— Что собой представляет парк техники, которую компания предлагает потребителям?
— Рынок огромен, структура разнится по секторам. Комбайны почти все российские или белорусские, тракторы включают долю азиатских моделей. Есть сегменты полностью импортные — узкоспециализированная техника. Закупаем напрямую у заводов или аккредитованных дилеров, фиксируем цены, чтобы они не менялись во время оформления документов. Работаем более чем с 1,5 тыс. предприятий, номенклатура — свыше 15 тыс. единиц техники. Около половины техники — самоходные тракторы, комбайны, прицепной и навесной шлейф. Есть тренд на универсальность техники для экономии издержек.

— Насколько высок спрос на белорусскую технику? Существуют ли сложности с закупками?

Генеральный директор «Интерроса» Сергей Батехин рассказал «Ведомостям», как холдинг развивает экосистему на основе партнерства, зачем вкладывается в ИИ, 5G и «Яндекс», и почему предпочитает быть миноритарием, а не контролером.

– Что представляет собой технологическая экосистема «Интерроса»?
– Мы строим устойчивую, многопрофильную экосистему из активов в горнодобыче, финтехе, туризме, маркетплейсах и медиа. Важно не просто владеть разными бизнесами, а находить между ними синергию. Например, Т-банк выдает кредиты клиентам «Точки» через ее платформу. Мы не контролируем компании, а создаем условия для их взаимодействия.

– Раз у вас нет контроля, как добиваетесь согласия?
– Через уважение и общие стратегические цели. Например, ИИ от Т-банка защищает клиентов от телефонного мошенничества. Мы предлагаем использовать его другим компаниям, но не навязываем. Современные команды автономны и не всегда принимают внешние советы. Мы лишь создаем доверие и прозрачные правила.

Власти России планируют приравнять ERP-системы к объектам критической информационной инфраструктуры (КИИ). Это решение может привести к введению ответственности за несвоевременный переход с иностранных решений, таких как SAP и Oracle, на отечественные аналоги.

По данным Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий, SAP и Oracle всё ещё используют до 30% российских компаний, включая таких гигантов, как ВТБ, «Северсталь», «Аэрофлот» и «Сибур». Несмотря на приостановку работы SAP в России в 2022 году, большинство этих компаний не завершили переход на отечественный софт из-за его технологических ограничений, высокой стоимости внедрения и отсутствия полного функционального соответствия.

Минцифры подтверждает: ERP-системы из-за их значения для бизнеса должны попасть в перечень КИИ. После внесения в реестр КИИ использование исключительно российских решений станет обязательным. Обсуждается даже прогрессивная налоговая шкала за отказ от перехода.

Российская компания «Байкал Электроникс» начала приём заказов на процессоры Baikal-M и Baikal-L. По оценкам отраслевых экспертов, до конца 2025 года на рынок поступят несколько десятков тысяч чипов, а к концу 2026 года — свыше 100 тыс. единиц. Первые партии уже выкуплены, несмотря на то, что Baikal-L пока не завершён, а Baikal-M по производительности лишь сопоставим с Intel i3 седьмого поколения.

После ухода с рынка тайваньской TSMC, ранее производившей процессоры «Байкала», компания была вынуждена перенастроить производственный процесс. По словам специалистов, перенос чипа на другую площадку может стоить от 1 млрд рублей. Это существенно влияет на себестоимость и конечную цену продукта.

Разработка Baikal-L обошлась бюджету в 3,8 млрд рублей. Он создаётся под корпоративные ноутбуки, и уже ведутся разработки материнских плат и серийных устройств. В частности, «Элпитех» зарегистрировал первую партию из 796 плат, а ICL работает над ноутбуком под этот чип.

«Северсталь» запустила мелкосерийное производство замкнутых сварных профилей из высокопрочной стали — специально для производителей сельхозтехники и металлоконструкций. Продукция будет поставляться партиями от 20 тонн, что должно помочь машиностроителям оперативно внедрять новые решения.

Фактическая потребность аграрного машиностроения России в специализированном прокате оценивается в 150–200 тыс. тонн в год. С учётом планов обновления парка, локализации и роста экспорта она может вырасти до 1–1,5 млн тонн. Однако отрасль жалуется на высокие цены на металл и неадаптированные материалы: зачастую профиль закупается на металлобазах и не соответствует современным требованиям по прочности и геометрии.

Дефицитные размеры приходится закупать за рубежом. При этом уровень износа сельхозтехники в РФ достигает 80%. Производители надеются, что локализация и более дешёвая логистика позволят снизить себестоимость, но ключевыми факторами остаются господдержка, снижение ставки и защита от демпинга китайских производителей.

Свыше 500 российских и зарубежных компаний, включая 60 аэропортов и 150 предприятий «Росатома», перешли на отечественный софт, разработанный в индустриальных центрах компетенций (ИЦК). С 2022 года ИЦК реализовали 66 проектов на 41 млрд рублей, а всего до конца 2026 года планируется завершить 140 проектов общей стоимостью 170 млрд рублей.

