Буду крaтoк. Примeрнo 95% нaceлeния имeют урoвeнь IQ oт 70 дo 130. А для тoлкoвoй aнaлитичecкoй рaбoты трeбуeтcя бoлee 130:


Еcли вaш IQ > 130, тo этo рукoвoдcтвo вaм ни к чeму. Нo ecли вы вхoдитe в 95% нaceлeния, тo, вoзмoжнo, этoт мaтeриaл пригoдитcя вaм для caмocтoятeльнoгo aнaлизa цeннocти бизнeсa эмитeнтa, бeз иcпoльзoвaния чужих мнeний.

И тaк, c тoчки зрeния инвecтoрa, цeннocть бизнeca эмитeнтa мeняeтcя пoд вoздeйcтвиeм дecяти фaктoрoв:

1. прoизвoдcтвo в физичecких eдиницaх
2. ceбecтoимocть прoдукции
3. цeнa прoдукции
4. cпрoc нa прoдукцию
5. кoнкурeнция
6. ocoбыe уcлoвия для бизнeca
7. интeрec крупных инвecтoрoв
8. интeрec влиятeльных чинoвникoв
9. вмeняeмocть влaдeльцeв
10 выплaты прибыли бecпoлeзным aкциoнeрaм (дивидeнды)

Риcуeм мaгичecкую тaблицу и зaпoлняeм ячeйки рeзультaтaми coбcтвeннoгo умcтвeннoгo трудa:



( Читать дальше )

Вы слышали о санкциях в отношении татарских бизнесменов? Лично я не слышал. Исходя из политики «разделяй и властвуй» наши американские «партнёры» будут всячески лелеять национальную элиту Татарстана стремясь вбить клин между Татарстаном и Москвой.
Поэтому наиболее щадящие санкции будут (если вообще будут) в отношении компаний где сильный татарский интерес, дабы не настроить потенциальных сторонников из национальной элиты против себя, подталкивая к противостоянию с Москвой. 

Отсюда вывод-компании с участием татарского бизнеса будут в наименьшей степени страдать от действий «партнеров».

Поэтому Татнефть, Нижнекамскнефтехим, Казаньоргсинтез, КАМАЗ (тут конечно фифти фифти) и что там ещё в обойме с татарскими корнями-будут наиболее стабильными инвестидеями на фоне противостояния с «партнёрами»...

Правда наши заокеанские «партнёры» не в курсе, что там где пришёл татарин хохол зарыдал, а еврей так вообще с горя удавился...

P.S. об инвестициях в условиях санкций, и не про политику или национальности от слова совсем. 

( Читать дальше )

Часто причиной слабой динамики акций является то, что компания перешла в новый инвестиционный цикл. Вместо выплаты дивидендов и байбэков она тратит свободные средства на капитальные вложения. 

Сейчас в России такое встречается особенно часто: бизнес заново выстраивает логистику и производство. Приведем примеры акций и отраслей, которые могут хорошо выстрелить в будущем — за счет крупных инвестиций, сделанных сегодня.

Как это измерить

Капитальные затраты, или CAPEX — всегда отражены в стандартной отчетности компаний по РСБУ и МСФО. Но сама по себе величина мало о чем говорит: у крупных компаний она ожидаемо больше по размеру, и ее нужно смотреть в сравнении с прошлыми периодами.

Однако есть полезный коэффициент, который позволяет сравнивать разные компании друг с другом по размеру капитальных затрат, делая вывод о том, кто на рынке сейчас инвестирует особенно активно, а значит, имеет большие шансы на опережающий рост в будущем. 

( Читать дальше )

 🌊Инарктика – компания с очень сложной судьбой. За последние 10 лет она трижды успела сменить название. Вместе со сменой бренда менялась и структура бизнеса. Изначально компания называлась «Русское море», затем «РусАква» и, наконец, «Инарктика».

Основатель и ключевой акционер до сегодняшнего дня – Максим Воробьёв, брат губернатора Московской области.

История «Русского моря» началась в 1997 году. Компания занималась дистрибьюцией импортной рыбы. В 00-х годах был построен перерабатывающий завод в Подмосковье, и компания стала выпускать рыбу под своим брендом.

💰В 2010 году компания вышла на IPO. Это был отчаянный шаг. Несмотря на то, что к 2010 году выручка выросла до 17 млрд рублей (из которых на дистрибьюцию приходилось 13 млрд, а на собственное производство – всего 4), на операционном уровне компания оставалась убыточной. К моменту IPO капитал вышел в отрицательную зону.

IPO среди физлиц не снискало успеха: акционерами компании стали всего 50 человек.

✅Но Воробьёву удалось создать ажиотаж вокруг компании в высших эшелонах власти. Акционерами компании стали многие видные люди, в т.ч. Геннадий Тимченко (Volga Group) и Михаил Кенин (ГК Самолёт). Через год после IPO они увеличили свою долю в капитале Русского моря до 30% и 5% соответственно.

В ходе IPO компания привлекла около 90 млн долларов, продав 15 млн акций. У Воробьёва осталось 60% акций, у менеджмента – 20%, в свободном обращении – 20%.

🤷🏻‍♂️В 2011 году компания провела допэмиссию, выпустив ещё 7,2 млн акций, которые скупил лично Воробьёв.

