rwb

Точные условия стратегического партнерства ВТБ и группы RWB, владеющей Wildberries, пока остаются на стадии обсуждения, сообщил зампред правления ВТБ Георгий Горшков.

В банке при этом не видят причин сомневаться в устойчивости бизнес-модели Wildberries и продолжают участвовать в программах поддержки селлеров, пострадавших после атак БПЛА на логистические объекты компании.

Партнерство ВТБ и RWB было объявлено в мае. Оно предполагает покупку госбанком не менее 5% ВБ Банка с возможностью дальнейшего увеличения доли, а также участие в других финтех-активах группы.

Изначально закрыть сделку планировалось до конца лета, однако срок был перенесен на сентябрь. ВТБ ранее объяснял это тем, что ресурсы RWB сейчас сосредоточены на ликвидации последствий атак. Параметры допэмиссии для финансирования сделки пока не пересматривались.

• На восстановление складов придется потратить около 30 млрд рублей, а «осторожная» оценка товарных остатков, хранившихся там, — 150–170 млрд рублей
• Wildberries & Russ (RWB) потеряла от 6,5% до 9% своей складской недвижимости
• Потеря такого объекта может увеличить нагрузку на соседние распределительные центры на 20–35%
• Если восстановление потоков затянется, то компания рискует войти в высокий сезон с дефицитом складской емкости и потерять еще десятки миллиардов рублей оборота
• Восстановление складов (примерно 70 000 рублей за кв. м без учета НДС) может занять больше времени, чем строительство с нуля
• Маркетплейс внес атаки БПЛА в перечень форс-мажора, прямо освобождающего их от обязанности выплачивать компенсацию
• Для многих селлеров произошедшее означает фактически обнуление бизнеса и активов. Вероятность компенсации для них довольно низкая

• Сроки стратегии: Новая трёхлетняя стратегия ВТБ будет представлена в начале 2027 года.

• Направление 1 – Розничный бизнес и партнёрство с RWB:
  – Запуск масштабной розничной повестки в партнёрстве с Wildberries (входит в RWB).
  – Маркетплейсы растут более чем на 30% в год последние 5 лет.
  – Партнёрство даст импульс розничному бизнесу, укрепит позиции в МСБ и корпоративном сегменте.

• Направление 2 – Международные расчёты:
  – Амбиция ВТБ – обеспечить до четверти всех внешнеторговых расчётов страны.
  – Банк традиционно лидирует на рынке ВЭД.

• Направление 3 – Поддержка государства:
  – Активная роль в развитии стратегических отраслей и реализации значимых инфраструктурных проектов.

• Направление 4 – Технологии и ИИ:
  – Программа активного внедрения решений на базе искусственного интеллекта для роста производительности и улучшения работы с клиентами.

«У группы RWB нет планов по приобретению „Росгосстраха“, - сообщила пресс-служба компании

• Эмитент: ООО «ВБ Инвест» (группа RWB, объединяет Wildberries и Russ).

• Объём: до ₽2 млрд.

• Платформа: Альфа-банк.

• Доступность: только для квалифицированных инвесторов.

• Номинал ЦФА: ₽1 млн.

• Дата погашения: 31 августа 2026 года.

• Формула дохода (ежемесячно):
  – Если ключевая ставка ЦБ в диапазоне 12,5–16,5% включительно → 16,75% годовых.
  – Если КС ниже 12,5% или выше 16,5% → КС + 2,75% годовых.

• Сбор заявок: до 29 мая 2026 г. (15:30 мск).

• Контекст: с начала 2026 года RWB уже разместила ЦФА на ₽17 млрд (сообщалось 21 мая)

• Эмитент: ООО «ВБ Инвест» (входит в ГК RWB, объединяющую Wildberries и Russ).

• Платформа размещения: «Атомайз» (Т-Банк).

• Объём размещения: более ₽16 млрд.

• Период размещения: с 7 по 15 мая 2026 года (сбор заявок).

• Условия выпуска: фиксированная процентная ставка, комфортные условия для инвесторов.

• Интерес рынка: высокий спрос, в том числе розничный, благодаря качеству эмитента и привлекательным условиям.

• Комментарий Т-Банка (Дилшод Ибрагимов, директор по развитию премиальных инвестиционных сервисов): размещение демонстрирует потенциал вовлечения средств граждан в финансирование отечественного бизнеса через ЦФА.

Компания Wildberries и Russ завершила реструктуризацию, объединив свои усилия под новым корпоративным брендом RWB. Этот бренд станет материнским для будущих проектов в сфере IT, инноваций и обучения. При этом маркетплейс и оператор рекламы сохранят собственные бренды для повседневной деятельности.

В планах RWB — внедрение новых логистических решений, улучшение автоматизации и персонализации сервисов, а также развитие дополнительных услуг. Уже анонсированы механизмы возврата товаров по QR-коду и запуск доставки продуктов совместно с Vprok.ru от X5 Group, доступной в Москве в тестовом режиме.

Слияние Wildberries и Russ завершилось в октябре после получения одобрения ФАС. Новая компания стремится развивать цифровую торговую платформу, объявив о своих планах еще в июне 2024 года.


Источник: www.kommersant.ru/doc/7364203?from=doc_lk