В Давосе в 2021 году ВЭФа не будет.
Среди возможных площадок для проведения ВЭФ в 2021 году, рассматриваются города Лугано, Бюргеншток, а также крупный деловой и жилой центр The Circle, расположенный рядом с аэропортом Цюриха. 
Ранее, проведение ВЭФ в 2021 году, уже решили перенести с января 2021 года на начало лета 2021 года. Плюс, планируется серьезно сократить посещаемость ВЭФ, отказаться от мероприятий за пределами конференц-центра и обойтись бе аренды магазинов вдоль набережной.Вернуться в Давос, форум планирует не раньше 2022 года (если вернётся и будет что обсуждать).Форум проходил в швейцарском Давосе на протяжении 50 лет...
Ну, в прежние, даже самые сложные годы, можно ещё было обсудить какие-то перспективы на год, другой, заплатив за эти посиделки весьма тяжеловесные деньги, в основном для понтов и пафоса, удачно рядом с кем-то сделав фото и повесив потом его в своём рабочем кабинете.
А нынче, непонятка на непонятке и непоняткой погоняется. Не, погоняется понятно что не непоняткой, а коронавирусом, но вот куда погоняется и как долго будет погоняться — очень большой вопрос.
Да и потом, Давос Давосом, ВЭФ ВЭФом, а Бильдербергский клуб, как всегда, весной или летом, в 2021 года соберётся на 100%, без всяких переносов, отмен и урезаний своих почти полторы сотни ежегодных участников, для обсуждения заваренной ими каши и выработки стратегии и тактики, вне зависимости, был и будет ли ежегодный

( Читать дальше )

Аксиома стара сама по себе, как чемодан без ручки, но, работает всегда и везде, в любой точке мира и практически в любое время...
Ибо, деньги и ничего личного, особенно когда на кону очень большие деньги и очень «тяжеловесные» контракты...

У главного научного сотрудника и советника премьер-министра и правительства Великобритании сэра Патрика Валанса (Sir Patrick John Thompson Vallance), вдруг обнаружились акции производителя вакцин от Covid-19, с которым правительство Великобритании уже заключило контракт.
Сэр, заблаговременно приобрел акций на 600 000 фунтов стерлингов.

Перейдя на госслужбу Великобритании в марте 2018 году, Sir Patrick John Thompson Vallance призвал всех своих коллег к инклюзивной, строгой, прозрачной и доступной информации для всех политиков…

Мэр Москвы «убедительно попросил» глав 5000 крупнейших компаний Москвы вернуть большую часть сотрудников снова на «удалёнку».

Письма главам 5000 крупнейших московских компаний уже отправлены.

"… В связи с наступлением осенне-зимнего эпидемиологического сезона острых респираторных вирусных инфекций, а также изменением динамики заболеваемости Covid-19, убедительно прошу и рекомендую вам реализовать меры по частичному переводу сотрудников на дистанционный режим работы без ущерба для основных рабочих процессов в вашей организации и интересов потребителей..."

На долю Китая, сегодня приходится 3,35 миллиона от общего мирового объема 7,17 миллиона электромобилей в мире и именно Китай сегодня является крупнейшим рынком e-vehicle.

А вот полностью стать углеродно-нейтральным в сфере транспорта, в Китае запланировали через пару десятилетий с небольшим.


( Читать дальше )

"… Туда нельзя! Сюда нельзя!..."

Из четырёх возможных сценариев восстановления мировой экономики (L, U, W, V) после пандемии коронавируса, главы крупных компаний и корпораций в том или ином регионе планеты видят тот, который им считается более реальным. В основном это L или U сценарии...
В Японии и странах Залива видят L-образный сценарий и пессимистов там выше крыши.
В странах Европы считают оптимальным U-образный сценарий восстановления.
В США считают U-образный сценарий наиболее реальным.
В Китае склоняются к U-образному сценарию.
А так, «средняя температура по палате» или усредненно по планете, у глав компаний и корпораций видение U-образного сценария.
Все гадают, пытаются предугадать, вот только кризис этот мало имеет чего с предыдущими в схожести...

Участники рынка стартапов считают, что это все из-за ограничений и проблем на фоне пандемии коронавируса (из-за затруднения коммуникации между потенциальными партнёрами, инвесторами и из-за того, что многие компании стали менее интересными для инвесторов, так как сильно пострадали из-за коронавируса).


Очень странно, что участники рынка стартапов не называют основную и главную причину падения таких инвестиций и возросшей огромной осторожности инвесторов — из-за огромных проблем с постоянным схлопыванием самих стартапов, вне зависимости от пандемий, реалий рынков и конкурентов... 

То что таргетивный и интерактивный маркетинг товаров и услуг, который использует современные цифровые технологии для привлечения потенциальных клиентов и удержания их в качестве потребителей, сложно приживается в определённых отраслях бизнеса и в целых компаниях самого разного уровня, так это уже проблемы этих самых компаний и этих самых отраслей бизнеса, ибо, весенние карантинные ограничения в разных странах, весьма наглядно продемонстрировали на практике, что если пытаться вести бизнес по старинке и не двигаться вперёд, то тогда, с большой долей вероятности, такой бизнес просто придетсясвернуть или же он сам схлопнется...
Да и потом, сегодня уже не главный вопрос чтобы привлечь побольше новых клиентов (покупателей, пользователей, инвесторов ...), а вопрос в том, как удержать и не разбазарить эту большую и значимую часть привлеченных новых клиентов, чтобы они остались и не переметнулись туда, где лучше, комфортнее, вкуснее и щедрее...