На прошлой неделе у нас состоялось заседание совета директоров, мы обсуждали этот вопрос (положительный свободный денежный поток — ред.). Мы решили отложить все важные решения с точки зрения дивидендов до обсуждения по итогам года. В апреле у нас будет заседание совета директоров, на котором будут обсуждаться наши планы по CAPEX на следующий год, возможные M&A-сделки и наши результаты
Не думаю, что у нас будут крупные приобретения в ближайшие три-шесть месяцев. И я ожидаю, что у нас будет сильный денежный поток, поэтому, думаю, менеджмент будет рекомендовать совету директоров увеличить дивиденды. Но, опять-таки, это будет зависеть от прогнозов по нашей операционной деятельности, возможных приобретений и результатов этого года
В целом в этом году мы ожидаем, что наши капитальные затраты составят 18-19 миллиардов рублей
Сейчас мы работаем над бюджетом. Мы ожидаем, что следующий год будет еще одним довольно хорошим годом. CAPEX на следующий год мы ожидаем на уровне, близком к 15 миллиардам рублем
Мы ожидаем достаточно сильную отчетность на основании представленных ранее оптимистичных операционных результатов. В третьем квартале текущего года рост наблюдался практически во всех сегментах бизнеса – наблюдалось увеличение объема продаж и стоимости реализуемой продукции. Заметим, что выручка компании в минувшем квартале возросла на 10% г/г до 41,1 млрд рублей.Аседова Наталия
Теперь давайте разбираться с финансовой стороной вопроса. За счет чего делались все эти капексы и покупки и что компанию в принципе ожидает в ближайшем будущем?
Capex+M&A за последние 5 лет выглядел следующим образом:
Напомню ключевые моменты:Впервые я познакомился с Русагро и приобрел их ГДР в начале 2016 года, по сути в самом начале своего инвестиционного пути, на фоне очень сильного отчета за 2015 год (спасибо девальвации рубля). А далее лицезрел квартал за кварталом, как ухудшались показатели компании, а следом и падала цена ГДР. Тогда меня мало интересовало, что из себя представляет компания и чем она фактически занимается. Достаточно было знать, что это с\х сегмент :). В начале 2017 я продал акции компании и по сути забыл про неё, признав вложения неудачными. Все изменилось на новостях о поглощении «Солнечных продуктов», компания вернулась в мой лист наблюдений. Отчет за 3 квартал 2019 года окончательно убедил меня в перспективах, я начал разбираться глубже в сути бизнеса компании, и вот что из этого получилось.
В 2016 году Русагро представляла из себя компанию, ключевым бизнесом которой являлось производство и реализация сахара: более 50% EBIDTA компании + еще не полная вертикальная интеграция с сельскохозяйственной частью по производству сахарной свеклы. Мясной бизнес уже был не маленьким(190 тыс тонн свинины в год), масложировой бизнес тогда был несущественным в разрезе всей компании.