kpi

А кому сейчас легко? ©...

В условиях высокой неопределённости относительно __перспектив__ российских акций делать любой прогноз априори очень сложно. Тем более — на несколько лет.

P.S. А вот на несколько десятилетий — напротив, очень легко. Как говорил Ходжа Насреддин...

«В ЦБ считают недостижимым KPI по капитализации фондового рынка РФ в 66% ВВП к 2030 г».

#Россия
#фондовый_рыное

#капитализация_фондового_рынка

https://www.interfax.ru/business/1121195

Главное из материалов от Аналитического центра ДОМ.РФ:

• Объём строящегося жилья (на 1 октября 2026 г.): 121,9 млн м² — исторический максимум. Рост с начала года — +4,5%.

• Запуски в сентябре: 3,8 млн м² (+42% к августу, –5% к сентябрю 2025 года).

• За 9 месяцев 2026 года: запущено 29,2 млн м² (+5% к прошлогоднему результату). Однако весь рост обеспечил I квартал (+35% г/г), тогда как во II и III кварталах запуски снижались на 6% и 8% соответственно.

• Проекты КРТ (комплексного развития территорий): 81% всего прироста запусков. С начала года в рамках КРТ запущено 3,7 млн м² (+41% г/г).

• Структурный сдвиг — рост за пределами топ-10:
  – В регионах вне топ-10 запущено 16,2 млн м² (+11% г/г).
  – В топ-10 регионах — 13 млн м² (–2% г/г).
  – Разница почти в четверть в пользу нестоличных рынков.

• Поведение застройщиков:
  – Топ-10 компаний снизили вывод проектов на 12% (до 4,6 млн м²) — адаптация к изменению спроса.

( Читать дальше )

Достаточно посмотреть на значение Kpi – своеобразный переключатель в формуле.
– Kpi = 1: Разница участвует в расчёте фандинга
– Kpi = 0: Разница не учитывается

С 1 июля 2026 года для выходных значение Kpi = 0. Поэтому движение цены во время дополнительной торговой сессии выходного дня не включается в расчёте фандинга.

Полное видео: rutube.ru/video/0543f4bb90d400a622c43265eae7ede1/
Смотреть рилс: rutube.ru/shorts/1ff38634672eb9853c7d3f1976a27f38/

______________________________________________________________
Ссылки:
   Пульс: https://www.tbank.ru/invest/social/profile/BestStocks_Official/
   Telegram: https://t.me/beststocks_neo
   Сайт BestStocks: https://beststocks.ru/
   VK Видео: https://vkvideo.ru/@best__stocks
   RUTUBE: rutube.ru/channel/79257021
______________________________________________________________
Материал носит образовательный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Я не даю рекомендаций от своего лица по покупке или продаже конкретных инструментов. Моя задача — помочь вам лучше понимать инструмент, его механику и риски, которые за ним стоят.

( Читать дальше )

Вчера, 21 апреля, после выхода годового отчета Промомед за 2025 год состоялась встреча правления и друзей  инвесторов, лохов, поверивших очешуительным перспективам компании из уст финансового директората, что подсракупятидесяти лет наводит желейного петуха на голове.(отдельная тема употребления запрещенных веществ)

Каких только обещаний не слышали инвесторы за эти почти два года после листинга сказочных трелей Соловьева, но до тех пор  «Когда палочка и одна дырочка истребят полчища инвесторов» дивидендов  ждать не приходится. 

Вместо внедрения стандартов качества управления от роста капитализации совет директоров через административные расходы делит апельсин на 900 млн рублей на шестерых.

Как вы считаете рост вознаграждения в три раза и бултыхание акции как говна в проруби обоснован??

Помимо производственных мощностей в России, у нашей компании есть заводы за рубежом. Обычно это совместные предприятия с местными партнерами, которые хорошо понимают локальный рынок и имеют доступ к сырью. Ну а СИБУР помогает экспертизой, опытом реализации масштабных инвестпроектов и технологиями.

🟢 В Индии нам принадлежит 25% Reliance Sibur Elastomers Private Ltd. Это СП с Reliance Industries, самой крупной компанией Индии. Предприятие выпускает бутилкаучук по технологии СИБУРа, а также галобутилкаучук. Их используют в шинной промышленности и фармацевтике.

🟢 В Казахстане мы владеем 40% Kazakhstan Petrochemical Industries (KPI) – завода по производству полипропилена в Атырау мощностью 500 тыс. тонн в год. Нашими партнерами выступают компания КазМунайГаз и фонд Samruk-Kazyna Ondeu.

