По данным EIA, с 3 по 24 апреля запасы нефти в стратегическом резерве США упали с 413,3 → до 397,9 млн баррелей. Минус 15,4 млн баррелей за три недели.

Особенно интересно последнее движение: за неделю к 24 апреля из SPR ушло 7,1 млн баррелей (рис 1) — это крупнейший недельный расход с октября 2022 года, то есть со времён энергетического шока.

Если считать весь заявленный вклад США в рамках соглашения IEA — около 172 млн баррелей, — это примерно 24 недели, или около пяти с половиной месяцев если идти таким темпом. «Пять с половиной месяцев! Да это целая вечность.» Скажите вы.

Да, но тут есть неприятная деталь: даже если двойную блокаду — Ирана со стороны США и Ормуза со стороны Ирана — снимут буквально завтра, это не значит, что запасы можно сразу перестать лить в рынок.

Вернуть полные объёмы нельзя быстро. Нужно вернуть маршруты, танкеры, страховки, фрахт, контракты и главное! физические поставки. EIA в мягком сценарии закладывала, что даже при постепенном восстановлении движения через Ормуз в конце апреля (сейчас май) возвращение добычи близко к докризисным уровням может растянуться до конца 2026 года.

( Читать дальше )

На сайте ФРС инфо с задержкой в месяц

Денежная база М1 = нал + средства на счетах
(т.е. собственные средства, которые можно быстро использовать)
М2 = М1 + депозиты

В марте 2026г
М1 +1,37% (США), М2 +1,73% (Россия: снимали деньги с вкладов)
М2 +1,26% (США), минус 0,65% (Россия)
За 1 квартал 2026г
М1 +2,70% (США), + 2,45% (Россия: снимали деньги с вкладов)
М2 +6,49% (США), + 4,41%(Россия: началась тенденция сокращения накоплений на вкладах из-за снижения % ставки)

Адептам зелёных фантиков могу напомнить, что
в Пандемию, при Трампе, вместо повторения Великой Депрессии был резкий рост фонды из-за печати бабла

С 1 апреля 2020г по 1 мая 2020г денежная масса М1 выросла с $4.79 до $16.25,
в 3,4 раза за месяц
Трамп привык решать проблемы через печатный станок !

Кстати, золото с Пандемии выросло тоже почти в 3 раза

Источники
www.federalreserve.gov/releases/h6/current/default.htm (сайт ФРС доступен через VPN)
cbr.ru/statistics/macro_itm/dkfs/monetary_agg/

( Читать дальше )

Лесопромышленный гигант «Сегежа Групп» замер в ожидании неизбежного. На ледяном ветру Северо-Запада стоят остановленные стройки новых целлюлозно-бумажных комбинатов. В Сибири гул станков сменился тишиной законсервированных линий по производству панелей. Европейские рынки закрылись, а бесконечные товарные составы, идущие на восток, сжигают прибыль прямо в пути. В 2025 году логистика обошлась компании почти в 15,97 млрд руб., отняв 18% всей выручки. Доставка леса в Китай стоит дороже самого производства. Транспортное плечо поглотило валовую маржу, оставив бизнес один на один с пугающей финансовой бездной.

Менеджмент вскрыл нарывы и показал рынку реальность. Заявленный чистый убыток пробил историческое дно, достигнув 88,38 млрд руб. Это в 4 раза хуже результатов прошлого года. Руководство применило тактику полного очищения баланса и списало все невозвратные потери. Замороженные активы обесценились на 36,14 млрд руб. Совместные предприятия по выпуску фанеры принесли 15,44 млрд руб. прямого убытка, из-за чего на выданные им займы начислили 8,48 млрд руб. резервов. Отложенные налоговые активы сократили на 25,17 млрд руб. Топ-менеджеры официально расписались в главном: будущей прибыли для покрытия накопленных потерь не существует.

( Читать дальше )

М.Видео подвела итоги 2025-го года и представила стратегию развития на 2026-ой год. На самой отчетности подробно останавливаться не будем, так как в данном случае гораздо интереснее посмотреть куда компания собирается двигаться дальше.

