Все люди, честно накопившие крупные состояния, долго надеялись, хотели, желали, строили планы, прежде чем к ним потекли деньги. В конкурентной борьбе среди них победили только те, у кого было жгучее желание успеха.
В этом и заключается 1-ый шаг к богатству: надо создать в своем сознании страстное желание заработать определенную сумму денег и сделать так, чтобы это желание никогда Вас не покидало. Оно должно навсегда поселиться в Вашем сознании.
Вы должны научиться понимать психологию бизнеса и поставить для себя конкретную цель: заработать к такому-то сроку такую-то сумму денег и все: всю свою энергию, всю силу воли поставить на ее выполнение. И никаких путей к отступлению. Только так можно сохранить жгучее желание победы, так необходимое для успеха.
Для закрепления желания Н.Хилл советует следующее:
Привет, сейчас всем не просто но с другой стороны по чему бы не задуматься об открытии своего микро-бизнеса, как показывает опыт главное начать и действовать последовательно. Не знаете чем заниматься?
Выйдите на улицу прогуляйтесь, по своему городу/району, выпишите на бумаге 30 сервисов услуг которые в дефиците, или сервис страдает, этим занимайтесь. Если в чем то не разбираетесь имеет смысл поработать месяц-другой у конкурентов(пром шпионаж рулит), после этого откроетесь много эффективней. Начинайте с самых простых и востребованных вещей: хот доги, бильярд, шиномонтаж, курсы иностр языков, мувинг, клининг, торговля продуктами, сельхоз производство, и т.д. Можно конечно и международным консалтингом в сфере оптического машиностроения заняться если вы в этом разбираетесь на соответствующем уровне...
На старт 200-300к должно хватить, возьмите сначала бизнесс в аренду(таких предложений сейчас полно), прочувствуйте своего клиента,
Какой первый шаг нужно сделать на пути к своему богатству? Какой путь выбрать? Как быстрее стать богатым?
Эти вопросы интересуют многих людей. Открыть свое дело — вот что первое приходит нам в голову, когда мы задаем себе эти вопросы. Но ведь мы не умеем этого делать, как же быть? Не попробуешь — и не узнаешь! Научимся по ходу дела! Так думает большинство новоиспеченных бизнесменов. Опыт, приобретаемый, в процессе создания своего первого бизнеса, конечно будет полезен. Самое главное — грамотно подготовиться к банкротству. А оно обязательно наступит. По статистике, 95% всех новичков, открывающих свой первый бизнес, становятся банкротами. Если вы будете не готовы к тому, что вы потеряете все, это может закончиться очень печально.
Консорциум группы «ЛСР» Андрея Молчанова и УК «Лидер» Юрия Ковальчука предложил Смольному отдать в управление трамвайную сеть части Красногвардейского района. Инвестор готов потратить 6 млрд на реконструкцию путей, закупку нового подвижного состава и строительство депо, а взамен хотел бы получить право возить пассажиров до метро «Ладожская» в течение 25 лет. На совещаниях в Смольном группу «ЛСР» представляет бывший глава комитета по развитию транспортной инфраструктуры Борис Мурашов.
В последнее время в коридорах Смольного часто видят бывшего главу комитета по развитию транспортной инфраструктуры Бориса Мурашова, который был одним из самых заметных в команде губернатора Валентины Матвиенко. По информации «Фонтанки», Борис Мурашов, который сейчас работает заместителем гендиректора группы «ЛСР», вновь занимается перспективными транспортными проектами, но на этот раз уже как представитель инвестора.
Группа «ЛСР» в партнерстве с УК «Лидер» Юрия Ковальчука предложила Смольному передать в концессионное управление часть трамвайной инфраструктуры Красногвардейского района, включая право на эксплуатацию нескольких маршрутов. Речь идет о трассах от железнодорожной станции Ржевка до станции метро «Ладожская» (№64), от улицы Коммуны (№59) и от Хасанской (№8). Кроме того, инвестор может получить часть маршрута №10, который сейчас связывает «Ладожскую» и Новочеркасский проспект: по замыслу авторов проекта, его можно разделить на две части на границе Ириновского проспекта и Большой Пороховской улицы. Частным станет отрезок от «Ладожской» до Большой Пороховской, а для разворота в межпутье будет оборудован съезд.