🟢 По соседству с KPI в этом году стартовало строительство завода Силлено мощностью 1,25 млн тонн полиэтилена в год, которое планируется завершить в 2028 году. СИБУРу принадлежит 30% в этом проекте, такой же долей владеет китайская компания Sinopec, оставшиеся 40% – у КазМунайГаза.

( Читать дальше )

В России начались проверки выполнения ключевых показателей эффективности (KPI) в компаниях, выкупленных у иностранцев. Профильные ведомства запросили отчеты о выполнении KPI, согласованных правительственной подкомиссией. Хотя законодательство не предусматривает ответственности за их несоблюдение, юристы предупреждают о возможных последствиях, вплоть до расторжения сделок.

С 2022 по 2023 годы власти уже приступили к проверке таких компаний, запрашивая документы, подтверждающие выполнение KPI. В постановлении правительства от января 2024 года говорится, что мониторинг проводит федеральные органы или Банк России, но конкретные меры ответственности пока не предусмотрены.

Эксперты допускают введение штрафов, внешнего управления или других санкций в случае невыполнения KPI. Возможные правовые последствия могут включать ограничение прав собственников на распоряжение активами или даже их изъятие.

На данный момент, четких правил и мер ответственности не существует, но риск применения административных санкций остается высоким.

( Читать дальше )

Либеральная рыночная экономика слишком смахивает на советскую плановую. Почему?
Потому что есть планы!
Плану нужно выполнить?
Нужно?
Перевыполнить нужно чтобы получить премию?
Нужно!

Сколько бывает удивительных историй!
менеджер в Леруа, чтобы поставить рекорд по продажам, сам докупил товар на недостающую сумму в своем же отделе, а через 2 дня сдал всё на возврат. зато премию всем отделом получили

в Сбербанке было нормой регулярное «выполнение» плана по кредитованию: за пару дней до конца отчётного периода когда понимали, что план выполнен не будет (а как следствие вместо премии — хухь), сотрудники отдела оформляли на себя, друзей, родственников кредиты на недостающие суммы. И через неделю гасили. На бумаге всё пучком...

Как было в СССР:


( Читать дальше )

= = = = =

Рекомендуемое чтение:

Маркетинг в сфере финансов, B2B и сложных услуг (части 1, 2, 3, 4, 5)

( Читать дальше )

Нет, я люблю набросить на спорт и спортсменов за их интеллектуальные потуги и регулярный бег по граблям в режиме «как всё пр0е6ать и ничего не понять», но традиционный бизнес (включая отдельный зоопарк в виде «вайти в айти») иногда гораздо смешнее и тупее спортсменов.

Живой пример: все наигрались в KPI, и те, кто поумнее, поняли ключевые недостатки (разобщенность и мотивация страхом) и узкоприменимость этой истории (нужен конвейер). Теперь появилась новая игрушка — OKR.

"Суть метода состоит в том, что определяется несколько сложных ключевых целей на некоторый промежуток времени (квартал или год), притом они задаются как для всей компании (или отдела), так и для конкретных сотрудников; для каждой из поставленных целей определяются 3–5 измеримых параметров, по которым можно судить о достигнутых на данном направлении результатах."

( Читать дальше )

Сегодня один приятель (назовем его так) прислал замечательный текст. Читая в очередной раз smart-lab и некоторых авторов в особенности о ЗОЖ, планировании и т.д. очень уж захотелось поделиться:-)

Манифест медлительности.

Дореволюционный профессор читал в среднем одну лекцию в неделю, перед лекцией у него был свободный день на подготовку. И образование было не чета теперешнему.

Великие художники писали картины годами.

Неспешно окуная в чернильницу гусиные перья, в перерывах между интригами и интрижками, дуэлями и картами, расслабленные ребята создали несравнимо больше и лучше, чем армии современных работников науки и криэйторов, замученных дедлайнами, грантами и KPI. Ничто так не угнетает эффективность как эффективные KPI. Чем они лучше — тем надежнее они хоронят продуктивность.
Сильные мира, между прочим осведомлены об этом прекрасно. Владелец одного крупного бизнеса говаривал: “О, это проблема для велосипедной прогулки … а эта — для партии в гольф”. Все эти ритуалы с сигарами и виски невольно замедляют, останавливают, растягивают паузы. Вот Зигмунд сидит в венском кафе, рассеяно наблюдая за господином, который, положив ногу на ногу, покачивает лакированным ботинком, и вдруг рождается мысль, определившая столетие:“Он делает это НЕОСОЗНАННО, психика не равна сознанию, а гораздо, гораздо больше”. Миллионы людей видели, как яблоки падали вниз, сотни наблюдали движение планет, и только одному удалось ухватить связь.

( Читать дальше )