По сути, 2025 год для М.Видео стал переходным. Компания завершает этап работы в старой модели, где основой бизнеса были закупка товара, розничная сеть и продажи техники, и начинает разворот в сторону мультикатегорийного маркетплейса, где можно торговать сразу в десятках товарных сегментов, не нужно закупать товар и можно сокращать затраты на аренду и персонал.

2025 – последний год старой М.Видео
GMV составил 418,1 млрд рублей, выручка – 324,8 млрд рублей. При этом компания сократила коммерческие, общехозяйственные и административные расходы на 8,2 млрд рублей, до 72,3 млрд рублей соответственно. Как и обещала ранее, компания реализовала антикризисный план, в том числе:
– провела реструктуризацию кредитного портфеля, по результатам которой подавляющее большинство кредитов было пролонгировано на срок до трех лет, и как следствие улучшены условия обслуживания текущих кредитов.

( Читать дальше )

Дpyзья, зa пocлeдниe 2 гoдa, пceвдopoccийcкий пceвдoфoндoвый пceвдopынoчeк 15 paз pиcoвaл кpoвaвыe нeдeльныe cвeчи и кaждый paз y poccийcкиx гope-инвecтopoв вoзникaл вoпpoc — ПOЧEMУ???



Oтвeты нa эти «ПOЧEMУ???» дaвaли «aвтopитeты», питaющиecя yжacoм тoлпы и cкapмливaющиe eй cвoи «вeликиe» мнeния. Пocлe пoлyчeния oбъяcнeний (дaжe caмыx идиoтcкиx) тoлпa ycпoкaивaлacь и cмиpeннo ждaлa cкopoгo oтcкoкa.

Пoмoгли ли эти oтвeты тoлпe зapaбoтaть?

Heт, нe пoмoгли.

Пoмoгyт ли в этoт paз?

Heт, нe пoмoгyт.

Taк чтo жe дeлaть?

1. He иcкaть oтвeт нa вoпpoc ПOЧEMУ???
2. Hикoгo нe cлyшaть.
3. Дyмaть cвoeй гoлoвoй.
4. Бpaть пpибыль и yбeгaть.
5. Peзaть yбытoк и yбeгaть.

Ceйчac мaмбa нaxoдитcя тaм, гдe за пocлeдниe 2 гoдa пpoвeлa мeньшe 10% вpeмeни. Bнe зaвиcимocти oт пpичины, пo кoтopoй oнa тaм oкaзaлacь, вepoятнocть pocтa в cкopoм вpeмeни в paзы вышe вepoятнocти cнижeния. Этo — мaтeмaтикa, y кoтopoй нeт cвoeгo мнeния и нeт пoтpeбнocти в вaшeм внимaнии.

Haдo ли ceйчac пoкyпaть?

Kaждый peшaeт caм. Я ceгoдня нaкyпил фьючeй MXI нa 100 млн pyб. Cpeдняя пoлyчилacь 26700p зa кoнтpaкт. B ГO зaмepзлo oкoлo 12 млн pyб. Ecли мaмбa пoйдeт нижe, вoзьмy eщe. Предыдущие сделки с мамбой - здесь.

( Читать дальше )

ВТБ-брокер повысил комиссии для своих клиентов в 2 раза

     Цыплят по осени считают, а овец стригут весной. Не знаю кто для ВТБ-брокера клиенты, но повышенную оплату сделали именно в апреле.
     Не скажу, что комиссия стала именно в два раза больше, потому что нужно посмотреть. Этим и займёмся.

     Ещё в начале апреля 2026 года стали появляться сообщения от клиентов о скором повышении тарифов. Меня как-то это обошло стороной. Я не думал, что ВТБ пустится во все тяжкие, как это делает Тиньков, состригая серьёзные комиссии при торговле (при совершении сделок пользователями). 
     Не знаю как раньше (а точнее не помню), но сейчас у Тинькова так:


( Читать дальше )

Ну вот и сбер разродился и добавил торговлю металлами у себя в приложении сберинвестиции. Не то что бы без этого жить трудно было, но странно когда у конкурентов брокеров такой функционал есть, а у тебя нет.
Но как говорится сопливых вовремя целуют. Очередной бум на торговлю золотом/серебром стих. А запили они этот функционал пораньше даже на полгода, денег бы заработали на ажиотаже.




