ВТб

💳 ВТБ: дивидендный «сюрприз» по итогам 2024 года может не произойти

Ускорение Центробанком шага повышения национальной антициклической надбавки, может стать дополнительным осложняющим фактором для дивидендного «сюрприза» ВТБ, который подразумевает более раннюю выплату дивидендов, заявил первый зампред правления банка Дмитрий Пьянов.

💭 То есть мы воспринимали дивидендный сюрприз, таким образом, что у нас нет обязательства выплачивать дивиденды по итогам 2024 года в 2025-ый, но мы работали и работаем над такой возможностью, которая была бы «сюрпризом» по сравнению с нашей стратегической моделью. Соответственно, поэтому хуже, чем действие по стратегической модели невозможно. Лучше возможно. Поэтому мы в термине «сюрприз» имелась ввиду ненулевая вероятность более ранней выплаты дивидендов», — пояснил Пьянов.

Потребность ВТБ в дополнительном капитале из-за изменения графика повышения антициклической надбавки на 2025г оценивается в 120 млрд руб

В ВТБ считают повышение антициклической надбавки к капиталу в 2025 году осложняющим фактором для «дивидендного сюрприза», сообщил журналистам первый заместитель президента — председателя правления и финансовый директор ВТБ Дмитрий Пьянов. 

«Мы воспринимали дивидендный сюрприз таким образом: у нас нет обязательства выплачивать дивиденды по итогам 2024 года в 2025-ом. Но мы работали и работаем над такой возможностью, которая была бы сюрпризом по сравнению с нашей стратегической моделью. Поэтому хуже, чем действие по стратегический модели, действие невозможно. Лучше — возможно. Поэтому в термине «сюрприз» имелась в виду какая-то ненулевая вероятность более ранней выплаты дивидендов. Сейчас этот фактор [фактор национальной антициклической надбавки к нормативам достаточности капитала] является дополнительным осложняющим это обстоятельство», — отметил он.

«Стимулы мы точно будем предлагать, чтобы компании думали вдолгую и воспользовались теми предложениями, которые мы сейчас готовим, — они касаются акционерного капитала в том числе», — сказал депутат.

Наибольшая доля приходится на кредиты, привязанные к ключевым показателям эффективности устойчивого развития (49,6%), и зеленые кредиты (41,5%). Остальные типы ESG-кредитов пока отстают: социальные — 6,5%, устойчивого развития — 1,7%, адаптационные и климатического перехода — 0,7%, отмечают аналитики.

При этом в том, какие кредиты относить к ESG, в большинстве случаев банки ориентируются на внутреннюю оценку и соответствующее постановление правительства (36%), реже — на международные таксономии (36%).

«Учитывая, что практика верификации ESG-кредитов пока не распространена, а свои методологии кредитные организации не раскрывают, вопрос используемых критериев, показателей и весовых коэффициентов для классификации ESG-кредитов остается открытым», — сказано в обзоре.

Как сказано в обзоре, первое место в топ-5 крупнейших отраслей совокупного портфеля ESG-кредитов, выданных корпоративным заемщикам, занимает зеленая энергетика, ее доля составила 13,7%. Также в топ вошли зеленый транспорт (10,4%) и зеленое жилищное строительство (7,3%), металлургическая и горнодобывающая промышленность (5,5%), сельское и лесное хозяйство (3,5%).