Тем не менее, убытки продолжали расти, и в 2012 году Русское море продало производственный сегмент, генерировавший наибольшие убытки, но взамен запустило фермы по выращиванию лосося в Баренцевом море. Это позволило сократить расходы и нарастить выручку до 16 млрд рублей.

🔴Но к 2015 году на счетах компании вновь было пусто, при этом нужно было отдавать кредиты, иначе Русское море ждало банкротство. Кроме того, в 2015 году 70% поголовья лосося были уничтожены двумя бедами: вошью и туберкулёзом. Убыток составил 1 млрд рублей, который списали в отчёте за 2014 год. В довершении всего летом сгорел цех по переработке рыбы в Мурманске. Ну, и как вишенка на торте – государство запретило импорт норвежской рыбы, которую в основном и поставляло Русское море.

😱Чтобы спасти компанию, Воробьёв решил продать дистрибьюторский бизнес. На тот момент это было единственное прибыльное подразделение, дававшее 100% операционной прибыли и около 85% выручки. То есть, по сути дела, это было сердце бизнеса.

Прибыль от продажи позволила погасить долги. Компания сменила название на «Русская Аквакультура» и полностью перепрофилировала бизнес, сконцентрировавшись на выращивании мальков с последующим выловом и продажи лососевых.

🐟Нужно учитывать, что цикл выращивания лосося довольно длительный – около 30 месяцев. Это был решительный шаг для компании. По сути, Воробьёв поставил на то, что с популяцией лосося всё будет в порядке. И ставка себя оправдала.

С ростом биомассы компания начала наращивать продажи рыбы, и уже к 2019 году вышла на очень хорошие показатели.

❗️Теперь, зная всю эту драматичную историю, становится понятно, что кроется за сухими цифрами выручки и чистой прибыли:

( Читать дальше )

Ровно год назад мы провели интервью с Jetlend, и вот вчера мы снова пообщались с Романом Хорошевым, основным владельцем платформы краудлендинга Jetlend. Год назад я уже выкладывал конспект нашей беседы, где описал, как это работает. Повторяться не буду, расскажу что нового нам поведал Роман. Видео-запись свежего интервью смотрите на ютубе. 

Прежде, только напомню, что JetLend — это электронная платформа, которая сводит между собой инвестора (кредитора) и малый бизнес (заёмщика).

👉Средняя доходность инвесторов составила 17% по 2021 году после вычета потерь.
👉Ориентир доходности на платформе = ОФЗ + 8-10пп.
👉Дефолтность сейчас составляет 1,6%, до СВО составляла всего 1%
👉Это все равно в 4 раза ниже чем дефолтность по кредитному портфелю Тинькова
Низкая дефолтность за счет мощной риск-модели Jetlend, которая не пропускает шлак на платформу
👉В марте был провал, в мае спрос на деньги со стороны бизнеса был гигантский
👉В этом месяце кредитов на 270 млн рублей, в прошлом — 210 млн рублей.
👉За месяц примерно 100 заемщиков, то есть средний займ составляет 2,5 млн рублей.
👉Заёмщики просят более длинные займы, поэтому в основном срок займа на платформе — 2 года.
👉Как ни странно, платформа попадает под регулирование ЦБ и на неё распространяется ограничение для неквалифицированных инвесторов — неквал может выдать не более 600 тыс руб
👉Выгоднее всего инвестировать как ИП — в этом случае и налог меньше, и нет требования квал/неквал.

Я зарегался у них, чтобы посмотреть как оно хотя бы выглядит, увидел вот что:

Нажимаешь на компанию, видишь примерно такое:

( Читать дальше )

Пару мыслей появилось по недвижимости. Заранее прошу прощения с сумбурность.
 У правительства интересный инструмент получается: снижаешь ставки — цены в космос, и начинаешь плотно застраивать мск и спб, Сочи, где цены и так нереальные и готово, Значительный прирост ВВП на блюдечке. Вот только, что толку от такого роста ВВП населению. Только создание рабочих мест наверное.

Интересно получается: плотная застройка МСК выгодна правительству т.к. абсолютно идентичный дом в регионе дает в несколько раз меньший вклад в ВВП. Я думаю по какому пути пойдет наша страна в плане развития регионов очевидно. Про сельскую местность — молчу.

Но Китай явно перегнул палку. Про РФ пока не знаю, но кажется это чревато большой закредитованностью покупателей и отрасли в целом( что собственно и произошло в Китае). Потенциальный выход — через гиперинфляцию/девальвацию.

Знаю семьи, кто купил квартиры своим детям, которым еще по 10 лет. А вообще в Западной Сибири цены в новостройках кажутся вообще не доступными для семей со средней по региону зарплатой. 95% знакомых в возрасте 27-40 лет, либо с квартирой либо с ипотекой (у всех правда зарплаты выше средней, примерно x1.5- х2.5). Все зажиточные ищут способ выгодно запарковать излишки кэша в бетоне (а до последних событий и в фонде), так как привыкли, что бетон (как было и с фондой) постоянно дорожает. Среднее количество детей в семье среди знакомых — 1. Много народу уезжает и региона/страны. Во дворе, где иногда подтягиваюсь на турниках, на 12 детей 10 казахи и другие братские народы восточной части СССР (ничего против них не имею), хоть это скорее всего особенность района и в среднем по городу соотношение немного другое. В любом случае иммигрантов много, но вроде все ведут себя прилично, хоть и доходы обычно на семью низкие.

( Читать дальше )

Интересное видео о ситуации на авторынке.




( Читать дальше )