Стали известны детали прорывного проекта морского атомного контейнеровоза, создаваемого в Китае около двух лет. Вероятно, это будет самое большое в мире судно на одиночном атомном реакторе, которое сможет перевозить 14 тыс. стандартных контейнеров. Заявленная мощность реактора составит 200 МВт тепловой энергии. Но в движение судно будет приводить не работа водяного пара, как в случае российских атомных ледоколов, а сверхкритический углекислый газ.



ссс

Китайское атомное судно будет работать на расплавах солей с ториевым топливом (TMSR). Эта технология была разработана и испытана ещё в 60-х годах прошлого века, но тогда не нашла практического применения. В Китае, ввиду дефицита урана, торий вызвал повышенный интерес, поскольку его запасы на Земле условно неограниченны. Поднебесная с успехом вернула торию и реакторам на расплавах солей заслуженную популярность, создав первый в мире работающий на тории реактор полного цикла.

Реактор на расплавах солей работает при обычном давлении и в случае аварии просто прекращает работу.

( Читать дальше )

Оч полезная книга.
Советую всем менеджерам и бизнесменам однозначно.
Очень много подчеркиваний на полях, и очень много мыслей выписал.
Более того, я уверен, что эту книгу надо регулярно перечитывать!

Давайте кое-чем полезным поделюсь с вами:

✅Если человек говно, то никакие професс. компетенции это не окупят
✅Прогресс складывается из предоления конфликтов, а не избегания их
✅Надо четко формулировать свои ожидания у подчиненных
✅Лидер должен уметь четко обрисовать перспективу
✅Парадокс: успешные люди терпят гораздо больше поражений, чем неуспешные; поэтому надо быть оптимистом!!!
✅Нужна важная миссия, которая увлечет людей за собой
✅Каждый сотрудник должен четко понимать три ключевых действия, к-е он должен выполнять для приближения миссии
✅История — это способ объяснять людям то, чем вы занимаетесь
✅Герой должен тратить время на главную цель. Нужен фокус.
✅Если бы я мог прожить день заново, что бы я мог изменить в лучшую сторону?
✅Чтобы сконцентироваться на самых важных делах, надо каждый день составлять себе 2 списка задач: 
1. три самые важные задачи
2. список остальных мелких дел

Дальше грузить не буду, кто захочет деталей — прочитает книгу.

В выходные дни у меня в голове чаще всего неупорядоченный хаос.
Связано это во многом с переизбытком информации и расфокусом.
КПД «двигателя» ~5%.

Я с трудом удерживаю в голове имеющиеся цели и задачи. Потому что их слишком много.

Когда я начинаю читать книгу, в частности бизнес-литературу, мой мозг фокусируется, вступает в созидательный самодиалог, включается в работу.
КПД «двигателя» уже возрастает до 20-30-40-50% в зависимости от качества книги.

Что бы я не делал другое, это не оказывает такого стимулирующего влияния на мозг.
Только книга.

Телик, телеграм-каналы, живое общение, все это не то. 
Живое общение может, но чаще всего наше общение сводится к светскому разговору, который не имеет целенаправленного действия или созидательной цели.

Вот. Поделился чем хотел.
Спасибо что читаете меня.
Надеюсь чтения меня тоже запускает в работу чей-то мозг среди вас:)
Обнял❤️

Власти ежегодно проводят исследование радиационной обстановки в Чебулинском муниципальном округе Кузбасса, проверяя, нет ли превышения санитарных норм излучения. В 1984 году здесь под землёй взорвали атомную бомбу мощностью всего на треть меньше, чем сбросили на Хиросиму. Мы собрали информацию о том, что это были за испытания и какой цели они помогли достичь.

Мирный атом: зачем СССР взрывал бомбы на своей территории

С 1965 по 1988 год в СССР действовала государственная программа «Ядерные взрывы для народного хозяйства». Страшное оружие учёные планировали поставить на службу экономике, перековав высокотехнологичные мечи на плуги: взрывы должны были увеличивать отдачу нефтяных месторождений, помогать анализировать залежи других ископаемых, защищать от землетрясений, тушить пожары на скважинах, создавать ёмкости для хранения газа, отходов или даже питьевой (!) воды. Именно с этой целью взрывом создали озеро Чаган: в 1965 году учёные ещё не до конца представляли, насколько сильным и длительным будет радиоактивное заражение местности.

( Читать дальше )

В книге «Законы простоты » Джона Маэда (из MIT) предлагает десять законов для баланса простоты и сложности в бизнесе, технологиях и дизайне — руководящие принципы для того, чтобы нуждаться в меньшем и на самом деле получать больше.

Законы простоты охватывают пересечение дизайна, технологий и бизнеса. Они предлагают десять руководящих принципов для проектирования более простых систем.

Краткое саммари книги:

• «Технологии сделали нашу жизнь более полной, но в то же время мы стали неприятно «переполненными»».

• Утверждения о «новом и улучшенном» обычно подразумевают нечто большее.

• Упрощение продуктов или услуг не является нормой. Тем не менее, простота продается. (В случае с продуктами Apple она имеет высокую цену.)

• «Простота — это качество, которое не только вызывает страстную преданность дизайну продукта, но и стало ключевым стратегическим инструментом для компаний, помогающим им противостоять собственным внутренним сложностям».

