13 марта ЦБ отозвал лицензии у банков «Экономический союз», АО «Торговый городской банк» (ТГБ)
Банк России с 13 марта отозвал лицензию у московского АО «Банк «Экономический союз».
По данным отчетности, по величине активов на 1 февраля он занимал 367-е место в банковской системе России. Банк является участником системы страхования вкладов.
Ещё 7 марта Банк «Экономический союз» приостановил операции и прекратил выдавать вклады, а также выплачивать проценты по ним.
ЦБ признал неудовлетворительным качество активов банка «Экономический союз». Из-за чего банк не выполнял вовремя обязательства перед кредиторами. Также организация проводила транзитные операции и сомнительные операции по выводу средств за рубеж.
Также 13 марта ЦБ отозвал лицензию у московского АО «Торговый городской банк» (ТГБ).
Российские банки являются ключевым игроком на рынке ОФЗ, так как владеют около 60% всех долговых бумаг страны. В общей сложности на балансе у кредитных организаций страны на начало текущего года находилось гособлигаций на 3,36 трлн рублей. Сам рынок ОФЗ на этот период оценивался в 5,6 трлн рублей, увеличившись за декабрь на 141 млрд рублей. Из этой суммы 109 млрд рублей был куплен нерезидентами и 121 млрд другими участниками рынка.
Чем еще важны кредитные организации страны? А тем, что именно они продавали российские ОФЗ в ноябре 2014 г. спровоцировав обвал на 11%. За ноябрь банки продали бумаг на 110 млрд рублей. Иностранные инвесторы в то же самое время нарастили свои портфели на 2 млрд рублей.
Однако, как это ни странно, именно прочие участники рынка рациональнее всех вкладывают в ОФЗ. Они заблаговременно избавились от российских долговых бумаг в 2014 г., а при существенном падении цен скупили их обратно. В декабре 2014 г. они приобрели бумаг на 890 млрд рублей.
Объем обязательных платежей по этим займам за год составил 4,6 триллиона рублей, из них 1,8 триллиона — ушло на оплату процентов.
При этом новых кредитов банки выдали только на 200 миллиардов рублей.
В результате банковская система из инструмента финансирования развития и стимулирования потребительского спроса превратилась в «пылесос», который выкачивает из экономики ресурсы, говорит заведующий лабораторией финансовых исследований Института экономической политики им. Е.Гайда
«Мы находимся фактически третий год подряд в ситуации, когда кредитный рынок является некоей „черной дырой“, в которой населению приходится обслуживать долги, оно платит проценты, а новых кредитов получает гораздо меньше», — объясняет он.
С начала года Банк России провел уже 10 депозитных аукционов, на которых привлек в общей сложности 6,3 трлн рублей. В основном регулятор берет средства кредитных организаций на одну неделю. Впервые за полтора года в размещении участвовало 180 банков.
На сегодняшнем аукционе предложение составило 780 млрд рублей, в то время как спрос был гораздо выше — 1,2 трлн рублей. Ставка под которую регулятор взял деньги равна 9,99%. Столь крупного излишка свободных средств кредитные организации не испытывали, как минимум, с 2012 г.
В то же самое время отсутствует ярко выраженная динамика роста кредитования реального сектора экономики. К сожалению, банки предпочитают не выдавать кредиты, а накапливать наличность на счетах Центрального банка.
Как я писал в предыдущем сообщении, жизнь это тоже набор трендов, которые постоянно меняются.
Расскажу о том, как заработал деньги на банк первый покупатель банка, созданного при моем участии.
В начале 90-х весь бизнес крутился вокруг купи-продай. В нашем объединении была и производственная часть, но основные деньги шли от торговых операций. Торговля в больших объемах требует оборотки, поэтому для сделок брались кредиты под огромные проценты.
Инфляция была запредельной, но норма прибыли в сочетании с инфляцией перекрывала все затраты. Поэтому до поры до времени все шло хорошо.
И вдруг в начале 1994 года курс доллара перестал расти с бешеной скоростью и стал практически фиксированным. При этом ставки по кредитам достигали 500-700% годовых, соответственно ставки по рублевым депозитам доходили до 500% годовых, причем с капитализацией процентов.
И торговцы взвыли, потому что убытки начали нарастать снежным комом. А одна маленькая фирма по продаже калькуляторов в начале 1994 года начала вкладывать свободные средства на рублевые банковские депозиты. Налог на доходы от банковских вкладов был нулевым, т.е. это был чистый доход, который можно было инвестировать куда угодно. В результате к концу года эта фирма купила банк среднего размера у тех бизнесменов, которые до той поры считали себя большими. :)
В 1991 году, сидя за рюмкой чая с одним деловых партнеров, председателем правления первого коммерческого банка в Беларуси, я поддался на провокацию — мы решили создать свой банк.
Сказано-сделано. Привлекли еще трех партнеров и на равных паях по 20% создали. Тогда это делалось быстро и просто. Решение было принято в сентябре, в декабре провели учредительное собрание акционеров, в марте 1992 года получили лицензию и банк начал работу.
Определенные удобства в бизнесе это давало. У деловых партнеров округлялись глаза, когда при них я звонил в банк с просьбой оперативно оформить кредит и проплатить поставки под обещание, что к вечеру заеду с копией договоров и подпишу кредитное соглашение.
Но время шло, жизнь усложнялась. Почти все первоначальные учредители продали свои паи, получив неплохую учредительскую прибыль. Капитал оставшихся размылся. Банк много раз менял хозяев, переходя из рук в руки, но жив и здоров до сих пор. На 15-летний юбилей меня еще приглашали, а сейчас людей, которые лично знали и помнят учредителей, в банке уже не осталось.