юнисервис капитал

ГК «Феррони» — лидер на рынке производства металлических дверей и крупный экспортер товаров данной категории, однако и её затронули санкции, начавшиеся после СВО. Удалось ли компании ответить на все вызовы нового времени и сохранить первенство на рынке?

В 2021 году лидерство ООО «Феррони» на рынке производства готовых металлических изделий в России было неоспоримым. По показателям выручки компания занимала более 20% от всего объема рынка. Результаты основных конкурентов были в разы ниже: ОАО «ПФ КМТ» взяло на себя 11%, ООО «ТОРЭКС» 5%, доля выручки остальных компаний, специализирующихся на производстве металлических дверей, в общем объеме реализации и вовсе составляла менее 5%.

По показателям реализации готовых изделий объемы рынка составляли чуть более 6 500 тыс. штук в 2021 году. ГК «Феррони» за 2021 год реализовала по своим каналам сбыта 1 828 тыс. металлических дверей, что составило практически треть российского рынка.

Как мы писали ранее, предприятия группы АО «Новосибирскхлебопродукт» уже более 15-ти лет являются хранителем зерна интервенционного фонда Российской Федерации, и в этом году компания планирует дополнительно принять участие в 3-м отборочном туре Минсельхоза России.

На сегодняшний день предприятия АО «НХП» аккредитованы на хранение 43 тыс. тонн зерна интервенционного фонда, но в этом году в компании рассматривают возможность заготовки еще порядка 30 тыс. тонн дополнительно. Данная практика обеспечивает предприятию пассивный доход порядка 100 руб./мес. за тонну.

Интервенционный фонд зерна в нашей стране существует порядка 20 лет, за это время он не менее трех раз позволял стабилизировать ситуацию, возникавшую в сложные периоды и моменты рынка (неурожай, или напротив, избыточный урожай).

Формирование интервенционного фонда в периоды перепроизводства зерна и значительного урожая, как, например, в текущем году, позволяет частично замотивировать сельхозпроизводителей путем осуществления государственных закупок.

В конце 2021 года в ООО «СДЭК-Глобал» было принято стратегическое решение активизировать развитие на зарубежных рынках, так как это направление имеет наибольший потенциал роста. С этого момента СДЭК начал разрабатывать концепцию платформы для заказа товаров из-за рубежа.

Компания приняла решение закрыть маркетплейс СДЭК. Маркет и сосредоточить ресурсы на развитии нового, более перспективного проекта CDEK. Shopping. Если СДЭК. Маркет работал с продавцами из России, то CDEK. Shopping — платформа для заказа товаров из-за рубежа.

Сервис CDEK. Shopping был запущен в конце апреля текущего года. Он дает возможность заказать товары за рубежом по принципу «всё включено»: клиент выбирает товары на витрине, оплачивает заказ, а СДЭК осуществляет выкуп товара, таможенное оформление и логистику. Среднее время доставки составляет порядка 4 недель.

Основное преимущество нового сервиса — уникальный ассортимент. На CDEK. Shopping можно заказать товары зарубежных брендов, в том числе Apple, Samsung, Canon, GoPro, Adidas, Nike, Lego, IKEA, Estee Lauder и другие. Также CDEK. Shopping стремится обеспечить клиентам более выгодные цены, чем те предложения, которые представлены на российском рынке.

Группа компаний «Феррони» совместно с Фондом «Сколково» 29 сентября 2022 г. провели финал акселерационной программы поиска и поддержки внедрения технологий производства и эксплуатации умных дверей и замков FerroniTech. Обработано 220 заявок участников, более 20 дошли до финала, лучшие проекты будут реализованы.

FerroniTech — это акселерационная программа по внедрению передовых отечественных технологий в производство умных дверей, запущенная ГК «Феррони» и Фондом «Сколково» в 2021 году. Организаторы ставили перед собой цели по развитию бизнеса, формированию линейки продуктов будущего, разработке технологий маркетинга и продаж, привлечению и обучению новых кадров.

«Программа актуальна, значима и для ГК «Феррони», и для высокотехнологичных компаний, участников. Для нас это возможность найти новые, неординарные решения вопросов импортозамещения и совершенствования собственного продукта. Для стартапов это способ проявить себя, масштабироваться и выйти на более высокий уровень работы», — прокомментировал и. о. финансового директора ООО «Феррони» и генеральный директор «Феррони Инжиниринг» Олег Князьков.

Компания поделилась планами по участию в тендере от X5 Group. С торговой сетью «Магнит», как сообщалось ранее, был подписан договор, первые отгрузки ожидаются в конце 4 квартала.

ПК «СМАК» сообщила о том, что в конце сентября она получила от X5 Group предложение об участии в тендере. Оно коснулось двух разновидностей паштетов: лососёвого и из тунца. Как отметил эмитент, это будут достаточно дорогостоящие товары. На данный момент ПК «СМАК» планирует принять предложение и поучаствовать в тендере.

Напомним, что с X5 Group эмитент уже успешно сотрудничает, в частности, именно на полках этой федеральной торговой сети представлены мясные консервы компании. Также в число клиентов ПК «СМАК» входят «Светофор», «ВкусВилл», «Верный», «Ашан», «Лента».

