бизнес

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога, на основе интервью с основателем производства полуфабрикатов Д. Захаркиным 

По образованию я инженер в IT – АСОИиУ, аббревиатура для тех, кто в теме, для остальных можно просто айтишник. Уже 25 лет я работаю в интернете, а в 2017-м на сайте по поиску бизнес-партнеров нашел Андрея Новикова с идеей сделать интернет-портал, что-то вроде Booking для охотников.

Бизнес не пошел, но оказалось, Андрей еще торговал мясом дичи. 

Мне показалось это перспективным, и мы стартовали.

Сейчас у нас свой полноценный мясокомбинат. Мы продаем 120 тонн в год, а за прошлый год сделали 157 млн ₽ выручки. Но не подумайте, что это легкие деньги. 

Инвестиции в свой мясокомбинат

Росли на свои, я вкладывал ресурсы интернет-агентства, партнер – свои знания и работу. Первый раз Андрей сам поехал за тушами с прицепом. Накидал туда туши оленей и медведей, накрыл брезентом и привез.

Когда денег не хватало, занимали у родных и знакомых и брали кредит в банке. На старте вложили около 200 000 ₽ на первую закупку, и то взяли в рассрочку.

( Читать дальше )

Как устроен айтишный бизнес изнутри? Что за фасадом конкретной компании — с цифрами и без пафоса? Я обратился к нескольким предпринимателям, но предупредил:

«Сейчас пришлю вопросы. Они довольно откровенные) После того, как посмотрите, напишите, пожалуйста, готовы ли на них ответить».

Елена Ловкова — IT-предприниматель — ответила, что готова.

Елена решила ответить на вопросы

***

Меня зовут Костя Дубровин, я основатель компании TOPsharing.center (мы создали услугу аренды руководителей отделов продажи и маркетинга). В продажах давно — ровно 30 лет. Возможно читателю будет интересна моя статья «Шеринг руководителей это...», в которой я описываю суть услуги.

Поделитесь этой статьей с тем, кто развивает продажи. Он скажет спасибо)) И подпишитесь на ТГ-канал Вдумчиво о продажах, где я пишу интересно и вдумчиво о выстраивании B2B-продаж.

***

Передаю слово Елене.

В хорошие годы

В лучшие годы, когда мы продавали иностранное программное обеспечение, маржинальность составляла около 12%. Максимальный оборот компании, который мы достигали — 250 000 000 рублей в год.

( Читать дальше )

В дополнение к предыдущей публикации, хочется отметить, что человек написавший этот текст, очевидно, занимался активной торговлей.
То есть на фондовом рынке пытался именно заработать.

Кто-то, вероятно, внушил ему, что так можно.
Так конечно действительно можно, но выигрыш одного трейдера — это неминуемо проигрыш другого. А ещё есть неотъемлемые комиссии биржи, брокера, плата за торговлю в кредит (плечо) и получается, что это действительно практически казино — игра с отрицательной суммой. Вам может везти бесконечно долго, но чем дольше вы играете, тем больше вероятность финала.

Чтобы зарабатывать на фондовом рынке, нужно быть реально самым выдающимся среди своих бесчисленных коллег трейдеров.

Для себя я выбрал путь инвестирования, а не трейдинга. Деньги я зарабатываю вне биржи, часть сберегаю, а приобретая доли в компаниях (бизнесах), пытаюсь сохранить их покупательскую способность, и пронести её через года.
Пока вроде бы получается.

Расчет простой, бизнес генерирует прибыль, прибыль индексируется минимум на уровень инфляции, если компания хорошая, ещё и растет. Растет и моя доля в прибыли.

( Читать дальше )

11 лет мое производство шьет спецодежду для врачей и стюардесс, жилеты для неотапливаемых складов Вайлдберриз, и другую униформу. 10 человек на 150 кв.м в Подмосковье отшивают одежды на 1,5 млн в месяц. Сегодня мы переживаем не самые лучшие времена, как и вся отрасль, и вот почему.

В статье расскажу, как я не понял языка откатов, чем страшен женский алкоголизм, сколько можно заработать, когда одеваешь завод, и какие проблемы вас ждут на швейном производстве, если вы не Коко Шанель.

Я – справа.

Но прежде чем перейти к проблемам, коротко расскажу о своем производстве.

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога “упал, поднялся” на основе интервью с владельцем швейного производства Евгением Апачевым.

Швейное производство с нуля

Швейное производство – не первый мой бизнес. Я с партнером занимался электромонтажом, и как-то у нашего текущего заказчика подрядчик не справлялся с поставкой спецодежды. Мы увидели в этом новую возможность и перепродали партию одежды. Неплохо заработали и решили, что если купить свои машинки это будет еще выгодней.

( Читать дальше )

Сейчас очень популярны различные форум-встречи — практические занятия на определенную тему в небольших группах для обсуждения и разбора стратегий и кейсов внутри бизнеса. 

Привет, это опять Юля — тот самый журналист сообществ "Авторы с Уолл-Стрити CLUB.ORG".

Сегодня я, совместно с резидентами наших сообществ, хочу разобраться, что такое формат форум-встреч, зачем они нужны и есть ли от них польза.

Откуда пошла мода на форум-встречи?

Форум-встреча:

• Встречи участников в постоянных небольших группах от 4 до 10 человек
• Форум объединяет владельцев и топ-менеджеров, имеющих сопоставимый деловой опыт, но обязательно из разных отраслей – во избежание конфликтных ситуаций и соперничества.

