Если у вас действительно именно консервативный риск-профиль, и вы тяжело переживаете волатильность, то можно взять как вариант 45% акций, 45% облигаций и 10% золота. Если же вы понимаете, что к волатильности относитесь всё-таки более-менее спокойно — да, она вас не радует, но не выводит из равновесия, вы способны держать горизонт в голове даже когда на экране красные цифры — тогда логичнее брать вариант поближе к классике: 50% акций, 40% облигаций и те же 10% золота. Такой портфель на длинном горизонте будет работать заметно эффективнее, и дело тут не только в чуть большей доле акций как таковой, а в том, что эта разница в 5% — это возможность участвовать в восстановительных фазах рынка чуть полнее, не пропускать часть роста на старте новых циклов, не «возвращаться» в рынок с запозданием, когда уже всё подорожало.

Важно помнить: на горизонте 10, 15, 20 лет волатильность — это не риск, это условие игры. Это тот самый механизм, через который рынок компенсирует инвестору готовность терпеть неопределённость: краткосрочные колебания создают те самые точки входа и выхода, за счёт которых и формируется реальная доходность.

Слушайте, ну это прямо какой-то супер-пессимистичный взгляд. Во-первых, диверсификация бывает разная, и когда про нее говорят, в первую очередь имеют ввиду диверсификацию по классам активов, а не диверсификацию внутри классов активов. Посмотрите на облигации, на золото, на недвижимость, на криптовалюту и оцените их доходность — ведь везде она есть и вполне приличная. И она есть, даже несмотря на то, что рынок акций в этом году корректировался.

В очень надежных корпоративных облигациях с наивысшим кредитным рейтингом в начале года можно было зафиксировать доходность в 22-23% годовых, в чуть менее надежных с кредитным рейтингом А, например, было и все 26% — и это консервативные облигации. Золото с начала года в рублях выросло на 18%, несмотря на укрепление рубля. Фонд недвижимости Рентный доход ПРО с начала года вырос на 65% и кроме этого все время платил дивиденды.

Более того, даже в акциях можно найти истории, которые росли против рынка. Та же Лента выросла на 25%, Мать и дитя — на 22% и так далее.

Не думаю, что на этот вопрос может быть однозначный ответ, так как он зависит и от личных вводных инвестора типа горизонта инвестирования и риск-профиля, так и от стратегии конкретного инвестора. Если представить, что у вас, например, консервативная дивидендная стратегия и горизонт инвестирования небольшой, то с высокой вероятностью акции IT-сектора в портфеле либо вовсе не нужны, либо их доля должна быть минимальна, не более пяти процентов. Это объясняется самой природой сектора, где компании традиционно направляют прибыль на развитие, а не на выплаты акционерам, что делает их малопривлекательными для дивидендного портфеля.

Если же у вас большой горизонт инвестирования, вы ориентированы на акции роста и готовы мириться с волатильностью, то доля акций этого сектора может быть уже значительной, вплоть до пятнадцати и даже двадцати процентов, поскольку именно эти бумаги исторически демонстрируют высокий потенциал роста стоимости.

При этом если у вас, например, стратегия предусматривает ротацию акций по экономическому циклу, то сейчас у вас доля этих акций скорее должна быть пониженная.

Недавно Московская биржа опубликовала «народный портфель» по данным за август 2025 года.

«Народный портфель» отражает предпочтения частных инвесторов на бирже. Проще говоря, эти акции держат большинство физиков.

🏦 Сбер (доля ≈ 36,2%)

Как охарактеризовать акции Сбера? Как мы всегда говорим – это самая понятная идея на рынке и просто must have для дивидендного портфеля!