( Читать дальше )

а) Питание. Я 8 лет на здоровой, кето подобной диете. Но она не идеальна, и в городе я не могу ее улучшить. Идеал это один прием пищи в день, говядина с откормом на траве, или дикая рыба, и вода. 1-2 дня голода каждую неделю или через неделю, и 1 неделя голода раз в квартал. Всегда будет легкий голод, выдержать это в городе рядом с холодильником и рестораном нереально.

б) Сон. Дожен быть с заходом солнца или чуть позже, без попадания вечером искуственного света в глаза и пробуждения. В городе слишком много разеражителей, и сон получается позже.

в) Физ активность. Организм создан для определенного балланса отдыха и движения. Работа что в офисе что на заводе вредна. Идеальный образ это переиоды активности и отдыха, как у амер индейцев, что охотятся или занимаются небольшими делами по дому, чередуя с отдыхом, ничего не деланием. Т.е. некая оптимальная нагрузка активности и отдыха. Нет 8 часового рабочего дня и т.п. это вредно и не естественно.

г) Стресс. Тяжело изолироваться от потока новостей, особенно если образ жизни зависит финансово либо как то еще. Стресс это здоровая реакция на риск, это сигнал системы безопасности, сигнал что нужно увидеть и решить проблему. Должна быть изоляция, образ жизни не должен зависеть от внешних факторов. В городе, это очень сложно сделать.

( Читать дальше )

Продолжаю выписывать годные мысли из книги «Поведенческое инвестирование». Первичный отзыв по книге был тут.

👉Исследования: ожидаемая боль приносит меньше эмоц.страданий, чем неожиданная. Условно, люди предпочитают терять деньги на хорошо знакомых инструментах, чем на незнакомых.
👉Действия порождают чувство вины. Поэтому людям проще бездействовать, чем действовать, это выглядит менее рискованным.
👉Это может создавать иллюзию меньшей опасности… Например: не буду продавать акции, авось пронесёт.
👉«Эффект владения» — прикипаем к тому, чем владеем. Мы переоцениваем те акции, которые у нас есть и недооцениваем те, которых у нас нет.
👉Когда мы столкнулись с невозвратными затратами по начатому делу, мы вопреки логике стараемся довести дело до конца (не признавая вовремя убытки)


👉Когда мы работаем с информацией, мы больше реагируем на яркость информации, чем на ее точность. Люди мыслят историями, а не процентами! Истории лучше запоминаются. Слушание порождает общую физическую реакцию. Опасайтесь проповедников. Каждое IPO — это как раз история, рассказанная инвесторам.


( Читать дальше )

🖼Книга Даниэля Канемана «Думай медленно… решай быстро» полна удивительных открытий о работе нашего мышления. Вот некоторые ключевые факты, идеи и выводы из этой работы.

🧠 Две системы мышления

Основная идея книги заключается в том, что нашим мышлением управляют две условные системы:

🪙Система 1 (Быстрая)
Режим работы — Автоматический, непроизвольный
Энергозатратность — Не требует энергии
Скорость — Мгновенная
Примеры — Узнать эмоцию по лицу, прочитать слово, сориентироваться на источник звука

🪙Система 2 (Медленная)
Режим работы — Контролируемый, требующий усилий
Энергозатратность — Энергозатратна, вызывает психическое истощение
Скорость — Медленная
Примеры — Сосредоточиться на одном голосе в шумной комнате, вспомнить удививший звук, решить пример 17×24

✍️ Большую часть времени мы действуем на автопилоте, под управлением Системы 1, и это энергосберегающая стратегия. Система 2 включается лишь тогда, когда задачи становятся слишком сложными, но она ленива и неохотно тратит силы.

( Читать дальше )

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога на основе интервью с управляющим производства пружин А. Петрухиным.

Они открывают двери самолётов, чистят стёкла автомобилей, затягивают шнурки на куртке и поднимают сиденье КамАЗа. Без них не сработает дезодорант, не выстрелит пистолет и не поедет снегоход.

Они везде — но их никто не замечает. 

Пружины бывают разные.

— Пружина сжатия

Стоит, например, в шариковой ручке, в пружинном матрасе.

( Читать дальше )

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога на основе интервью с основателем компании по производству металлоконструкций Г. Торшиным.

Большинство складов вдоль МКАДа построены не из кирпича и не из бетона.

Берут стальные трубы, сваривают каркас — делают металлоконструкцию. Устанавливают на фундамент, обшивают сэндвич-панелями — и склад готов. 

Слева металлоконструкция, справа почти готовый склад

В основном такие здания берут под бизнес: склады, производства. Когда нужно сделать быстро и дешево, и чтобы здание могло сохранять тепло. 

Построить склад можно под сдачу в аренду. Окупаемость таких инвестиций — около  5 лет. 

Сейчас, когда  деньги можно положить в банк под 16% годовых, строить склады менее заманчиво. Но производители металлоконструкций все равно зарабатывают. В статье расскажу, как. 

В 2020 году мы с партнером строили производственное здание для другого бизнеса. Бюджет был ограниченный, поэтому искали б/у материалы на Авито. Купили части каркаса у ребят, которые разбирали старые металлоконструкции.

( Читать дальше )