавшиеся возможности:

( Читать дальше )

Буду здесь набрасывать заметки, что бы в последствии анализировать сделанные решения.

Мечел ап
Дивиденды 250-300 руб. за 1,5 года. Есть риск не выплаты дивидендов, но считаю, что он минимален. Целевая доля в портфеле 20%. Средняя цена покупки 201 руб. Куплено в марте.

Газпром
Дивиденды 150 руб. за 1,5 года. Не выплата дивидендов крайне маловероятна. Целевая доля в портфеле 20%. Надо добирать за счет продажи Мечела, когда цены акций будут 1 к 1. Средняя цена покупки 246 руб. Куплено в марте.

Роснефть
Перспективы отличные, но доля экспортеров в портфеле избыточна. Выгоден обмен на Ленэнерго ап при соотношении акций 1 к 3,5. Целевая доля в портфеле 0%. Средняя цена покупки 347 руб. Куплено в марте.

Ленэнерго ап
В портфеле нехватка дивидендных акций ориентированных на внутренний рынок. Дивиденды 47 руб. за 1,5 года. Доходность, конечно меньше, чем у Мечела с Газпромом, но вероятность выплаты дивидендов 100%. Целевая доля в портфеле 10%. Средняя цена покупки 121 руб. Куплено в апреле.

( Читать дальше )

Австралия запретила экспорт глинозема в Россию.

Решение властей Австралии прекратить поставки глинозема в Россию увеличивает давление на «Русал», который из-за боевых действий на Украине остановил работу Николаевского глиноземного завода, второго по объему производства в составе холдинга, пишет «Ъ». По оценке правительства Австралии, страна обеспечивает 20% поставок глинозема в Россию. «Русал» в основном продает глинозем, но часть также и закупает. У третьих сторон компания закупила в 2021 году 836 тыс. тонн, а продала 1,7 млн тонн. Возможности роста производства ограниченны, так как большинство глиноземных заводов работают практически на полной мощности.

Мы думаем, что пока санкции на Русал выглядят довольно ограниченными. Текущий запрет может вызвать снижение объемов производства алюминия и удорожание глинозема и алюминия на мировых рынках. Уже сейчас алюминий торгуется на максимумах из-за роста цен на электроэнергию, т.к. для производства требуются большие мощности электростанций.

Пока Русал даже с учетом ограничений выглядит крепко. Мы считаем, что после открытия торгов акциями на МосБирже Русал и Эн+Групп можно рассматривать на покупку в качестве бенефициаров девальвации и роста цен на мировых рынках.

Донецкий Дмитрий
ИФК «Солид»