( Читать дальше )

🤷‍♂️Я участвую в программе долгосрочных сбережений сам, поэтому разбираю её как продукт, через который прошёл лично. И вывод у меня получился не самый приятный: идея у ПДС хорошая, государственный стимул есть, но сама реализация вызывает много вопросов.

#ИнвестАнализ

💰Жёстких требований к размеру и периодичности взносов нет, человек сам решает, когда и сколько вносить. Но чтобы получить государственное софинансирование за календарный год, нужно внести минимум 2 000 рублей. При разном уровне дохода это от 25% до 100% от размера взносов. Государство может доплачивать до 36 000 рублей в год, а софинансирование действует 10 лет после первого личного взноса.

🔄Можно перевести пенсионные накопления, но это не новые деньги, а уже существующие накопления, которые становятся частью капитала в ПДС. Я тоже начал переводить свои средства из одного НПФ в другой, и оказалось, что это довольно муторно. Фактически они будут переведены только в следующем году, а сумма у меня там оказалась около 20 000 рублей. И это не пенсия в месяц, а всего накопленных средств (ужасно мало).

( Читать дальше )

Вы мою теорию уже знаете, на бирже мы играем с системой. Не друг с другом, не с брокерами, китами, акулами и медведями, а с системой.

Система везде работает одинаково, на шорт отвечает ростом, на лонг отвечает падением. Цель — заставить вас зафиксировать убыток. Именно поэтому шорт выносить выгоднее всего, это первоочередная цель. Неважно, сколько придётся бычьих флагов нарисовать, три или четыре. Все они отскакивают именно от шорта, как чёрт от православного крестика. Не хочет система вам платить, не хочет делать вас богатым. И ключевое слово здесь «сразу». Ты помаринуйся неделю или месяц, месяц или год, и вот тогда, когда цена дойдёт до твоего уровня… она снова отскочит от него вверх!!!)))) 

А в лонге история ещё интереснее. Как только ты купил бумагу, её цена спустя 30-60 минут начинает падать. Если ты ничего не делаешь, убыток только увеличивается. В отличие от шортов с их комиссиями за перенос через ночь и фьючерсами с их экспирацией, тут у тебя времени вагон и маленькая тележка. И ещё у тебя в рукаве есть один (как ты думаешь) козырь — это усреднение. Купить ту же акцию на 20% дешевле. Купил? А она стала ещё на 20% дешевле, а потом ещё на 10%, и ещё на 5%. Уже на графике абсурд образовался, дикая перепроданность, пропасть между скользящими, но бумага падает, падает, падает. 

( Читать дальше )

Обещал написать свою версию. Сразу скажу, что точно не знаю и у меня нет твердой уверенности в своих доводах. Мы очень часто ретроспективно объясняем какие-то вещи, но в большинстве случаев наши объяснения самых различных явлений — лишь микроскопическая доля от всей картины, наша искаженная проекция.

Особенно в этом плане интересны объяснения аналитиков и комментаторов, почему та или иная акция выросла на пару процентов.

Но вернемся к Нидерландам и России.

Ответов может быть несколько. Один из них — везение и историческая случайность. Но очень важным является то, что Амстердам развивался, во многом базируясь на частной инициативе и конкуренции.

Именно там были придуманы первые акционерные общества. Эта революционная идея ограничивать риски предпринимателей создала потрясающие возможности в следующие века. Вся современная венчурная индустрия базируется на том, что фаундеров перестали сажать в долговую яму после неудач в бизнесе.

Пётр первый скопировал фасады, прорыл каналы в Петербурге (большинство из них, кстати, потом засыпали), но не скопировал систему доверия к бизнесу, развитие конкуренции и институтов.

( Читать дальше )