Распадская

• Выручка составила 683 млн. долл. США, что на 350 млн. долл. США выше, чем в первом полугодии 2020 года, в том числе рост на 384 млн. долл. США за счет консолидации Новокузнецкой площадки.
• Показатель EBITDA увеличился до 310 млн. долл. США по сравнению с 124 млн. долл. США в первом полугодии 2020 года, в том числе рост на 181 млн. долл. США за счет консолидации Новокузнецкой площадки.
• Рентабельность по EBITDA увеличилась до 45,4% по сравнению с 37,2% в первом полугодии 2020 года.
• Чистый денежный поток от операционной деятельности составил 314 млн. долл. США по сравнению с 118 млн. долл. США в первом полугодии 2020 года.
• Группа получила чистую прибыль в размере 181 млн. долл. США по сравнению с 104 млн. долл. США в первом полугодии 2020 года. Прибыль на акцию увеличилась с 15,2 до 26,9 центов США.
• Объем добычи рядового угля всех марок составил 11,6 млн тонн по сравнению с 5,1 млн тонн в первом полугодии 2020 года, в том числе рост на 6,7 млн. тонн за счет консолидации Новокузнецкой площадки.
• Денежная себестоимость тонны концентрата выросла на 33% относительно первого полугодия 2020 года и составила 36 долл. США за тонну, в том числе рост на 6 долл. США за счет консолидации Новокузнецкой площадки. 
• Капитальные вложения составили 113 млн. долл. США по сравнению с 28 млн. долл. США в первом полугодии 2020 года, в том числе рост на 73 млн. долл. США за счет консолидации Новокузнецкой площадки.
• По состоянию на 30 июня 2021 года денежные средства и их эквиваленты Компании составили 233 млн. долл. США.
• Фактическая средневзвешенная цена реализации угольного концентрата, приведённая к базису FCA, на всех региональных рынках составила 76,8 долл. США. Цена реализации угольного концентрата по рынкам присутствия, внутренний рынок, рынок Европы, рынок стран АТР, может отличаться в зависимости от конкретных гражданско-правовых обязательств с контрагентами в соответствии с применимой торгово-сбытовой политикой.

#RASP

Распадская — одна из крупнейших угольных компаний России. После приобретения в начале года компании Южкузбассуголь, доказанные запасы угля выросли на 38% (до 1897 млн. т.), а прогнозируемая мощность добычи выросла в 2 раза, — до 20,7 млн. т. в год. Теперь в состав компании входят 8 угольных шахт и 2 шахтных разреза, 3 обогатительных фабрики и несколько транспортно-погрузочных предприятий.  

100% продукции компании — коксующийся уголь, который применяется в металлургии. Распадская является основным поставщиком угля для ММК и НЛМК, а также для материнской компании Евраз. Основной экспорт угля приходится на Украину и страны Восточной Европы, также ведутся переговоры о поставках угля в Азию, включая Японию и Индию.

2020 год для компании был сложным. Из-за пандемии были приостановлены работы на основной шахте, выручка упала на 38% до $619 млн., чистая прибыль снизилась на 15% до $177 млн. 

5 августа президент группы Александр Фролов заявил, что рассматривает возможность выделения угольного бизнеса, консолидированного на «Распадской». Скорее всего выделение произойдет через распределение акций угольной компании, находящихся в прямом владении Evraz (около 90,9%), всем акционерам пропорционально их долям. Это позитивная новость для Распадской, которая многие годы была зажата в тисках материнской компании и не имела возможность самостоятельно определять финансовую и дивидендную политику. 

Евраз планирует завершить выделение угольных активов за периметр группы к декабрю 2021 года «при получении всех требующихся одобрений».

Президент группы Александр Фролов отметил, что компания добилась «серьезного прогресса» в выделении угольного бизнеса, и пообещал в дальнейшем проинформировать о деталях процесса.

В начале 2021 года Евраз заявил, что рассматривает возможность выделения угольного бизнеса, консолидированного на "Распадской".
В апреле совет директоров компании одобрил дальнейшую проработку деконсолидации угольных активов. Их выделение может пройти через распределение акций угольной компании, находящихся в прямом владении Евраз (около 90,9%), всем акционерам пропорционально их долям.

Evraz планирует завершить выделение угольного бизнеса к декабрю (interfax.ru)

Здравствуйте, коллеги!

В производственной деятельности предприятия крайне редко (и лучше чтобы они никогда не возникали) происходят события форс-мажорного (трагического) характера которые сложно как-то предсказать или предвидеть. Эти события первоначально шокирующее влияют на поведение акций, а затем если это событие не приводит к банкротству или поглощению компании акции восстанавливаются.

Case Study: The Johnson & Johnson Tylenol Crisis

Осенью 1982 года дочерняя компания Johnson & Johnson, McNeil Consumer Products столкнулась с серьезнейшим кризисом. 7 чикагцев умерли после приема таблетки Тайленола (Tylenol). В капсулах второго по популярности болеутоляющего нашли цианид.

Акции компании рухнули на 40% и благодаря действиям компании было восстановлено доверие, отозваны препараты и заменена упаковка. (квартальный план):