Наибольшим экспортным спросом пользуются две разработки: система лояльности Loyalty 2.0 и система сбора данных Safe Plant. Loyalty 2.0, разработанная для розничной торговли, уже внедрена в супермаркетах Грузии и интересует компании в Узбекистане и Армении. Safe Plant, ориентированная на предиктивную аналитику в промышленности, используется 15 компаниями в Белоруссии, Казахстане, Узбекистане, а также подписан контракт с Таиландом.

Safe Plant успешно заменяет западные решения от ACOEM, IFM, Fluke и других. Loyalty 2.0 предлагает высокий уровень персонализации и совместимость с локальными POS- и ERP-системами, выступая более доступной альтернативой продуктам SAP и Oracle.

Финансирование госпрограммы «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности» сократится с 26,5 млрд руб. в 2024 году до 14,4 млрд в 2025-м и всего 4,9 млрд в 2026 году. Снижение более чем на 21 млрд руб. может быть связано как с бюджетной оптимизацией, так и с изменением подхода Минпромторга — от субсидий к льготному кредитованию, предполагают участники рынка.

Производители электроники, ранее активно пользовавшиеся субсидиями (средний размер — 50–100 млн руб. на проект), считают такое сокращение «существенным» и ожидают пересмотра планов по выпуску и проектированию продукции. По словам экспертов, переход к кредитной модели поддержки требует иного подхода от бизнеса и может затруднить доступ к финансированию.

При этом в самой отрасли уже с середины 2024 года наблюдается спад: производство падает на фоне стабилизации параллельного импорта, ухода импульса от ухода западных вендоров и охлаждения экономики. По данным Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2024 году рынок электронных компонентов сократился на 15%, в 2025 году — еще более чем на 10%.

В нефтегазовой отрасли импортозамещение уже произошло на 1800 из 2000 позициях. В планах России завершить процесс по оставшимся 200 технологиям до конца 2027 г., заявил министр энергетики РФ Сергей Цивилев в интервью «России 24».

Он подчеркнул важность создания Института нефтегазовых технологических инициатив, которое позволило разработать отечественные стандарты в отрасли и проводить импортозамещение по ним. «Раньше мы все базировались на стандартах Американского института нефти», – объяснил Цивилев.

20 июня в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) глава Минэнерго говорил, что Россия готова начать поставлять сжиженный природный газ (СПГ) в Мексику. Тогда же он отметил, что страна может и делиться технологиями с партнерами в этой области.

Кроме того, в апреле министр анонсировал поставки российского газа в Иран, которые, по его словам, могут начаться уже в 2025 г. Он подчеркнул, что компании двух стран занимаются согласованием цены.

ГК «Вартон» Дениса Фролова приобрела контрольный пакет (51%) в российском производителе промышленных роботов Technored за 675 млн руб. Общий объем инвестиций в партнерство до 2030 года составит около 6,5 млрд руб., включая долевое участие, долговое финансирование и гарантии. Сделка открывает перспективу масштабного роста: Technored и «Группа Астра» планируют за пять лет выпустить не менее 25 тыс. отечественных роботов и комплексов с ИИ на базе российских комплектующих. С 2028 года компания намерена выйти на зарубежные рынки и провести IPO.

Эксперты называют сделку важной вехой в становлении российского рынка робототехники и считают, что участие таких структур, как «Астра» и «Вартон», даст Technored доступ к производственной инфраструктуре, госпрограммам и экспортным каналам. При этом емкость внутреннего рынка пока ограничена: по оценке экспертов, в России эксплуатируется лишь 2–2,5 тыс. роботов. Потенциал кратного роста есть, но основным препятствием может стать низкий спрос со стороны промышленности, обусловленный высокой ключевой ставкой и сдержанными инвестициями компаний.

Сфера кибербезопасности в России продолжает активно расти: по данным «Контур.Эгида» и «Контур.Фокус», на 1 июня 2025 года в стране насчитывается 11,5 тыс. организаций в этой области — на 38% больше, чем в начале 2020 года. Наибольшая концентрация компаний наблюдается в Москве, Санкт-Петербурге и Московской области. Однако взрывной рост в некоторых регионах — например, в Калмыкии (+566%) и Чечне (+333%) — чаще обусловлен налоговыми льготами, чем фактическим присутствием бизнеса.

Наибольший прирост (+91%) зафиксирован в сегменте производителей средств защиты информации и телеком-инфраструктуры. Основным драйвером здесь выступает госзаказ, создающий устойчивый спрос на отечественную защищённую технику. Также рост поддерживают ужесточение требований к ИБ, усложнение киберугроз и рост интереса со стороны малого и среднего бизнеса.

МСП всё чаще обращаются к Open Source-решениям и аутсорсингу ИБ-функций. Крупный бизнес, в свою очередь, усиливает интерес к сервисам оценки защищённости инфраструктуры. Тем не менее участники рынка отмечают нехватку зрелых решений и высококвалифицированных кадров. Особенно востребованы senior-специалисты, способные строить архитектуру защиты.