Выбор именно этого района не случаен: в настоящее время все трамваи следуют здесь по выделенной полосе. Однако ее состояние и моральный износ подвижного состава не позволяют составам разогнаться быстрее 15 км/ч. Инвестор готов провести реконструкцию путей, заменить контактную сеть, систему управления дорожным движением, оборудовать новые павильоны ожидания. Кроме того, для работы на четырех маршрутах планируется закупить 32 современных трехсекционных трамвая. В итоге после реконструкции, как рассчитали авторы проекта, средняя скорость движения по четырем маршрутам составит около 25 км/ч.
Один из самых дорогостоящих элементов проекта – трамвайный парк. Сейчас составы, обслуживающие Ржевку, обслуживаются 3-м трампарком на Петроградской стороне. Однако инвестор не заинтересован в том, чтобы гонять туда составы каждый день. В советское время на Индустриальном проспекте началось строительство 11-го парка, но потом работы были приостановлены. Для сдачи парка в эксплуатацию нужно не только достроить его, но и подключить к трамвайной сети, построив пути на улице Потапова. В итоге инвестор предлагает городу не достраивать сразу весь парк, который был рассчитан на 150 составов, а возвести первую очередь – небольшой корпус на 32 трамвая.
Пока затраты инвестора оцениваются в 6 млрд рублей, основные средства, по словам собеседников «Фонтанки», выделит УК «Лидер», основным собственником которой является известный предприниматель Юрий Ковальчук. Согласно финансовой схеме, которая обсуждается на рабочих совещаниях в Смольном, бюджету не придется компенсировать капитальные затраты инвестора: концессионер планирует вернуть вложенное через 25 лет за счет эксплуатации трассы, оставаясь в рамках общегородского тарифа.
«Мы сейчас считаем пассажиропотоки, но пока получается, что после реконструкции большинство жителей района будут пользоваться скоростным трамваем», – объясняет собеседник, близкий к разработчикам проекта. Но при этом концессионер рассчитывает, что город будет выплачивать субсидию за провоз льготников (школьников, студентов и пенсионеров), которые оплачивают проезд не по полному тарифу. Напомним, что сейчас подобные компенсации получают все городские перевозчики.
Ранее Смольный уже анонсировал намерение построить линию скоростного трамвая от Ржевки до Всеволожска. Таким образом, если консорциум «ЛСР» и УК «Лидер» получит в управление трамвайную инфраструктуру к северо-востоку от метро «Ладожская», то в перспективе он будет основным претендентом на строительство и дальнейшую эксплуатацию линии до Всеволожска. А строительство этой линии особенно актуально для группы «ЛСР», которая в 2014 году приобрела 175 га бывшего аэродрома на Рябовском шоссе под строительство жилья.
В пресс-службе группы «ЛСР» пока не комментируют данный проект. Однако нужно отметить, что Борис Мурашов в бытность главой КРТИ активно выступал за создание скоростных трамвайных линий на окраинах, в том числе – до Всеволожска.
Гендиректор «Горэлектротранса» Василий Остряков подтвердил, что подобные переговоры ведутся, но подчеркнул, что окончательных договоренностей пока не достигнуто. По данным «Фонтанки», этот проект могут рассмотреть на совете по инвестициям при губернаторе в конце марта, но при этом профильный вице-губернатор Игорь Албин поддерживает его.
Впрочем, это не первое предложение подобного рода: ранее «Северо-Западный научно-технологический комплекс» корпорации «Уралвагонзавод» выходил на Смольный с предложением представить под застройку 3-й трампарк. Взамен инвестор был готов провести реконструкцию 2-го трампарка и поставить новый подвижной состав. Городское правительство настаивало, чтобы «Уралвагонзавод» еще и достроил бы 11-й парк, но компания посчитала это предложение невыгодным. «Сейчас вариант по обмену парками не рассматривается», – рассказал «Фонтанке» руководитель проекта по созданию нового научно-исследовательского комплекса в Петербурге Андрей Коротков.
Андрей Захаров, «Фонтанка.ру»
Еще год назад мы присматривались к акциям компании IBM, поскольку уже тогда этот гигант-лидер в своей нише стоил достаточно дешево с точки зрения вэлью подхода, принимая во внимание качество самой бизнес-модели. Хотя выручка и продолжала оставаться на месте многие годы, маржа чистой прибыли продолжала расти.
Поскольку компания постоянно избавлялась от продажи низкомаржевого «железа» и увеличения доли продаж программного обеспечения, которое имеет более высокую маржу (надбавку) к себестоимости.
Отдельный интерес представляет компьютерная система Ватсон (Watson).
Начиная с прошлого года IBM стала более недооцененной, поскольку: