Робототехника

Очередное фееричное видео от наших китайских партнеров, где людей на заводах, похоже, уже заменяют человекоподобные роботы-гуманоиды.

Китайская компания Ubtech впервые в истории поставила армию человекоподобных роботов на сумму свыше $110 млн. Машины направлены на заводы BYD, Geely, Foxconn и другие предприятия, где они заменят людей на сборочных линиях.

Пока, правда, показали только, как эта партия немного пофлексила и загрузилась в контейнеры, чтобы отправиться на заводы. Двигаются они довольно неплохо, интересно было бы посмотреть, как они будут работать, и как скоро смогут заменить людей.

Почему то, от просмотра ролика, у меня возникло некая ассоциация с отправкой людей в концентрационные лагеря. Хотя отправляют тут вовсе не людей, а машины. А людям, остается лишь надеется, что их заменят не слишком быстро. Что не будет массовой безработица и прочих страстей антиутопий.

Из возможных вариантов видятся два: светлое будущее, практически бесконечные блага, пенсия с рождения, и работа ради работы; и второй вариант, минимальное количество сверх богачей, небольшое количество обслуживающего робоинфраструктуру персонала, и нищее большинство население, живущее за непреодолимыми стенами в гетто.

ГК «Элемент» через свою структуру «Корпорация Роботов» купила 51% акций татарстанского производителя промышленных роботов «Эйдос Робототехника». Сумма сделки не раскрывается.

Компания рассчитывает, что «Эйдос Робототехника» станет ключевым активом в сегменте промышленных манипуляторов и коллаборативных роботов. Они применяются для сварки, палетирования, загрузки станков и других операций с использованием технического зрения.

Гендиректор «Корпорации Роботов» Александр Алексеев сообщил, что производство в Татарстане планируется расширить. Среди стратегических заказчиков уже обозначен КАМАЗ, а также такие компании, как «Сибур» и «Газпром нефть». По словам главы «Эйдос Робототехники» Антона Сурьянинова, после сделки выручка компании может увеличиться в 2,5 раза, а география бизнеса — расшириться.

Инвестиционный стратег Сергей Суверов отметил, что покупка укладывается в стратегию М&А «Элемента». Сосредоточение активов в сфере автоматизации промышленности может дать группе синергетический эффект, учитывая её базовый бизнес в электронной компонентной базе.

Я всегда любил Терминатора. В детстве мы надевали чёрные очки и с чувством говорили: 

«Hasta la vista, baby» (с исп. — «До свидания, детка») 

Но в 2020 году любовь кончилась. Тогда на меня подал в суд Арнольд Шварценеггер. 

Всё потому, что мы сделали человекоподобного робота с лицом Шварца и повезли его на выставку в Нью-Йорк. Арни увидел, ему не понравилось, и его команда потребовала 10 миллионов долларов за использование образа Терминатора. 

Занимаясь роботами, недостаточно соблюдать только законы робототехники 

Но это уже потом. Когда мы стали крупной компанией. Меня зовут Олег, и мы производим роботов в России.

А начинал делать роботов в гараже. Там было холодно, с потолка капала вода, и приходилось сушить компьютеры после дождя. 

Первого робота собрали из деталей с металлорынка, а корпус покрасили чёрным баллончиком за 100 ₽.

Сейчас у нас завод 2 000 кв.м, а выручка за 2024 год составила 20 млн ₽ в месяц.

«Яндекс» начал предлагать робототехнику и программное обеспечение для неё по модели подписки (RaaS, Robotics-as-a-Service). Первым клиентом стал ретейлер «Азбука вкуса», внедривший робота-инвентаризатора на московском складе. Робот проверяет наличие товаров, сверяет данные с WMS-системой и синхронизирует информацию без остановки логистических процессов.

Модель подписки позволяет клиентам избежать капитальных расходов — стоимость начинается от нескольких миллионов рублей в год и зависит от задач и частоты использования. Для «Яндекса» это возможность быстрее масштабировать бизнес: интеграция занимает считаные недели, что ускоряет цифровую трансформацию компаний.

Подписку уже использует логистическая компания «СТА Карго», ведутся переговоры ещё с пятью крупными клиентами. Согласно опросу, 88% представителей e-commerce, ретейла и логистики в России планируют использовать мобильных роботов (AMR), а 71% — внедрить 10 и более устройств.

ГК «Элемент» совершила первый шаг в развитии нового направления деятельности, приобретя контрольный пакет акций одного из ведущих российских разработчиков робототехнических систем. Дочерняя структура холдинга — «Корпорация Роботов» — приобрела 51% акций АО «НПО „Андроидная техника“. В начале 2025 года «Элемент» заявил о своих планах развивать новое направление робототехники. В июне президент Группы Илья Иванцов анонсировал, что в пайплайне у компании есть несколько сделок М&А, и обещал рынку новости в ближайшее время. Очевидно, эти планы начинают реализовываться.

Сумму сделки стороны не разглашают. Для „Элемента“ это приобретение имеет стратегическое значение, так как позволяет создать замкнутый производственный цикл — от разработки и производства электронных компонентов до выпуска готовых робототехнических решений на базе собственной компонентной базы, тем самым создавая долгосрочный спрос на свою основную продукцию.  