Недавно список партнеров пополнился и торговой сетью «Магнит», с которой был заключен договор. Старт поставок в «Магнит» ожидается в 4 квартале.

Осень ожидаемо принесла положительную динамику спроса, эмитент рассчитывает на то, что эта тенденция закрепится на ближайшие месяцы. А для того, чтобы её поддержать, расширяет ассортимент производства.

Большая часть потребителей одноразовой посуды, которую изготавливает ООО «БК», — это службы доставки. В летний период эти клиенты фиксировали снижение спроса из-за того, что люди разъехались на дачи и в отпуска. Как следствие продажи эмитента по посудному направлению также снижались.

Однако ситуация изменилась в сентябре с возвращением жителей городов в свои квартиры. Эмитент отмечает, что последние две недели сентября спрос растет, и рассчитывает на сохранение тенденции и на октябрь.

Спрос на комплектующие для сборки окон ПВХ падал из-за проседания рынка первичной застройки, однако даже на фоне этого фактора осенние месяцы остаются периодом активных продаж, поскольку люди спешат до наступления зимы и холодов закончить все строительные работы.

ООО «ЮЛКМ», которое является представителем владельцев облигаций ООО «Дядя Дёнер» по двум выпускам, объявило о намерении подать заявление о банкротстве эмитента, соответствующее сообщение было раскрыто на странице «Интерфакс». Ранее Сбербанк также опубликовал сообщение о намерении инициировать процедуру банкротства сети фастфуда.

Такой шаг ПВО стал возможен после истечения срока действия моратория на возбуждение дел о банкротстве, установленного Правительством РФ после начала специальной военной операции. Ранее представитель облигационеров уже подал заявления в правоохранительные органы и в ФССП.

Напомним, Арбитражный суд Новосибирской области в марте этого года удовлетворил требования ПВО о взыскании с эмитента 60 690 408 руб. по выпуску БО-П01 и 50 554 800 руб. по выпуску БО-П02. ООО «Дядя Дёнер» обязан выплатить своим инвесторам номинальную стоимость облигаций, купонный доход, и иные денежные суммы, которые были учтены судом при вынесении решения. Однако сеть фастфуда до сих по не исполнила эти требования, в связи с чем ООО «ЮЛКМ» было вынуждено задействовать все возможные на тот момент рычаги воздействия на эмитента.

ООО «Трейд Менеджмент», владелец сети модных магазинов lady & gentleman CITY, поделилось результатами деятельности за первое полугодие. Эмитент отмечает успехи в сразу нескольких направлениях — это взаимодействие с поставщиками и развитие программы реновации мультибрендовых магазинов.

После февраля 2022 года многие поставщики избрали стратегию работы по предоплате вместо поставок товара с отсрочкой. Однако в процессе переговоров ООО «Трейд Менеджмент» удалось достичь компромисса с партнерами по условиям, что позволило избежать недостатка в оборотных средствах.

ООО «Трейд Менеджмент» обезопасило себя и от рисков, которые могли быть вызваны волатильностью курса рубля. По основным контрактам с поставщиками (с российскими представительствами) оплата проходит в рублях по курсу, зафиксированному на сезон в соответствии с договоренностью между партнерами.

Итоги деятельности ООО «СДЭК-Глобал» в первом полугодии 2022 года характеризуются разнонаправленной динамикой основных финансовых показателей: выручка по состоянию на 30.06.2022 г. составила 11,5 млрд руб. (+29,5% к АППГ), а валовая прибыль — 4,7 млрд руб. (+21,5% к АППГ).

В то же время показатель EBIT LTM на 30.06.2022 показал отрицательную динамику, снизившись на 10,3% к АППГ, до 1,4 млрд руб. Ниже представлена аналитика, позволяющая разобраться в этой нестандартной ситуации.

Основным драйвером роста объёмов продаж и валовой прибыли служит наращивание масштабов деятельности эмитента за счёт увеличения количества отправлений относительно аналогичного периода прошлого года на +11,4%. GMV сети СДЭК за этот же период увеличился на +21,5% и составил 21,7 млрд руб.

ООО «СЕЛЛ-Сервис» открыло два новых склада в Краснодаре и Владивостоке, а также приступило к совершенствованию работы клиентского сервиса. Эмитент отметил, что он нацелен на развитие, экспансию и повышение привлекательности компании на рынке.

Новые склады ответственного хранения в структуре компании

Ранее товарный запас ООО «СЕЛЛ-Сервис» хранился в складских помещениях в Новосибирске, Омске и Москве. Сегодня эмитент может похвастаться тем, что его склады длительного хранения теперь расположены еще и в Краснодаре, и во Владивостоке.

В Краснодаре уже прошли первые отгрузки, во Владивостоке заключен договор, стартовые партии товара поступят в ближайшее время.

«Решение о расширении сети складских помещений было принято для создания комфортных условий для региональных клиентов. Направляя туда часть грузов, мы сможем формировать товарный запас для них. Более того, таким методом мы уменьшим логистические издержки», — рассказал директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.