Форум как формат встречи предпринимателей получил свою популярность благодаря Организации Молодых Президентов (Young Presidents Organization, сокращенно – YPO) в 1950 году. Целью организации выступала помощь развитию лидеров компаний через обучение и обмен идеями. На протяжении долгого времени основными мероприятиями YPO были образовательные конференции, семинары и светские мероприятия.

( Читать дальше )

В конце 2022г я стал продавать разные товары на Озоне. Начал с коробок для десертов, пробовал запускать носки и потом понял, что мне не нравится находится в постоянном поиске “того самого” товара, который принесет мне денег. В итоге была найдена схема, по которой я работаю до сих пор. Изначально она была немного иная, сейчас я ее сильно переработал с учетом опыта и ошибок, поэтому расскажу вам, в каком виде мой бизнес выглядит на данный момент. И в конце опишу все плюсы и минусы.

Что такое кросс-докинг?

Я работаю по системе кросс-докинг. Это когда я выложил карточки товаров на маркетплейс, но по факту, они находятся не у меня на складе, а у поставщика. Когда приходит мне заказ на этот товар, то я его выкупаю у поставщика, он мне его привозит на мой склад, там его переупаковывают и отправляют в сортировочный центр маркетплейса. Это упрощенная схема, на практике все гораздо сложнее.



Приведу конкретный пример. Допустим, клиент на маркетплейсе заказал Товар А. Мои склады настроены так, что я должен свою отгрузку этого товара провести через день, после того, как мне пришел заказ.

( Читать дальше )

Классическое определение хорошего писателя есть у Стивена Кинга. 

Если вы написали книгу, ее купили, вам прислали за нее деньги, и этим чеком вы смогли оплатить счёт за электричество – вы хороший писатель. 

То есть, уже в 2016-м году Стивен Кинг считал меня хорошим писателем. Тогда я самостоятельно продал книгу больше чем на 100 000 ₽. Этого мне хватило для дальнейшей мотивации, чтобы и дальше пробовать зарабатывать на книгах. 

Мой первый успех в литературе случился в 17 лет. Тогда я стал призёром олимпиады по русскому языку среди абитуриентов в вузы с сочинением: “Почему еврей Розенталь устанавливает правила русского языка”. 

Тогда я не знал, что Дитмар Эльяшевич Розенталь по большей части эстонец.  

В статье я расскажу, сколько зарабатывает писатель, который периодически входит в топ-5 по продажам в русскоязычном нон-фикшн, сколько зарабатывает писатель художки, вроде Пелевина, и почему сегодня писатель обязательно должен быть ещё и предпринимателем. 

( Читать дальше )

В 2015 году, я с партнером решил открыть собственный бизнес. Причем, на тот момент, особого понимания, какой это должен был быть бизнес никто из нас не имел. Мы знали только направление – еда, а что дальше – неизвестно

Рассказ о нашем проекте решил сделать в формате коротеньких веселых (теперь-то они кажутся веселыми), но знаковых, а может даже и ключевых в нашей бизнес-жизни историй.

«Что вы сиськи мнете? Все делается просто!» Вафельный период

В то время пришло осознание, что нужно что-то делать, мы решили купить вафельницы и попробовать сделать в них вафли. Простое оборудование и продукт были решающим в том, почему именно это мы решили готовить. Помню, как я долго страдал над тем, что для этого нужно инвестировать 2 тысячи рублей, и все же, я пошел на этот героический шаг. Вафли получились вкусные, но появилась другая проблема: где нам теперь их продавать? Я начал думать, и вспомнил, что у меня есть знакомый более опытный предприниматель, и я подумал, что он мне может подсказать.

( Читать дальше )

 
Давайте разберёмся, что важного нас ждёт: 

• ⚫️Для пенсионеров: работающим пенсионерам в августе пересчитают пенсии с учётом стажа за 2023 год. Больше стаж – выше прибавка.
• ⚫️Для семей с детьми: теперь получать единое пособие на новом месте станет сложнее. Нужно будет подтвердить основания для выплат.
• ⚫️Для тех, кто в долгах: кредиторы теперь обязаны записывать все разговоры с вами. Больше никаких угроз и давления.
• ⚫️Для будущих владельцев домов: вводится «зелёный» ГОСТ для строительства частных домов. Это значит, что дома будут строиться с заботой об экологии и энергоэффективности.
• ⚫️Для бизнеса: запускают крутую платформу для грузоперевозок, которая упростит жизнь всем: и перевозчикам, и клиентам. А ещё электронная доверенность станет обязательной, так что пора осваивать новые технологии.

 

( Читать дальше )

В Советском Союзе делали громкоговорители, в которых в 1941-м объявили начало Великой Отечественной. В 1961-м в отечественный микрофон Гагарин сказал: «Поехали!». Одним из ведущих разработчиков того самого завода был Владимир Селезнев – теперь наш главный инженер-конструктор. 

Наши микрофоны – это американский дизайн и маркетинг (справа), русский менеджмент (по центру) и продолжение советских технологий, известных по всему миру (слева). 

В 2016-м у меня была ипотека, беременная жена, а мое производство микрофонов на 80 кв.м в Туле приносило убытков на 1 млн в месяц. Я брал кредиты, занимал у родителей и смотрел на подработку в такси. А сейчас мы продаем на 200 млн ₽ в год, а наши микрофоны известны по всему миру. 

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога «упал, поднялся», на основе интервью с сооснователем производства микрофонов Союз, Павлом Баздыревым. 

Вводная о микрофонах

Микрофоны бывают динамические, а бывают конденсаторные. Динамический нужно держать близко ко рту. Обычно их используют для живых выступлений. 

( Читать дальше )