»Андроидная техника", вероятно, выбрана не случайно. С 2009 года компания успела реализовать более 130 проектов в различных сферах робототехники, часть из которых переведена в серийное производство. Ценность представляет не только портфель разработок, но и собственные производственные мощности предприятия, расположенные в Магнитогорске.=

Представляем компанию «Андроидная техника». О сделке по приобретению крупного разработчика робототехнических систем и компонентов для робототехники и станкостроения мы объявили сегодня.

Компания войдет в состав «Корпорации Роботов», нашей дочерней компании, которая занимается развитием робототехники в рамках Группы.

Чем занимается «Андроидная техника»?

Компания создана в 2009 году и занимается разработкой, производством и обслуживанием робототехнических комплексов и систем для различных сфер применения:

• антропоморфных робототехнических комплексов для проведения научно-исследовательских работ для подготовки космонавтов для работы в условиях космоса,
• электродвигателей и электроприводов для роботов, беспилотных систем, станков, спутников, систем наведения и позиционирования.
• роботизированных реабилитационных комплексов для восстановления двигательных функций конечностей человека после травмы, инсульта и ДЦП,
• автономных мобильных роботизированных комплексов,
• промышленных робототехнических систем.

ГК «Элемент» приобрела 51% компании «НПО Андроидная техника» — одного из ключевых российских разработчиков антропоморфных и промышленных роботов. Сделка станет основой для нового направления группы в сфере робототехники. 49% останутся у менеджмента НПО, а Евгений Дудоров войдёт в руководство «Корпорации роботов», созданной «Элементом» в марте 2025 года с уставным капиталом 750 млн руб.

Основной фокус нового направления — разработка сервоприводов, электродвигателей и автоматизированных решений для машиностроения и металлообработки. Базой послужит площадка НПО в Магнитогорске. По экспертным оценкам, весь бизнес могли оценить в 1–3 млрд руб., а сумма сделки могла составить от 500 млн до 1,5 млрд руб.

В России уровень роботизации в 2024 году составил 29 роботов на 10 000 человек, а рынок промышленных роботов вырос на 30% — до 10,3 млрд руб. К 2030 году планируется увеличить это число до 99 325 роботов и войти в топ-25 стран.

Рассказываем о новых соглашениях, которые мы подписали на выставке 👍

✍️ Сразу несколько соглашений подписано «Корпорацией Роботов».

🔶 Соглашение с КАМАЗ» и «Эйдос Робототехника».
Целью сотрудничества станет разработка и внедрение робототехнических решений в автомобилестроении. В рамках соглашения планируется создание Центра развития роботизации. Он займется разработкой, тестированием и внедрением робототехнических установок в автопроме. Роботы будут создаваться преимущественно из производимых и локализуемых компонентов, выпускаемых предприятиями группы Элемент.

🔶 Совместно с разработчиком оборудования для автоматизации промышленных предприятий компанией «Семаргл» «Корпорация Роботов» займется созданием решений для автоматизации предприятий и складов с использованием промышленных и логистических роботов. Сотрудничество также включает разработку логистических роботов на основе электронной компонентной базы «Элемента» и инжиниринговых компетенций «Семаргл».

Что мы обсуждали с аналитиками СберИнвестиции на вебинаре:

Финансовые результаты компании:

🔸Выручка + 23% год к году до 44 млрд рублей
🔸EBITDA — на 28% до 11 млрд рублей
🔸Чистая прибыль, приходящаяся на акционеров, — на 67% до 8 млрд рублей/

Драйверами роста стали два из трех наших ключевых сегментов:

🔸ЭКБ (+20% г/г), в том числе за счет запуска новых мощностей в Зеленограде и Воронеже. Этот сегмент остается наиболее маржинальным (рентабельность по EBITDA – 27%
🔸Точное машиностроение (111% г/г).

В приоритетах развития:

🔸завершение проекта по созданию серийного производства силовой микроэлектроники в Зеленограде, расширение производства металлокерамических корпусов и создание кристального производства силовых транзисторов на нитриде галлия,
🔸в сегменте блоков и модулей — создание аппаратуры с более высокой добавленной стоимостью и использованием нашей ЭКБ. Мы уже запустили несколько проектов – разработку и производство блоков питания и разработку универсального модуля усилителя радиосигнала – которые должны дать эффект на рентабельность сегмента выше текущего уровня в 17% уже по итогам 2025 года, 

Крупные технологические активы Сбера приносят группе прибыль, некоторые направления пока остаются убыточными, но банк видит в них потенциал в будущем, заявил президент — председатель правления кредитной организации Герман Греф.

«В первую очередь, это наше облако, и оно прибыльно. Если говорить о „Сбертехе“, то он тоже прибыльный», — сообщил Греф журналистам в кулуарах ЦИПР-2025.

Пока убыточно направление беспилотных автомобилей.

«Это направление пока у нас генерирует убыток, но мы верим в то, что в будущем все машины будут беспилотными», — подчеркнул Греф. Он добавил, что при этом подразделение грузовых беспилотных перевозок по трассе «Санкт-Петербург-Москва-Казань» уже получает финансовый поток.

«Пока, конечно, он далеко не покрывает наши инвестиции, но тем не менее, монетизация началась», — заявил он.

Все, что касается внутригородского движения (например, такси), пока далеко от монетизации, но группе важно инвестировать в развитие этого направления, подчеркнул глава Сбербанка.