Актуальный обзор результатов банка за август 2025 года – https://t.me/c/1746416885/5308

⛽️ Лукойл (доля ≈ 14,9%)

Сейчас компании приходится непросто, как и всем нефтяникам, из-за крепкого рубля и относительно низкой цены на нефть. Но в текущей ситуации это один из самых интересных представителей сектора👇

Лукой планирует погасить 76 млн акций, что увеличит прибыль и дивиденды на акцию на ≈ 12,3% (подробнее об этом событии писали здесь – https://t.me/c/1746416885/5292)

⛽️ Газпром (доля ≈ 14,2%)

Здесь ничего не меняется. Похоже, инвесторы ждут «чуда» и надеются, что акции когда-нибудь вырастут. Важно помнить, что такая стратегия может быть грубой ошибкой.

Для того чтобы грамотно ответить на этот вопрос, нужно больше данных, потому что от цели портфеля и от других вводных ответ на этот вопрос может измениться. Но так вообще если бы вы пришли в наш премиальный клуб, и мы бы подбирали вам стратегию инвестирования, то мы могли бы предложить как вариант 60/40, 50/50 и даже чуть более консервативное распределение, если бы этого действительно требовал ваш риск-профиль и цель портфеля.

Соотношение это при жизни инвестора в любом случае динамическое, на него влияет множество параметров, но в первую очередь – цель портфеля и приближение к окончанию горизонта инвестирования. Чем цель ближе, тем более консервативным должен быть инвестор. А в части изменения этого соотношения по экономическому циклу, это возможно и это одна из разновидностей стратегий распределения портфеля по классам активов.

Существует стратегическое распределение, когда доли фиксируются на длительный срок, динамическое, как раз когда идет адаптация под экономический цикл, тактическое — когда портфель адаптируется под короткие тренды и комбинированная стратегия ядро-сателлит, когда ядро портфеля стабильно, но за счет маневренной части, сателлитов, в портфеле по циклу или по трендам производятся дополнительные изменения.

Для того, чтобы ответить на этот вопрос, я должен задать вам встречный: а что предполагает ваша стратегия? Ведь она у вас должна быть сформирована, чтобы этих вопросов не возникало. Вы должны для себя четко понимать с каким горизонтом инвестирования вы заходили в эти акции, почему вы в них заходили, в чем для вас их инвестиционная привлекательность — в генерации денежного потока, или вам важнее, чтобы не было просадок больше определенного размера. Почему у вас в портфеле именно эти акции, а не другие. Какую динамику вы от них ждете в следующие несколько лет и почему. Да и в принципе предполагает ли ваш портфель какую-то ротацию активов, и в каких случаях.

Ведь один и тот же условный Сбербанк мог у вас в портфеле оказаться и потому что вы технически видели растущий тренд и хотели среднесрочно поспекулировать, и потому что вы в принципе в него годами хотите инвестировать и получать дивидендный денежный поток. Или, например, у вас в портфеле могли быть какие-нибудь ФСК Россети, которые вы брали под дивиденды, но потом у них пошла инвест-программа и стало ясно, что дивидендов долго не будет, а вы решили их подержать, и теперь не знаете, что с этим делать. Во всех этих случаях ответ на вопрос «что делать с акциями?» будет разный.

На наш взгляд увеличение капекса компании нельзя однозначно считать негативом. «Транснефть» действительно объявила об увеличении капитальных затрат: компания утвердила долгосрочную инвестиционную программу, предусматривающую вложения в размере около 2 триллионов рублей на период до 2030 года. Основные направления инвестиций — расширение экспортных мощностей через порты Козьмино, Приморск, Новороссийск и Усть-Луга, а также масштабная замена устаревших участков трубопроводов: сейчас около 15% труб эксплуатируются более 50 лет, ежегодно планируется менять 700–800 км. Средства также пойдут на обновление резервуарных парков, энергетического оборудования и цифровизацию инфраструктуры. Это предполагает рост капитальных затрат со следующего года приблизительно в два раза.

Краткосрочно — это негативно влияет на свободный денежный поток и может приводить к некоторому снижению размера дивидендов, приблизительно на 15%. Но долгосрочно капитальные вложения — это благо для компании, так как компания поддерживает работоспособность своих активов и продолжает оставаться конкурентноспособной. По нашей оценке основное влияние будет с 2026 года и далее, на размер дивидендов за 2025-й год по нашей оценке это повлияет несущественно.

Сегодня заместитель председателя Центрального Банка Алексей Заботкин заявил, что в июле Банк России может принять решение о более значительном снижении ключевой ставки по сравнению с июньским шагом, если макроэкономические данные подтвердят устойчивое замедление инфляции. Цель регулятора — достичь уровня инфляции в 4% к 2026 году.

Заботкин подчеркнул, что окончательное решение будет зависеть от целого ряда факторов, включая экономическую динамику, состояние рынка труда, кредитную активность и инфляционные ожидания населения и бизнеса. При этом он не исключил, что в процессе снижения ставки возможны паузы, если ситуация потребует сохранения более жесткой денежно-кредитной политики для достижения целевого уровня инфляции. Это стандартная практика, а не экстраординарная мера, поскольку ЦБ стремится к плавной и предсказуемой корректировке ставки. Также регулятор допускает уточнение диапазона нейтральной ставки, которая в долгосрочной перспективе оценивается в 3,5–4,5% реального значения, или 7,5–8,5% номинально.

На мой взгляд, обе этих компании можно рассмотреть в долгосрочный дивидендный портфель и доходность там будет в целом сопоставимая. Банки работают приблизительно с одинаковой эффективностью. Единственное что — у Банка Санкт-Петербург бывают истории типа уменьшения количества акций, находящихся в обращении, и за счет у этого у них есть свой специфический драйвер для роста. А у Сбера есть своя большая экосистема, за счет которой у них уже свой драйвер для роста, которого нет в Банке Санкт-Петербург. Поэтому если верить в то, что Сбер сможет успешно конкурировать с другими игроками в IT-секторе, e-commerce и так далее, то ваш выбор это скорее Сбер. А если верить в то, что ЦБ РФ зарегулирует экосистемы, так что Сбер вынужден будет от существенной части этого бизнеса избавиться – то тогда ваш выбор скорее Банк Санкт-Петербург.

Ну, или можно держать обе эти компании в дивидендном портфеле, что мы, собственно, и делаем в клубных портфелях, так как мы стремимся к надлежащей диверсификации, потому что многие клубчане с дивидендными портфелями уже живут на дивиденды или подошли очень близко к порогу выхода на дивидендную пенсию. Мы стремимся держать в портфелях только лучшие компании с отличным потенциалом на длинном горизонте, а обе эти компании можно отнести именно к этой категории.

Создание долгосрочного дивидендного портфеля на горизонте 10-20 лет – это стратегия, требующая строгого соблюдения баланса между концентрацией и диверсификацией. С одной стороны, вложение только в 5-6 «аристократов» может показаться заманчивым – это проверенные компании с историей стабильных выплат. Но представьте, что одна из них неожиданно столкнётся с проблемами. Достаточно вспомнить пример AT&T, которая после десятилетий стабильных дивидендов была вынуждена сократить выплаты, что стало неприятным сюрпризом для многих инвесторов. В такой ситуации чрезмерно концентрированный портфель может понести серьёзные убытки, ведь проблемы одной компании окажутся критичными для всего инвестиционного капитала.

Оптимальным решением, позволяющим минимизировать риски без потери доходности, представляется портфель из 10-15 акций. Такой подход обеспечивает достаточную диверсификацию, чтобы проблемы одной или даже двух компаний не обрушили общую доходность, но при этом сохраняет разумную концентрацию на лучших дивидендных акциях. Важно, что такой портфель не превращается в этакое подобие фонда, где из-за большого количества позиций усложняется мониторинг каждой инвестиции. Ключевой принцип – осознанный отбор действительно качественных компаний, а не погоня за количеством.